Εμφάνιση απλής εγγραφής

Στρατηγικό μάνατζμεντ και πολεοδομική ανάπτυξη του Δήμου Πετρούπολης για την ενίσχυση της πολιτιστικής του ταυτότητα

dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.authorΜύτη, Ανθούλα
dc.date.accessioned2018-11-16T15:33:43Z
dc.date.available2018-11-16T15:33:43Z
dc.date.issued2018-10-30
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/4955
dc.description.abstractΣκοπός της παρούσας εργασίας είναι η εφαρμογή του Στρατηγικού Μάνατζμεντ στην ανάδειξη του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος του Δήμου Πετρούπολης στον χώρο του Πολιτισμού και η πολεοδομική ανάπτυξη του Δήμου με τη χωρική σύνδεση όλων των δομών Πολιτισμού του δήμου που συμβάλλουν σε αυτό. Η παρούσα εργασία χωρίζεται σε δύο μέρη. Στο μέρος Α παρουσιάζεται το θεωρητικό υπόβαθρο της εργασίας. Αποτελείται από δύο κεφάλαια. Στο 1ο κεφάλαιο παρουσιάζεται η θεωρία του Στρατηγικού Μάνατζμεντ και στο 2ο κεφάλαιο η θεωρία του εμπορικού σήματος (brand name). Στο Β μέρος της εργασίας επιχειρείται η στρατηγική ανάλυση του Δήμου Πετρούπολης. Στο 1ο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα χαρακτηριστικά του Δήμου Πετρούπολης (θέση, ιστορία, πολεοδομικά, Δημογραφικά, Κοινωνικά, Οικονομικά χαρακτηριστικά). Στο 2ο κεφάλαιο αναλύεται το εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον του δήμου Πετρούπολης. Για το εξωτερικό περιβάλλον με ανάλυση PESTLE αναλύεται το γενικευμένο ή μάκρο περιβάλλον και με το υπόδειγμα των πέντε δυνάμεων του PORTER, το άμεσο ή μικρό περιβάλλον του Δήμου. Για την ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος, εξετάζονται η Δομή, οι πόροι και η κουλτούρα του Δήμου. Το 2ο κεφάλαιο κλείνει με τη SWOT ανάλυση του Δήμου Πετρούπολης όπου εξετάζονται οι αδυναμίες και οι δυνάμεις του εσωτερικού περιβάλλοντος καθώς και οι ευκαιρίες και οι απειλές του εξωτερικού περιβάλλοντος. Στο 3ο κεφάλαιο παρουσιάζεται η Διαμόρφωση και Υλοποίηση της Στρατηγικής του Δήμου Πετρούπολης για την ανάδειξη του ανταγωνιστικού του πλεονεκτήματος με Πολεοδομικές παρεμβάσεις ώστε να καταστεί ένα ισχυρό brand name στον Πολιτισμό. Τέλος στο 4ο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα της παρούσας εργασίαςel
dc.format.extent74el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΔιοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΠολεοδομικός σχεδασμός--Ελλάδαel
dc.subjectΠολιτισμόςel
dc.subjectΠολιτιστική πολιτικήel
dc.titleΣτρατηγικό μάνατζμεντ και πολεοδομική ανάπτυξη του Δήμου Πετρούπολης για την ενίσχυση της πολιτιστικής του ταυτότηταel
dc.title.alternativeStrategic management and urban development of the municipality of Petroupolis to enhance its cultural identityel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΓεωργακέλλος, Δημήτριος
dc.contributor.committeeΑγαπητού, Χρύσα
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΣτρατηγικό μάνατζμεντel
dc.subject.keywordΑνάλυση εξωτερικού περιβάλλοντοςel
dc.subject.keywordΑνάλυση εσωτερικού περιβάλλοντοςel
dc.subject.keywordΔιαμόρφωση και υλοποίηση στρατηγικήςel
dc.subject.keywordΑνταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.description.abstracttranslatedThe aim of the current project is the implementation of the Strategic Management in the highlighting of Petroupoli Municipality competitive advantage on the field of Culture and the Municipality urban planning development with the rural connection of all the cultural structures which contribute in it. The current project is separated in two parts. In A part the project theoretical background is presented. It consists of two chapters. In the 1st chapter the theory of Strategic Management is presented and in the 2nd chapter the brand name theory. In the B part of the project the Petroupoli Municipality strategic analysis is attempted. In the 1st chapter the Petroupoli Municipality traits are presented (Location, History, Urban Planning, Demographic, Social, Economical traits.) In the 2nd chapter the external and the internal environment of the Petroupoli Municipality is analysed. For the external environment, the general environment is analysed with PESTLE analysis and with the example of the PORTER ‘s five forces, the Task environment is analysed. For the internal environment analysis, the Municipality structure, resources and culture are examined. The 2nd chapter ends with SWOT Petroupoli Municipality analysis where the weaknesses and strengths of the external environment as well as its opportunities and the external environment threats are examined. In the 3rd chapter the Petroupoli Municipality Strategy Formulation and Implementation is presented for the highlighting of its competitive advantage with urban planning interventions in order to make it a powerful brand name in Culture. In the end, the 4th chapter the conclusions of the current project are presented.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail
Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα