Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΧονδρολέου, Γεωργία
dc.contributor.authorΑντωνοπούλου, Κωνσταντίνα
dc.date.accessioned2013-12-12T08:39:35Z
dc.date.available2013-12-12T08:39:35Z
dc.date.issued2008-09
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/1326
dc.descriptionΜ.Δ.Ε. 17el
dc.description.abstractΤο εγχείρημα της ανάπτυξης Στρατηγικού - Επιχειρησιακού Σχεδιασμού αποτελεί πράγματι πρωτοπορία στην προσπάθεια να διαχειριστούμε αποδοτικότερα τη λειτουργία του συστήματος υγείας και ιδιαίτερα των νοσοκομείων. Πρόκειται για αυστηρά «κοινωνικούς οργανισμούς» στους οποίους οι σκοποί τους διευρύνονται και περιλαμβάνουν μαζί στόχους, αποτελεσματικής διαχείρισης και οικονομοτεχνικής απόδοσης, αλλά και πολιτικούς και κοινωνικούς στόχους για την παρεχόμενη ιατρική φροντίδα . Μέσα από την ανάλυση αυτής της διπλωματικής εργασίας σκοπός μας είναι να εστιάσουμε στην έλλειψη ύπαρξης οδηγού αλλά και εφαρμογής Επιχειρησιακού σχεδίου στις Νοσοκο μειακές Μονάδ ες όχι μόνο στην Περιφέρεια αλλά Πανελλαδικώς , καθώς εκτιμάται ότι λίγα Νοσοκομεία έχουν καταρτίσει και εφαρμόσει Επιχειρησιακά σχέδια για την ανάπτυξη αρχών ορθολογικού Management , με σκοπό καλύτερα Επιχειρησιακά Αποτελέσματα , βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες και την από κοινού εφαρμογή στρατηγικής ανάπτυξης του Εθνικού Συστήματος Υγείας για την αύξηση του προσδόκιμου της επιβίωσης του πληθυσμού της χώρας Η Έκθεση του Επιχειρησιακού Σχεδίου θα πρέπει να περιλαμβάνει την συνήθη Σύνοψη (Executiνe Summary), η οποία αποτελεί τη συνοπτική περιγραφή του Επιχειρησιακού Σχεδίου του νοσοκομείου για την παροχή πληροφοριών και παρακολούθησης σε επιτελικό επίπεδο . Περιγράφονται οι βασικοί στόχοι και δράσεις και παρουσιάζονται συνοπτικά τα κρίσιμα σημεία του Στρατηγικού - Επιχειρησιακού Σχεδίου του νοσοκομείου όπως το Επενδυτικό Πρόγραμμα και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Επίσης περιγράφεται συνοπτικά ο μηχανισμός παρακολούθησης και αξιολόγησης της πορείας υλοποίησης του Στρατηγικού - Επιχειρησιακού Σχεδίου , οι βασικοί δείκτες αξιολόγησης και η πρόβλεψη των δεικτών για τα επόμενα χρόνια , με βασικό στόχο τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών στον Τομέα της Υγείας , την εφαρμογή κοινής Πολιτικής για την εφαρμογή Επιχειρησιακών Σχεδίων στις Νοσοκομειακές Μονάδες και την υλοποίηση καινοτομιών για την αύξηση του Ανταγωνισμού και την πρόβλεψη των μελλοντικών αναγκών σε επίπεδο ικανοποίησης των πελατών - χρηστών.el
dc.format.extent158 σελ.el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΝοσοκομεία -- Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.titleΗ εφαρμογή επιχειρησιακών σχεδίων και δράσεων σε επίπεδο νοσοκομειακών μονάδων του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύηςel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΛιαργκόβας, Παναγιώτης
dc.contributor.committeeΘωμάκος, Δημήτριος
dc.contributor.committeeΤζαβάρα, Διονυσία
dc.contributor.committeeΚριεμάδης, Αθανάσιος
dc.contributor.committeeΚουλαϊδής, Βασίλειος
dc.contributor.departmentΤμήμα Οικονομικών Επιστημώνel
dc.contributor.facultyΣχολή Επιστημών Διοίκησης και Οικονομίαςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεωνel
dc.subject.keywordΕπιχειρησιακά σχέδιαel
dc.subject.keywordΔράσειςel
dc.subject.keywordΝοσοκομειακές μονάδεςel
dc.subject.keywordΥπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύηςel
dc.description.abstracttranslatedThe undertaking of growth in Strategic - Operational Planning constitutes a aνant-garde to manage the operation of health system more efficiently particularly in hospitals. It is strictly "social organisms" including not only objectiνes, effectiνe management and economical aims, but also political and social objectiνes in order to proνide medical care. Through the analysis of this diplomatic work our aim is to focus in the lack of existence of a manual as far as the Strategic - Operational Planning is concerned in Hospital Units not only in the Region but all oνer in Greece as it is appreciated that only few Hospitals haνe worked out and applied Operational - Strategic Plannings in order to proνide Management, and Operational Results, improνing the quality in health services. The application of a comrnon strategy in Management in National System of Health will increase the surviνal of population in Greece .. The Report of the Strategic - Operational Planning is supposed to include the usual Synopsis (Executiνe Summary) which is constitutes the concise description of Operational Planning in hospitals giνing information for the deνelopment in staff leνel. The main objectives and actions are described and presented concisely the critical points of Strategic - Operational Planning , included the Investment Programme and the expected results. The mechanisms of checking and evaluation are described also concisely in the course of concretisation in Strategic - Operational Drawing. The basic indicators of evaluation and the forecast of indicators for the next years is presented , as a fundamental objective for the improvement of quality services in Health Sector . The application of a common Policy in Hospital Units and the concretisation of innovations as a final target for the increase of Competition and the forecast of future needs in the level of customers' - users'satisfaction will be provided by using Management in National Health Sector.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail
Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα