Εμφάνιση απλής εγγραφής

Corporate social responsibility and professional sport in Greece

dc.contributor.advisorΔουβής, Ιωάννης
dc.contributor.advisorΑθανασοπούλου, Πηνελόπη
dc.contributor.advisorΚριεμάδης, Αθανάσιος
dc.contributor.authorΚυριάκης, Βάιος
dc.date.accessioned2013-11-11T12:59:50Z
dc.date.available2013-11-11T12:59:50Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/811
dc.description.abstractThe focus of this study is Corporate Social Responsibility (CSR) in the professional sport in Greek context. Initiatives of professional sport teams and sport related organizations - bodies have studied to expose the factors that influence the CSR decision-making process. In addition, expected outcomes, intentions, promotion of CSR, and the issue of effectiveness measurements have explored. Exploratory in nature, using qualitative data analysis, the research outlines the patterns of CSR activity. Results reveal that the domains of CSR activities include a) health, b) sports, c) environment, d) local community service, e) support for International causes and International days, f) social phenomena, g) philanthropy, and social giving. The reasons why teams and organizations are engaged in CSR initiatives include: external pressures, ethical perceptions, promotional reasons, legislation, and internal forces. A difference of motives’ priority concerning manager and executives’ decision-making in contrast to the literature has noticed. Customers’ behavior is a less important issue for their decisions. In addition, community issues are not a managers’ top priority as in the literature. The general pattern of promotion of CSR activities follows the imperatives from the literature. Sport teams use extensively the Internet to promote and communicate CSR activities. In addition, the field of play during matches, and the adjustment of the ritual (opening) of the game, half's break, and closing ceremony is selected as a conveyor of CSR messages. Respondents are aware they need to measure CSR effectiveness however, CSR hardly measured in professional sports in Greece.el
dc.format.extent105 σελ.el
dc.language.isoenel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕταιρική κοινωνική ευθύνηel
dc.subjectΑθλητισμόςel
dc.titleCorporate social responsibility and professional sport in Greeceel
dc.title.alternativeΗ εταιρική κοινωνική ευθύνη και επαγγελματικός αθλητισμός στην Ελλάδαel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.departmentΤμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμούel
dc.contributor.facultyΣχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωήςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεωνel
dc.subject.keywordΕΚΕel
dc.subject.keywordΕπαγγελματικός αθλητισμόςel
dc.subject.keywordΠαράγοντες ΕΚΕel
dc.subject.keywordΑποτελέσματαel
dc.subject.keywordΑποτελεσματικότηταel
dc.subject.keywordΜετρήσειςel
dc.description.abstracttranslatedΕπίκεντρο αυτής της μελέτης είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) στον επαγγελματικό αθλητισμό στην Ελλάδα. Εξετάστηκαν πρωτοβουλίες επαγγελματικών αθλητικών ομάδων και οργανισμών – φορέων σχετιζομένων με τον αθλητισμό για να αποκαλύψουν παράγοντες που επηρεάζουν την διαδικασία λήψης αποφάσεων στην ΕΚΕ. Επίσης ερευνήθηκαν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα, οι προθέσεις, η προβολή της ΕΚΕ και το θέμα των μετρήσεων αποτελεσματικότητας . Η μελέτη, διερευνητικής φύσεως, χρησιμοποιώντας ποιοτική ανάλυση δεδομένων, σκιαγραφεί τα πρότυπα της δραστηριότητας ΕΚΕ. Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν ότι στους τομείς δράσεων ΕΚΕ περιλαμβάνονται οι α) Υγεία, β) Αθλητισμός, γ) Περιβάλλον, δ) Υπηρεσίες στην τοπική Κοινωνία, ε) Υποστήριξη Διεθνών σκοπών και Διεθνών Ημερών, ζ) Κοινωνικά φαινόμενα, η) Φιλανθρωπία και κοινωνική προσφορά. Στους λόγους για τους οποίους ομάδες και οργανισμοί εμπλέκονται σε πρωτοβουλίες ΕΚΕ περιλαμβάνονται: εξωτερικές πιέσεις, ηθικές αντιλήψεις, λόγοι προβολής, νομοθεσία και εσωτερικές δυνάμεις. Παρατηρήθηκε διαφορά στην προτεραιότητα των κινήτρων αναφορικά με την λήψη αποφάσεων των μάνατζερ και των στελεχών, αντίθετα με την βιβλιογραφία. Η καταναλωτική συμπεριφορά είναι λιγότερο σημαντικό ζήτημα στις αποφάσεις τους. Επιπρόσθετα, τα θέματα κοινότητας δεν αποτελούν προτεραιότητα πρώτου βαθμού των μάνατζερ, όπως στην βιβλιογραφία. Το γενικό πρότυπο προβολής δράσεων ΕΚΕ ακολουθεί τις προσταγές τις βιβλιογραφίας. Οι αθλητικές ομάδες χρησιμοποιούν εκτεταμένα το Ιντερνέτ για να προβάλλουν και επικοινωνήσουν δράσεις ΕΚΕ. Επιπρόσθετα, ο Αγωνιστικός χώρος στην διάρκεια αγώνων και προσαρμογή του τελετουργικού (έναρξη) του παιχνιδιού, ημιχρόνου και τελετής λήξης επιλέγονται ως κομιστής μηνυμάτων ΕΚΕ. Οι ερωτώμενοι έχουν επίγνωση για ανάγκη μέτρησης της αποτελεσματικότητας της ΕΚΕ ωστόσο η ΕΚΕ σπάνια μετριέται στον επαγγελματικό αθλητισμό στην Ελλάδα.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail
Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα