Η περιγραφή θέσης εργασίας, η εκπαίδευση και η αξιολόγηση του προσωπικού ως απαραίτητη αλληλουχία για επιτυχή οργανωσιακή ανάπτυξη στον δημόσιο τομέα. Η περίπτωση των νοσηλευτών χειρουργείου

Παπαντωνίου, Γεωργία

dc.contributor.advisor	Διαμαντόπουλος, Χρήστος
dc.contributor.author	Παπαντωνίου, Γεωργία
dc.date.accessioned	2014-01-27T13:06:38Z
dc.date.available	2014-01-27T13:06:38Z
dc.date.issued	2009-02
dc.identifier.uri	http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/1401
dc.description	Μ.Δ.Ε. 58	el
dc.description.abstract	Στην παρούσα εργασία γίνεται προσπάθεια να παρουσιαστεί η αναγκαιότητα σχεδιασμού και υλοποίησης ορισμένων σημαντικών λειτουργιών της Νοσηλευτικής Διοίκησης των Δημόσιων νοσοκομείων. Οι λειτουργίες αυτές αφορούν στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ), και τελικό αντικειμενικό σκοπό έχουν την παροχή σωστότερης και αποτελεσματικότερης φροντίδα υγείας. Η συγκεκριμένη εργασία επικεντρώνεται στους Νοσηλευτές Χειρουργείου. Για να επιτευχθεί ο αντικειμενικός σκοπός, οι προτεινόμενες λειτουργίες, οι οποίες αποτελούν σημαντικές παρεμβάσεις στην εργασιακή καθημερινότητα, δεν θα πρέπει να αντιμετωπισθούν ως μεμονωμένα μέτρα, αλλά συνδυαζόμενες μεταξύ τους. Αρχικά θεωρείται πολύ σημαντική η ανάπτυξη μιας ιδιαίτερης οργανωσιακής κουλτούρας, υπό το πρίσμα της οργανωσιακής συμπεριφοράς κάθε οργανισμού, στα πλαίσια της οποίας θα χρησιμοποιούνται κατάλληλοι μηχανισμοί και διαδικασίες υποκίνησης, ώστε παρά τα σοβαρά προβλήματα που υπάρχουν στον κλάδο, να υπάρξει νέα ώθηση τουλάχιστον στον ψυχολογικό τομέα, με αποτέλεσμα την ικανοποίηση του εργαζόμενου από την εργασία του, και τελικά την αποτελεσματικότερη λειτουργία του τομέα υγείας . Στο γενικότερο αυτό πλαίσιο γίνεται ιδιαίτερη αναφορά , σε τρεις λειτουργίες της ΔΑΔ: • Στην δημιουργία περιγραφών εργασίας για τις θέσεις των Νοσηλευτών στα Δημόσια νοσοκομεία (αλλά και των εργαζομένων στο δημόσιο τομέα). • Στον σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων εκπαίδευσης προσωπικού (τόσο εισαγωγικής στο έργο, όσο και συνεχιζόμενης - δια βίου κατάρτισης), με βάση τις περιγραφές εργασίας, από τον κάθε οργανισμό. • Στην ουσιαστική οργάνωση και αξιοποίηση του υπάρχοντος συστήματος αξιολόγησης, ώστε να καταστεί δυναμικό, να αποτελεί εργαλείο ανατροφοδότησης και παράγοντα υποκίνησης. Τέλος, παρουσιάζονται οι τρόποι με τους οποίους διαχειρίζονται τα παραπάνω το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο και το 251 Γενικό Νοσοκομείο Αεροπορίας.	el
dc.format.extent	138 σελ.	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Διοίκηση και οργάνωση υπηρεσιών υγείας	el
dc.title	Η περιγραφή θέσης εργασίας, η εκπαίδευση και η αξιολόγηση του προσωπικού ως απαραίτητη αλληλουχία για επιτυχή οργανωσιακή ανάπτυξη στον δημόσιο τομέα. Η περίπτωση των νοσηλευτών χειρουργείου	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.department	Τμήμα Οικονομικών Επιστημών	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Επιστημών Διοίκησης και Οικονομίας	el
dc.contributor.master	Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεων	el
dc.subject.keyword	Αξιολόγηση επίδοσης	el
dc.subject.keyword	Αξιολόγηση εργαζομένων	el
dc.subject.keyword	Αποδοτικότητα	el
dc.subject.keyword	Αποτελεσματικότητα	el
dc.subject.keyword	Δημόσιοι οργανισμοί	el
dc.subject.keyword	Εκπαίδευση προσωπικού	el
dc.subject.keyword	Κατάρτιση	el
dc.subject.keyword	Κίνητρα	el
dc.subject.keyword	Κλινικός εκπαιδευτής	el
dc.subject.keyword	Νοσηλευτές χειρουργείου	el
dc.subject.keyword	Περιγραφή θέσης εργασίας	el
dc.subject.keyword	Περιεγχειρητικοί νοσηλευτές	el
dc.subject.keyword	Υποκίνηση	el
dc.description.abstracttranslated	The aim of this dissertation is to present the importance of planning and implementing, some Human Resources procedures of public hospitals Nursing Administration, which are considered critical in advancing the service level and delivering a more effective health care. The scope of the dissertation is focusing on Operating Room Nurses. The achievement of the above mentioned ultimate goal, requires all proposed procedures outlined in this dissertation to be considered as a sequence of interrelated activities rather than a number of individual actions. However, each of the proposed procedures might result into a significant change in the day-to-day tasks of the respective workforce. lnitially, a change in organizational culture is required, that will provide the ground for the development of appropriate behaviours and motivation mechanisms/procedures, resulting to an improved morale and greater job satisfaction of the individual employees and, finally, to a more effective operation, despite the numerous existing problems in the sector. Under this scope, special attention should be given to the following three operations of Human Resources: • Creation of job descriptions both for nurses in public hospitals, but also for other employees in the public sector. • Based on the skills identified in the job descriptions, a solid training plan should be designed and implemented bridging the knowledge gaps of job holders. This plan should start from induction training and continue with onthe- job training throughout the entire career of the employees. • Upgrading and utilizing the existing personnel appraisal system not as a bureaucratic task but as a motivation driver and an essential tool that will provide effective feedback to all employees in the direction of improving their skills and behaviours. The last part of the dissertation is based on 'Όnasio Kardiacsurgery Centre" and "251 General Aviation Hospital" current practices and explains how the above critical elements can be put in practice.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: 361_000194.pdf
Μέγεθος:: 23.56Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Όνομα:: license_rdf
Μέγεθος:: 1.203Kb
Τύπος:: application/rdf+xml

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οικονομικών Επιστημών (Μ. Δ. Ε.)

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα