Διαχείριση Δομών και Ανθρώπινου Δυναμικού του Δήμου Αρριανών Ν. Ροδόπης στις νέες προκλήσεις

Γκαζγκάζης, Ανέστης

dc.contributor.advisor	Σαφαρίκας, Νικόλαος
dc.contributor.author	Γκαζγκάζης, Ανέστης
dc.date.accessioned	2016-11-14T10:00:37Z
dc.date.available	2016-11-14T10:00:37Z
dc.date.issued	2016-10-21
dc.identifier.uri	http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/2935
dc.description.abstract	Στην παρούσα πτυχιακή εργασία στο Α΄ Μέρος αυτής διερευνώνται οι βασικές έννοιες διαχείρισης δομών και ανθρώπινου δυναμικού με την εννοιολογική προσέγγιση του θέματος, το σκοπό και τους στόχους του. Κατόπιν ακολουθεί η προσέγγιση και προσανατολισμός στις δομές και το Ανθρώπινο δυναμικό του Δήμου. Μετά διερευνώνται οι παράγοντες που επηρεάζουν την διαχείριση δομών και ανθρώπινου δυναμικού. Ακολουθεί η ανάπτυξη της διαχείρισης δομών και ανθρώπινου δυναμικού με βάση την διαφορετικότητα στα πλαίσια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Έπειτα διερευνώνται το επιχειρησιακό μοντέλο της διαχείρισης δομών και ανθρώπινου δυναμικού, στο Δήμο Αρριανών, η κουλτούρα, η διαφορετικότητα, η αλληλεπίδραση, και η υφιστάμενη κατάσταση. Μετά αναλύεται η Διοικητική μεταρρύθμιση στη διαχείριση δομών και ανθρώπινου δυναμικού. Κατόπιν γίνεται αναφορά στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού Τέλος αναπτύσσονται οι προτάσεις, ο ρόλος των δομών και η διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού σχετικά με τη Διοίκηση αλλαγών, Διαχείριση γνώσης, Διοίκηση απόδοσης, Σύστημα αμοιβών – παροχών , Παρακολούθηση δεικτών ανθρώπινου δυναμικού, Βελτίωση διαδικασιών, Αξιολόγηση προσωπικού, προκειμένου να εφαρμοστούν όσο είναι δυνατό σύμφωνα με την υφιστάμενη κατάσταση του Δήμου Αρριανών. Στο Β΄ Μέρος αυτής ακολουθεί η εμπειρική έρευνα και η μεθοδολογία στο Δήμο Αρριανών του Ν. Ροδόπης σχετικά με τις στρατηγικές οι οποίες είναι δυνατό, να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν και σύμφωνα με τις υφιστάμενες νομοθετικές διατάξεις κατά τη περίοδο της κρίσης, προκειμένου να επιτύχουμε τα βέλτιστα αποτελέσματα που αποτελούν και τους στόχους του Δήμου, δηλαδή την καλύτερη ποσοτική και ποιοτική παροχή υπηρεσιών στο πολίτη, με το χαμηλότερο δυνατό κόστος.	el
dc.format.extent	69	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού	el
dc.subject	Δημόσια διοίκηση	el
dc.subject	Τοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδα	el
dc.subject	Αξιολόγηση προσωπικού	el
dc.subject	Εργασιακή πολιτική--Αξιολόγηση	el
dc.title	Διαχείριση Δομών και Ανθρώπινου Δυναμικού του Δήμου Αρριανών Ν. Ροδόπης στις νέες προκλήσεις	el
dc.title.alternative	Management Structures and Human Resources Municipality Arrianon Pref. Rhodopi to new challenges	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Κουτρούκης, Θεόδωρος
dc.contributor.department	Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών	el
dc.contributor.master	Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων	el
dc.subject.keyword	Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα	el
dc.subject.keyword	Εκπαίδευση	el
dc.subject.keyword	Πληροφοριακό σύστημα	el
dc.subject.keyword	Αξιολόγηση	el
dc.description.abstracttranslated	In this dissertation in Part A of this explores the basic concepts management structures and human resources with the conceptual approach, purpose and objectives. Then follows the approach and orientation to the structures and the human potential of the municipality. After investigating the factors that influence the management structures and human resources. Followed by the development of management structures and human resources based on diversity within the competitive advantage Then investigated the business model of management structures and human resources, in the municipality Arriana, culture, diversity, interaction, and the current situation. After analyzing the Administrative reform of the management structures and human resources. Then referring to the training of human resources Finally developed proposals, the role of structures and human resource management on the management change, knowledge management, performance management, compensation system - benefits Monitoring human resources indicators, Process Improvement, Staff Appraisal to be applied as far as possible according to the current state of Arrianon Municipality. In Part B of this follows empirical research and methodology in the municipality Arriana of Law. Rodopi on strategies which can be developed and implemented in accordance with existing legislation in the period of crisis in order to achieve the optimum results which are the goals in the municipality, ie the best quantitative and qualitative services to citizens at the lowest possible cost.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: 182-2016 ΓΚΑΖΓΚΑΖΗΣ ΑΝΕΣΤΗΣ.pdf
Μέγεθος:: 1.101Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Όνομα:: license_rdf
Μέγεθος:: 1.203Kb
Τύπος:: application/rdf+xml

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα