Show simple item record

dc.contributor.advisorΜουντάκης, Κωνσταντίνος
dc.contributor.authorΤριπολιτσιώτη, Αλεξάνδρα
dc.date.accessioned2014-03-17T12:20:16Z
dc.date.available2014-03-17T12:20:16Z
dc.date.issued2009-06
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/1825
dc.description.abstractΠΕΡΙΛΗΨΗ Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν να προσδιορίσει τις αντιλαμβανόμενες διοικητικές ικανότητες, που απαιτούνται για να διοικηθούν οι αθλητικές εγκαταστάσεις, όπως είναι οι κλειστές αίθουσες γυμναστικής και τα κλειστά γυμναστήρια των Δημοτικών Αθλητικών Οργανισμών. Το δείγμα της έρευνας απετέλεσαν 169 υπεύθυνοι των κλειστών αιθουσών γυμναστικής και 232 υπεύθυνοι των κλειστών γυμναστηρίων των Δημοτικών Aθλητικών Oργανισμών από τις 13 περιφέρειες της χώρας. Αυτοί απάντησαν σε ερωτηματολόγιο που σχεδιάστηκε για το σκοπό της μελέτης και το οποίο τους απεστάλη ταχυδρομικά. Ο ρυθμός ανταπόκρισης ήταν 58%. Για την ανάλυση των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε περιγραφική στατιστική, παραγοντική ανάλυση, πολυμεταβλητή ανάλυση διακύμανσης (Μ.Α.Ν.Ο.V.Α.) και ανάλυση διασποράς (A.N.O.V.A.). H ανάλυση των δεδομένων με διερευνητική παραγοντική ανάλυση, ανέδειξε οκτώ παράγοντες: (α) «αθλητική επιστήμη» (12 ερωτήσεις), (β) «οργάνωση- διαχείριση αθλητικών & πολιτιστικών εκδηλώσεων», (10 ερωτήσεις), (γ) «γνώση νέων τεχνολογιών» (8 ερωτήσεις), (δ) «τεχνικές οργάνωσης-διαχείρισης» (13 ερωτήσεις), (ε) «επικοινωνία-δημόσιες σχέσεις» (8 ερωτήσεις), (στ) «διαχείριση εγκαταστάσεων-εξοπλισμού» (6 ερωτήσεις), (ζ) «πρόληψη ατυχημάτων-διαχείριση κρίσης» (6 ερωτήσεις) και (η) «διακυβέρνηση» (5 ερωτήσεις). Ο συντελεστής Cronbach a των παραγόντων του ερωτηματολογίου παρουσίασε εσωτερική συνοχή 0.85. Οι πέντε διοικητικές ικανότητες που βαθμολογήθηκαν περισσότερο από τους υπεύθυνους των κλειστών αιθουσών γυμναστικής ήταν: (α) «καθιερώνει διαδικασίες -vi9 και προϋποθέσεις επιλογής των ασκουμένων, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητές τους», (ερώτηση 21),(β) «καθιερώνει δίκαιες διαδικασίες για να λύνει τα προβλήματα του προσωπικού και των ασκουμένων» (ερώτηση 3), (γ)«προετοιμάζει γραπτή αιτιολόγηση των διαμαρτυριών & παραπόνων του προσωπικού ή των ασκουμένων» (ερώτηση 45), (δ) «χειρίζεται πειθαρχικά παραπτώματα, ατυχήματα, διαμαρτυρίες και αναφορές που αφορούν αθλητικές δραστηριότητες» (ερώτηση 33) και (ε) «εποπτεύει τη λειτουργία του γυμναστηρίου ή αναφέρεται στους ανωτέρους του» (ερώτηση 14). Οι πέντε διοικητικές ικανότητες που βαθμολογήθηκαν περισσότερο από τους υπεύθυνους των κλειστών γυμναστηρίων ήταν: (α) «εποπτεύει τη λειτουργία του γυμναστηρίου ή αναφέρεται στους ανωτέρους του» (ερώτηση 14), (β) «προετοιμάζει γραπτή αιτιολόγηση των διαμαρτυριών & παραπόνων του προσωπικού ή των ασκουμένων» (ερώτηση 45), (γ) «χειρίζεται πειθαρχικά παραπτώματα, ατυχήματα, διαμαρτυρίες και αναφορές που αφορούν αθλητικές δραστηριότητες» (ερώτηση 33), (δ) «καθιερώνει διαδικασίες και προϋποθέσεις επιλογής των ασκουμένων, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητές τους» (ερώτηση 21) και (ε) «καθιερώνει δίκαιες διαδικασίες για να λύνει τα προβλήματα του προσωπικού και των ασκουμένων» (ερώτηση 3). Η πολυμεταβλητή ανάλυση διακύμανσης (M.A.N.O.V.A.) μεταξύ των ομάδων αποκάλυψε ότι: (α) οι υπεύθυνοι των κλειστών αιθουσών γυμναστικής είχαν στατιστικά σημαντικές υψηλότερες τιμές από τους υπεύθυνους των κλειστών γυμναστηρίων στους παράγοντες «αθλητική επιστήμη, «πρόληψη ατυχημάτων– διαχείριση κρίσης και διακυβέρνηση και (β) οι υπεύθυνοι των κλειστών γυμναστηρίων είχαν στατιστικά σημαντικές υψηλότερες τιμές από τους υπεύθυνους -vii10 των κλειστών αιθουσών γυμναστικής στους παράγοντες «προγραμματισμός– οργάνωση αθλητικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων»,«διοίκηση, και αθλητικές εγκαταστάσεις–εξοπλισμός». Δεν παρατηρήθηκαν διαφορές μεταξύ των υπευθύνων των κλειστών αιθουσών και κλειστών γυμναστηρίων στους παράγοντες «νέες τεχνολογίες» και «επικοινωνία–δημόσιες σχέσεις». H ανάλυσης διασποράς (A.N.O.V.A.). και η μέθοδος Bonferroni για τις πολλαπλές συγκρίσεις μεταξύ των μέσων τιμών των παραγόντων και επιλεγμένων μεταβλητών αποκάλυψε ότι υπήρξαν στατιστικά σημαντικές διαφορές στην ηλικία, το επίπεδο εκπαίδευσης, το είδος πτυχίου, τα έτη υπηρεσίας, τις αποδοχές, τον αριθμό των ενημερωτικών σεμιναρίων των υπευθύνων των αθλητικών εγκαταστάσεων και τα στελέχη που ήταν μέλη του Ε.Κ.Ε.Α.Δ.,. ενώ δεν παρατηρήθηκαν στατιστικά σημαντικές διαφορές στην οικογενειακή κατάσταση, τα έτη υπηρεσίας, τνο συνολικό αριθμό των εργαζομένων, τον αριθμό των πτυχιούχων και μη πτυχιούχων Φυσικής Αγωγής και τους συλλόγους της αθλητικής επιστήμης που θα μπορούσαν να βοηθήσουν τους υπεύθυνους των αθλητικών εγκαταστάσεων με πληροφορίες για την οργάνωση-διαχείριση του αθλητισμού. Συμπεραίνεται ότι, οι διοικητικές ικανότητες που απαιτούνται για να διοικηθούν αθλητικές εγκαταστάσεις, όπως είναι οι κλειστές αίθουσες γυμναστικής και τα κλειστά γυμναστήρια των Δημοτικών Αθλητικών Οργανισμών είναι αυτές που έχουν σχέση με γνώσεις της διακυβέρνησης, επικοινωνίας-δημοσίων σχέσεων σε συνδυασμό με γνώσεις νέων τεχνολογιών.el
dc.format.extent278 σ.el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΑθλητικές εγκαταστάσεις - Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectSports facities - Managementel
dc.subjectΔιοίκηση και οργάνωση προσωπικούel
dc.subjectPersonnel managementel
dc.titleΑνάλυση των αντιλαμβανομένων ικανοτήτων των στελεχών των κλειστών αιθουσών γυμναστικής-γυμναστηρίων των Δημοτικών Αθλητικών Οργανισμώνel
dc.typeΔιδακτορική διατριβήel
dc.contributor.committeeΚωνσταντινάκος, Παντελής
dc.contributor.committeeΤραυλός, Αντώνιος
dc.contributor.committeeΚριεμάδης, Αθανάσιος
dc.contributor.committeeΔουβής, Ιωάννης
dc.contributor.committeeΝικηταράς, Νικήτας
dc.contributor.committeeΣτρίγκας, Αθανάσιος
dc.contributor.departmentΤμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμούel
dc.contributor.facultyΣχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωήςel
dc.subject.keywordΑθλητικές εγκαταστάσειςel
dc.subject.keywordΔημοτικοί αθλητικοί οργανισμοίel
dc.subject.keywordΓυμναστήριαel
dc.subject.keywordΔιαχείριση εγκαταστασεων -εξοπλισμούel
dc.subject.keywordΕπικοινωνίαel
dc.subject.keywordΔημόσιες σχέσειςel
dc.description.abstracttranslatedABSTRACT The purpose of the present investigation was to identify the perceived competencies needed to manage the athletic facilities such as the indoor health & fitness clubs and indoor sport facilities of Young and Health Organisation of Greek Municipalities. The population of the study constituted 169 directors of the indoor health & fitness clubs and 232 directors of indoor sport facilities of Young and Health Organisation of Greek Municipalities from 13 Greek regions. The subjects answered in a questionnaire, that developed for the study purposes. The instrument posted to the study population and the response rate was 58%. For the data analysis it was used descriptive statistics, factor analysis and Multivariate Analysis of Variance (MANOVA). Factor analysis revealed 8 factors which where: «sport science» (12 questions), «event management», (12 questions), «computer skills» (8 questions), «management techniques» (13 questions), «communication-public relations» (8 questions), «facility management» (6 questions), «first aid-crisis management» (6 questions) and «governance» (5 questions). The Cronbach a of the questionnaire was 0.85. The five competencies that rated more by directors of the indoor health & fitness clubs were: «establishes eligibility guidelines for participants» (question 21), «establishes procedures reflecting fair treatment of staff and participants» (question 3), «prepares written documentation of protests», (question 45), «handles disciplinary action, accidents, game protests, and eligibility status reports», (question 33) and «supervises governing or appeals board», (question 14). -ix12 The five competencies that rated higher by directors of indoor sport facilities were: «supervises governing or appeals board» (question 14), «prepares written documentation of protests» (question 45), «handles disciplinary action, accidents, game protests» and eligibility status reports» (question 33), «establishes eligibility guidelines or participants» (question 21) and «establishes procedures reflecting fair treatment of staff and participants» (question 3). The Multivariate Analysis of Variance between the groups revealed that: (a) there was a significant difference in the factors «sport science», «governance and «crisis management-accident prevention» in favοur of the directors of the indoor health & fitness clubs, b) there was a significant difference in the factors «event management», «management techniques» and «facility management». No differences were observed in the factors «computer utilization» and «media-public relations». The one way analysis of variance followed by Bonferroni method for multiple comparisons between mean values of factors and selective variables revealed that there were significant differences in the age, the education level, the kind of degree, the ears of employment, the incomes, the seminars and the directors who were members of the Greek center for sport law research, while did not observe significant differences in the family status, years of employment as directors, in the total numbers of workers, in the numbers of physical education teachers and trainers and in the physical education unions, that would be helped the directors with sport management info. It is concluded, that the «governance», «communication-public relation» and «computer skill»s were the competencies that needed by managers in order to administer the health & fitness clubs and indoor facilities of Young and Health Organisation of Greek Municipalities.el


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα