Η χαρισματική ηγεσία του Νέλσον Μαντέλα μέσα από τον ''μακρύ δρόμο προς την ελευθερία''
| dc.contributor.advisor | Παπάζογλου, Εμμανουήλ | |
| dc.contributor.author | Τσώκος, Ανδρέας | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-08T10:57:35Z | |
| dc.date.available | 2016-03-08T10:57:35Z | |
| dc.date.issued | 2016-02-29 | |
| dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/2609 | |
| dc.description.abstract | Η ηγεσία δεν έχει σχέση με μια προσωπικότητα που μαγνητίζει. Δεν έχει σχέση με το «να κάνω φίλους» ή να επηρεάσω τους ανθρώπους. Η ηγεσία αφορά την εξύψωση του προσωπικού οράματος των ανθρώπων στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο και στην αύξηση της απόδοσης τους στο πιο υψηλό σημείο. Διαφορετικές καταστάσεις επιτάσσουν διαφορετικό τύπο ηγεσίας. Οι περισσότεροι μεγάλοι ηγέτες διαχρονικά, είχαν ένα επιπλέον στοιχείο που τους ξεχώριζε από τους υπόλοιπους, το Χάρισμα. Ένας ηγέτης ξεχωρίζει, καθώς έχει περισσότερο το Χάρισμα αυτό και οι υπόλοιποι γύρω του τον αποδέχονται ως αρχηγό. Στην Νότιο Αφρική, παρά την πληθώρα ικανών προσωπικοτήτων, ήταν κοινός τόπος ότι ο αρχηγός τους είναι ο Νέλσον Μαντέλα, ο οποίος θεωρείται ως ένας από τους μεγαλύτερους ηγέτες του κόσμου. Έχει πολλούς θαυμαστές σε όλο τον κόσμο κατά τη διάρκεια της προεδρίας του, αλλά και ως μια συγγραφική δύναμη, είχε πολλούς αφοσιωμένους οπαδούς. O Μαντέλα πίστευε στη συλλογική ηγεσία, αφουγκραζόταν και μάθαινε από άλλους, αλλά και ένθερμα υποστήριζε την κοινωνία των πολιτών. Είναι όμως χαρακτηριστική αυτή η κατανόηση της γενικής αντιμετώπισης της τέχνης της πολιτικής ηγεσίας ως ιεραρχική (από το ανώτερο επίπεδο προς το κατώτερο και όχι το αντίστροφο, όχι ως ηγεσία συνεργασιακή και αλληλοσυμπληρωματική. | el |
| dc.format.extent | 43 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Mandela. Nelson | el |
| dc.subject | Ηγεσία | el |
| dc.subject | Νότια Αφρική--Πολιτική και διακυβέρνηση | el |
| dc.subject | Πρόεδροι--Νότια Αφρική | el |
| dc.title | Η χαρισματική ηγεσία του Νέλσον Μαντέλα μέσα από τον ''μακρύ δρόμο προς την ελευθερία'' | el |
| dc.title.alternative | The charismatic leadership of Nelson Mandela through th ''long road to freedom'' | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dc.contributor.committee | Χουλιάρας, Αστέρης | |
| dc.contributor.committee | Ρούσσος, Σωτήριος | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
| dc.contributor.master | Διεθνείς Σχέσεις και Πολιτικές | el |
| dc.subject.keyword | Ηγεσία | el |
| dc.subject.keyword | Χάρισμα | el |
| dc.subject.keyword | Αρχηγός | el |
| dc.subject.keyword | Οπαδοί | el |
| dc.description.abstracttranslated | Leadership does not have relation with a personality that holds people together. It does not have relation with “I make friends” or I influence the persons. Leadership concerns the art of personal vision of persons in the higher possible level and in the increase of their output in the highest point. Different situations ordain different type of leadership. Most big leaders diachronically, had an additional element that distinguished them from remainder, the Talent. A leader distinguishes, while has more this Talent and remainder bends his accepts him as head. In South Africa, despite the abundance of capable personalities, it was common place that their head is Nelson Mandela, which is considered as one of the bigger leaders of world. It has many admirable in the all world at the duration of his presidency, but also as a author's force, it had a lot of devotional partisans. Mandela believed in the collective leadership, listened for and learned from other, but also fervently supported the society of citizens. It is however this characteristic comprehension of general confrontation of art of political leadership as hierarchical (from the superior level to more inferior and no reverse, no as leadership collaborating and fulfilling. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα