Η ιδέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης: Η αθλητική προσέγγιση μέσα από την Superleague (Ελλάδα)
The concept of Corporate Social Responsibility: The athletic approach through Superleague (Greece)
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Κώτσου, Αικατερίνη
Ημερομηνία
2011Θεματική επικεφαλίδα
Εταιρική κοινωνική ευθύνη ; ΑθλητισμόςΛέξεις κλειδιά
Επαγγελματικό ποδόσφαιρο ; Κοινωνία ; Ελλάδα ; Super LeagueΠερίληψη
Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αναφέρεται στο σύνολο των κοινωνικά υπεύθυνων
πρωτοβουλιών που καλούνται να αναλάβουν οι αθλητικοί φορείς, στην προσπάθειά
τους να καλύψουν τα συμφέροντα των διαφόρων συμμετόχων τους. Ως έννοια, για
την αθλητική διοίκηση, αποκτά ολοένα και αυξανόμενο ενδιαφέρον τόσο από την
μεριά των επιχειρήσεων, όσο και από την μεριά των επιστημόνων.
Σε ελληνικό επίπεδο, ακόμη, δεν έχει παρουσιαστεί ένα είδος άμεσης έρευνας
με τους αθλητικούς φορείς. Για αυτό τον λόγο, διεξήχθη η παρούσα έρευνα που
αποσκοπούσε στην καταγραφή των απόψεων των υπευθύνων των ομάδων της Super
League για την ιδέα της ΕΚΕ. Οι ομάδες που ανταποκρίθηκαν ήταν 14 από τις 16, με
τις μισές να προέρχονται από τα δύο μεγάλα αστικά κέντρα της Ελλάδας, δηλαδή
Αθήνα και Θεσσαλονίκη.
Ως καταλληλότερο ερευνητικό εργαλείο θεωρήθηκε το ερωτηματολόγιο.
Συγκεκριμένα χρησιμοποιήθηκε το “απευθείας ερωτηματολόγιο” που δίνει τη
δυνατότητα στους συμμετέχοντες να τσεκάρουν από μόνοι τους τις απαντήσεις στο
χρόνο που επιθυμούν, από τον χώρο της αρεσκείας τους. Η δομή του εξασφάλιζε, για
την ερευνήτρια, πληροφορίες για: α) τον βαθμό αντίληψης και κατανόησης του
θέματος της ΕΚΕ, β) τη διαδικασία εφαρμογής της ΕΚΕ, γ) την στρατηγική διοίκησης
των συμμετόχων των ομάδων, δ) τα κυριότερα οφέλη & τις κυριότερες δυσκολίες για
την υλοποίηση της ΕΚΕ και ε) τις ενέργειες για την ευρύτερη δημοσιοποίηση του
θέματος.
Από την έρευνα προέκυψαν τα ακόλουθα συμπεράσματα: α) Υπάρχει έλλειψη
(ενός ομόφωνου) ορισμού για την ΕΚΕ, β) Η ΕΚΕ γίνεται αντιληπτή κυρίως μέσω
της σύνδεσής της με την κοινωνία, γ) Οι ομάδες χρησιμοποιούν κυρίως 3 διαστάσεις
της ΕΚΕ (κοινωνική, φιλανθρωπική, συμμετοχική), δ) Η οικονομική ευθύνη αποτελεί
την βάση των αποφάσεων των ομάδων, ε) Υπάρχει σύγχυση σχετικά με τον χρονικό
προσδιορισμό της εφαρμογής της ΕΚΕ, στ) Ο σχεδιασμός της πολιτικής της
κοινωνικής ευθύνης των ομάδων βρίσκεται σε πρώιμο στάδιο, ζ) Η λήψη αποφάσεων
για την ΕΚΕ γίνεται κυρίως από τον Πρόεδρο, η) Η ομάδα / επιτροπή ΕΚΕ από τις
μισές ομάδες καλύπτεται με το υπάρχον προσωπικό, θ) Γίνεται παροχή κυρίως οικονομικών πόρων για πρωτοβουλίες ΕΚΕ, ενώ υπάρχει δισταγμός για τους
ανθρώπινους πόρους, ι) Δίνεται έμφαση στην κάλυψη των αναγκών των εξωτερικών
συμμετόχων, ενώ υπάρχει αδιαφορία για τους εσωτερικούς συμμετόχους, κ) Υπάρχει
πρόβλεψη της διαδικασίας αξιολόγησης της ΕΚΕ από τις μισές ομάδες, με κάλυψη
από το υπάρχον προσωπικό, λ) Γίνεται εφαρμογή ενός είδους εμπλοκής της διοίκησης
των ομάδων προς τους βασικούς εσωτερικούς φορείς, στους φορείς οικονομικής
ενίσχυσης, στην κοινότητα & στη διοργανώτρια αρχή, μ) Αποφεύγεται η εμπλοκή της
διοίκησης σε συμμετόχους όπως το περιβάλλον, οι τοπικές αρχές, τα μέσα μαζικής
μεταφοράς και οι φιλανθρωπικές οργανώσεις, ν) Επιδιώκεται η χρήση της ΕΚΕ για
βελτίωση της εικόνας των ομάδων, ξ) Συχνά αποφεύγεται η ανάληψη πρωτοβουλιών
ΕΚΕ λόγω οικονομικού κόστους, ο) Υπάρχει παροχή ενός ικανοποιητικού επιπέδου
πληροφόρησης για θέματα ΕΚΕ, στις ομάδες, κυρίως από τους αμιγώς αθλητικούς
φορείς, π) Διαπιστώνεται προτίμηση στη χρήση του διαδικτύου για τη δημοσιοποίηση
των κοινωνικών δράσεων των ομάδων στους συμμετόχους.
Περίληψη
Corporate Social Responsibility refers to all these socially responsible initiatives that
the sports institutions are called to adopt, in their attempt to meet the interests of their
various stakeholders. As a concept, in sports management, is becoming increasingly
interesting both from the business side and from the side of research.
In Greece, is not presented a kind of direct research with the sports
institutions. For this reason, the present work took place with the aim to identify the
ideas of Corporate Social Responsibility from the responsible persons of the
Superleague teams. The teams that responded were 14 out of 16, with the half of them
coming from the two major urban centres of Greece, namely Athens and Thessaloniki.
As more suitable research tool was considered the questionnaire. Specifically
was used the "direct questionnaire" which enables participants to check their own
responses in their desired time, and from the space of their choice. The structure
ensured, for the researcher, information about: a) the degree of awareness and
understanding of the topic of CSR, b) the implementation process of CSR, c) the
strategic management of the team’s stakeholders, d) the main benefits and the main
difficulties for the implementation of CSR and e) the actions to be taken for the wider
announcement of the topic.
From the research the following conclusions were drawn:
a) There is lack of (unanimous) definition for the CSR, b) CSR is perceived primarily
through its connection with society, c) The teams mainly use 3 dimensions of CSR
(social, charitable, participatory), d) Τhe economic responsibility is the base of team’s
decisions, e) There are many views about the timing of the implementation of CSR, f)
The designing of the team’s policy of social responsibility is at an early stage, g) The
decisions on CSR are taken mainly by the President, h) The group / committee
responsible for the CSR by the half of teams is formed by the existing staff, i) There
is provision mainly of financial resources for CSR initiatives while there is a
hesitation about the human resources, j) Given emphasis on the needs of the external
stakeholders, while there is indifference to the internal stakeholders, k) There is a
provision of the evaluation of CSR from the half of teams, from the existing staff, l) A type of engagement is implemented by the teams to the key internal stakeholders, the
operators of financial support, the community and Superleague, m) It is not promoted
a strategy of engagement to stakeholders such as the environment, the local
authorities, the public transport and the charitable organizations, n) It aims to use the
CSR to improve the team’s image, o) It is often avoided the undertaking of CSR
actions because of their financial cost, p) There is a considering adequate level of
information to CSR issues, to teams, mainly coming from the sports institutions, q) It
is found preference in the use of internet for the announcement of the team’s social
actions to the stakeholders.
Αριθμός σελίδων
136 σελ.Σχολή
Σχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας ΖωήςΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης ΑθλητισμούΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και ΕπιχειρήσεωνΓλώσσα
ΕλληνικάΟι παρακάτω άδειες σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο: