Ο σύγχρονος ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης α΄βαθμού, μετά την εφαρμογή του "προγράμματος καλλικράτης"-η περίπτωση του δήμου Καλαμάτας
| dc.contributor.advisor | Φωτόπουλος, Γεώργιος | |
| dc.contributor.author | Κουτσουλη, Δήμητρα | |
| dc.date.accessioned | 2015-03-20T08:27:49Z | |
| dc.date.available | 2015-03-20T08:27:49Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/2347 | |
| dc.description | Μ.Δ.Ε. 176 | el |
| dc.description.abstract | Η Τοπική Αυτοδιοίκηση πρώτου βαθμού αποτελώντας το εγγύτερο στον πολίτη διοικητικό επίπεδο, αποτελεί βασικό θεσμό της δημοκρατίας και της ανάπτυξης. Αναπόφευκτα, η οικονομική κρίση που διέπει την χώρα μας τα τελευταία χρόνια αποτέλεσε σοβαρό πλήγμα και για αυτήν καθώς οι χρηματοδοτήσεις από το κεντρικό κράτος μειώθηκαν σημαντικά. Η εφαρμογή του "Προγράμματος Καλλικράτης -Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης" αποτελεί την σημαντικότερη διοικητική μεταρρύθμιση στην τοπική αυτοδιοίκηση μετά την εφαρμογή του "Προγράμματος Ι. Καποδίστριας" και είχε σαν αποτέλεσμα να διευρυνθούν οι λειτουργίες των Δήμων. Σκοπός αυτής της εργασίας είναι να παρουσιάσει το θεσμικό πλαίσιο του νέου "Προγράμματος Καλλικράτης", τις αλλαγές και τις συνέπειες που επέφερε, μέσα από την μελέτη της περίπτωσης του Δήμου Καλαμάτας. Ειδικότερα περιγράφονται τα κυριότερα μοντέλα οργάνωσης της δημόσιας διοίκησης, οι λόγοι που έκαναν αναγκαία την εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης στην χώρα μας και τα νέα όργανα διοίκησης των δήμων. Παράλληλα γίνεται αναφορά στην οικονομική διαχείριση των ΟΤΑ α βαθμού και εξετάζονται οι επιπτώσεις της κρίσης σε αυτούς , όπως και οι μηχανισμοί παρακολούθησης της οικονομικής τους πορείας. Επιπλέον γίνεται ανάλυση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Δήμου Καλαμάτας με την χρήση αριθμοδεικτών καθώς και των απολογιστικών στοιχείων εσόδων και εξόδων για τα έτη 2008-2013. Τέλος εξετάζεται πως αρχές και κανόνες του σύγχρονου επιστημονικού μανατζμεντ μπορούν να εφαρμοστούν στην τοπική αυτοδιοίκηση , έτσι ώστε να λειτουργήσει πιο αποτελεσματικά προκειμένου να μπορέσει να ανταπεξέλθει στα νέα δεδομένα και να επιβιώσει. | el |
| dc.format.extent | σελ. 126 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Τοπική αυτοδιοίκηση -- Ελλάδα | el |
| dc.subject | Local government -- Greece | en |
| dc.subject | Δήμοι και κοινότητες -- Ελλάδα | el |
| dc.subject | Χρηματοοικονομική ανάλυση -- Περιπτωσιολογικές μελέτες | el |
| dc.subject | Τοπική αυτοδιοίκηση -- Περιπτωσιολογικές μελέτες | el |
| dc.subject | Local government -- Study cases | en |
| dc.title | Ο σύγχρονος ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης α΄βαθμού, μετά την εφαρμογή του "προγράμματος καλλικράτης"-η περίπτωση του δήμου Καλαμάτας | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dc.contributor.department | Τμήμα Οικονομικών Επιστημών | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Οικονομίας, Διοίκησης και Πληροφορικής | el |
| dc.contributor.master | Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject.keyword | Τοπική αυτοδιοίκηση | el |
| dc.subject.keyword | Πρόγραμμα Καλλικράτης | el |
| dc.subject.keyword | Δήμος Καλαμάτας | el |
| dc.subject.keyword | Χρηματοοικονομικές καταστάσεις | el |
| dc.description.abstracttranslated | The Local first-degree Government as the closest to the citizen administrative level, is the key to democracy and development. The central government funding to local authorities during the last years has been significantly decreased due to economic crisis.The implementation of the "Program Kallikratis -New Architecture of Government and Decentralized Administration" is the most important administrative reform since the one of "Program I. Kapodistrias" . New responsibilities were added to local authorities. The purpose of this paper is to present the institutional framework of the new "Kallikratis Program", as well as the changes and the consequences that brought ,through the case study of the Municipality of Kalamata. Especially are being described the major organizing models of public administration, the causes of the administrative reform and the new municipal governing bodies. Furthermore, its being analysed the financial management of local authorities, the impact of the crisis and the new ways of monitoring their economic situation. Also are being analysed the financial statements of Municipality of Kalamata using ratios and the accounting data of income and expenses for the years 2008-2013. Finally is being considered how principles and rules of the modern scientific management can be applied to local government, thus it can work effectively and deal with the new situation and survive. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα