Δυνατότητες μετεξέλιξης ενός Δήμου σε Οργανισμό Μάθησης μέσω της Στρατηγικής Διοίκησης της Γνώσης Μελέτη περίπτωσης του Δήμου Κατερίνης
The potentials of a Local Authority Organization to become a Learning Organization through Strategic Knowledge Management Case Study of the Municipality of Katerini
Subject
Τοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδα ; Δημόσια διοίκηση--Ελλάδα ; Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού ; Υπάλληλοι, Αξιολόγησή τωνKeywords
Γνώση ; Μάθηση ; Διοίκηση γνώσης ; Οργανισμός μάθησης ; Τοπική αυτοδιοίκησηAbstract
Αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής διατριβής είναι η παρουσίαση της έννοιας της Διοίκησης της Γνώσης (knowledge management) και οι δυνατότητες πρακτικής εφαρμογής της στα πλαίσια λειτουργίας των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (O.T.A.). Θα εξεταστεί η διαδικασία της μάθησης καθώς και οι τρόποι δημιουργίας, μεταφοράς και διάχυσης της γνώσης μέσα σε έναν οργανισμό προκειμένου αυτός να μετεξελιχθεί σε Οργανισμό Μάθησης.
Για το σκοπό αυτό θα γίνει μία επισκόπηση των θεωριών που διατυπώθηκαν σχετικά και θα επιχειρηθεί να εξεταστούν αυτές οι έννοιες σε συνδυασμό με το ιδιαίτερο περιβάλλον της Ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Στη συνέχεια θα γίνει μία μελέτη περίπτωσης του Δήμου Κατερίνης και, πιο συγκεκριμένα, θα γίνει μία προσπάθεια να αναλυθεί το εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου, κυρίως σε σχέση με τη κουλτούρα, τη δομή και το ανθρώπινο δυναμικό του, αλλά και το εξωτερικό περιβάλλον στο οποίο πρέπει να λειτουργεί. Μέσα από την ανάλυση και αξιολόγηση των ανωτέρω θα εξεταστούν οι δυνατότητες μετεξέλιξής του σε Οργανισμό Μάθησης.
Στόχος αυτής της έρευνας είναι να αποτελέσει έναν πρώτο οδηγό εφαρμογής της σχετικής μεθοδολογίας Διοίκησης της Γνώσης στους Ελληνικούς Ο.Τ.Α.
Abstract
The objective of this thesis is to present the concept of Knowledge Management as well as its applicability on Local Authority Organizations (L.A.O.). The process of learning, as well as the procedures that apply on the creating, using and sharing of knowledge within an organization, so that it can become a Learning Organization, will be examined.
The relevant theories will be presented and an attempt will be made to connect them with the exclusive environment of a Greek L.A.O.
A case study of the Municipality of Katerini will be contacted, particularly by examining its internal environment, especially the culture, the structure and the human resources, as well as the external environment in which it has to operate. Through the analysis and evaluation of the above, the potential of becoming a Learning Organization will be tested.
The aim of this research is to become a guide of applying Knowledge Management methods on Greek Local Authority Organizations.
Number of pages
96Faculty
Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών ΕπιστημώνAcademic Department
Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών ΣχέσεωνPost-graduate program
Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και ΑυτοδιοίκησηLanguage
GreekThe following license files are associated with this item: