Σαϊνοπούλειο Ίδρυμα, πολιτιστικός οργανισμός με δυναμική παρουσία στην ελληνική περιφέρεια
| dc.contributor.advisor | Μουντάκης, Κωνσταντίνος | |
| dc.contributor.advisor | Κωνσταντινάκος, Παντελής | |
| dc.contributor.advisor | Γεωργιάδης, Κωνσταντίνος | |
| dc.contributor.author | Ρηγάκου, Καλλιόπη | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-11T16:53:11Z | |
| dc.date.available | 2013-11-11T16:53:11Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/815 | |
| dc.description.abstract | Ο προβληματισμός για το ρόλο της πολιτιστικής δράσης, μέσα στη σημερινή δύσκολη καθημερινότητα, αποτέλεσε την αφορμή προσανατολισμού του θέματος αυτής της εργασίας. Η παρούσα εργασία επιχείρησε να αναδείξει μια πολιτιστική μονάδα της Περιφέρειας Πελοποννήσου, το Σαϊνοπούλειο Ίδρυμα, που έχει δημιουργήσει έντονη δράση μέχρι σήμερα. Ανιχνεύτηκαν οι παράμετροι της οργάνωσης και διαχείρισης που χρησιμοποιήθηκαν και διερευνήθηκε η αποτελεσματικότητα και επάρκεια των, προκειμένου αυτή η οικονομική μονάδα να αντιμετωπίσει δημιουργικά τις προκλήσεις του μέλλοντος. Στη προσπάθεια προσέγγισης των παραπάνω στόχων έγινε αρχικά επισκόπηση βιβλιογραφίας σχετικής τόσο σε θέματα Πολιτισμού, όσο και σε θέματα Οργάνωσης & Διαχείρισης Πολιτιστικών Μονάδων. Εκτός από τα την αναζήτηση πληροφόρησης σε ακαδημαϊκές πηγές, επελέγη η μεθοδολογία της ποιοτικής έρευνας για τη μελέτη του Σαϊνοπουλείου Ιδρύματος. Πιο συγκεκριμένα από τα είδη της ποιοτικής έρευνας επελέγη η μέθοδος της Μελέτης Περίπτωσης (case study), μέσω της οποίας συλλέγονται δεδομένα που περιγράφουν ένα μεμονωμένο πρόσωπο, ένα συμβάν, μια ομάδα ή ένα ίδρυμα. (Yin, 2003). Το συμπέρασμα που προέκυψε είναι ότι μέσω του αλληλοσεβασμού και της ισοτιμίας που διακρίνει το ανθρώπινο δυναμικό σε όλη τη διοικητική βαθμίδα είναι αυτό που οδήγησε στην επιτυχία, αλλά και στη διατήρηση αξιών και αρχών που τέθηκαν από τον εμπνευστή του Γεώργιο Σαϊνόπουλο. | el |
| dc.format.extent | 176 σελ. | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Πνευματικά ιδρύματα και οργανώσεις | el |
| dc.title | Σαϊνοπούλειο Ίδρυμα, πολιτιστικός οργανισμός με δυναμική παρουσία στην ελληνική περιφέρεια | el |
| dc.title.alternative | Sainopoulos Foundation, a cultural organization with a dynamic presence in the district of Peloponnese | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dc.contributor.department | Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωής | el |
| dc.contributor.master | Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject.keyword | Οργάνωση πολιτιστικών μονάδων | el |
| dc.subject.keyword | Σαϊμοπούλειο Ίδρυμα | el |
| dc.description.abstracttranslated | The occasion of this research happens to be the speculation about the role of cultural activity in today’s difficult situation. This research attempted to make a cultural organization known in the district of Peloponnesus, which has created intense activity down to our time. Parameters of management were detected and were investigated up to what point they are effective and sufficient, if this financial organization wants to face creatively future’s challenges. In order to give some answers it was necessary to make approaches to theoretical knowledge and study views and positions about the area of civilization. Even more to the structure of management in organizations, which have the aim to instruct their functionalism and foresee their viability in today’s changeable environment. Besides looking up for information from academic sources, the qualitatative method was chosen for the research of Sainopoulos Foundation. Even more among the different types, the method of case study was opted. According to the case study method one collects data that describes a person, a fact, a group or a foundation (Yin, 2003). The conclusion was that this organization succeeded, thanks to the respect and equivalence that exists among the manpower throughout the managerial rank and even more, these good situations helped them maintain the principles they found from the founder and instigator Georgios Sainopoulos. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα