Οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσηςπου διανύουμε στους Ο.Τ.Α. Α΄ βαθμού και στην οικονομική λειτουργία τους. Μελέτη περίπτωσης Δήμος Ευρώτα
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Μανάκου, Βασιλική
Ημερομηνία
2017-05Επιβλέπων
Λιαργκόβας, ΠαναγιώτηςΘεματική επικεφαλίδα
Οικονομική κρίση--Ελλάδα ; Economic crisis--Greece ; Τοπική αυτοδιοίκηση ; Local administrationΛέξεις κλειδιά
Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) α΄ Βαθμού ; Local Government Organizations (AO) ; Διοικητική μεταρρύθμιση "Πρόγραμμα Καλλικράτης" ; Administrative Reform "Kallikratis" ; Οικ ; Financial crisis ; Δήμος Ευρώτα ; Eurotas Municipality ; Οικονομικές υπηρεσίες και προσωπικό Δήμου Ευρώτα ; Financial services and staff of Eurotas MunicipalityΠερίληψη
ΣΚΟΠΟΣ: Σκοπός της έρευνάς μας είναι οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης που διανύει η χώρα μας στην οικονομική λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) Α΄ Βαθμού με μελέτη περίπτωσης το Δήμο Ευρώτα. ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ: Για την διεξαγωγή της έρευνάς μας, τη συλλογή υλικού και την εξαγωγή αποτελεσμάτων, χρησιμοποιήθηκαν: 1. Συλλογή και καταγραφή δεδομένων που αφορούν στον Δήμο Ευρώτα. 2. Ανάλυση των χρηματοοικονομικών στοιχείων του Δήμου Ευρώτα 3. Ερωτηματολόγιο με κλειστού τύπου ερωτήσεις. 4. Δομημένες (structured) συνεντεύξεις (interview). ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: Αναλύοντας τις πηγές πληροφόρησης που χρησιμοποιήσαμε στην έρευνα μας, καθώς και τα αποτελέσματα της στατιστικής ανάλυσης, προκύπτει ότι η οικονομική κρίση έχει επιπτώσεις στην οικονομική λειτουργία του Δήμου Ευρώτα και στις συνθήκες ζωής και το εισόδημα των πολιτών αυτού. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: Ο Δήμος Ευρώτα αποτελεί ένα μικρό πληθυσμιακά Δήμο με κύριο αντικείμενο δραστηριότητας τον Πρωτογενή Τομέα της οικονομίας και εμφανίζει χαμηλό Δείκτη Ανεξαρτησίας, υψηλό Δείκτη Εξάρτησης, χαμηλό Δείκτη Δανειακής Επιβάρυνσης και καλούς Δείκτες Ρευστότητας. Η οριζόντια μείωση των Κρατικών Επιχορηγήσεων από το 2011, καθώς και οι απαγόρευση των προσλήψεων, πλήττει το Δήμο Ευρώτα και τον υποχρεώνει με λιγότερους πόρους να προσπαθεί να καλύψει μεγαλύτερη ζήτηση δημοτικών υπηρεσιών. Διαχρονικά από το 2011, αξιοποιεί χρηματοδοτούμενα Ευρωπαϊκά και Εθνικά Προγράμματα, στα οποία εντάσσει και υλοποιεί μεγάλα Έργα Υποδομών με σεβασμό στο πολίτη και το περιβάλλον. Ο Δήμος Ευρώτα έχει αναλάβει και υλοποιεί σημαντικές θεσμοθετημένες δράσεις και Προγράμματα κοινωνικού χαρακτήρα με στόχο τη κάλυψη των αναδυόμενων από τη κρίση κοινωνικών αναγκών και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών του. Παράλληλα επιδιώκει την προώθηση και ανάπτυξη του Εθελοντισμού και της Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Το αναπτυξιακό όραμα του Δήμου Ευρώτα, καθώς και η βιωσιμότητα και η προοπτική ανάπτυξης του στο μέλλον έχουν επίκεντρο τον αγροτουρισμό και την ανάδειξη της «τοπικής ταυτότητας» με εξωστρεφή πολιτική και είναι άρρηκτα συνυφασμένα τόσο με ενδογενείς δυναμικούς παράγοντες όσο και με εξωγενείς παράγοντες.
Περίληψη
AIM: The aim of our research is the impact of the economic crisis that our country faces in the economic function of the Local Authorities (AOAs) of A degree by studying the case in the Municipality of Eurotas. METHODS: For the purpose of conducting our research, the collection of material and the extraction of results, we used: 1. Collection and recording of data concerning the Municipality of Eurotas. 2. Analysis of the financial data of the Municipality of Eurotas. Questionnaire with closed type questions. 4. Structured interviews (interview). RESULTS: Analyzing the sources of information we used in our research and the results of the statistical analysis, it appears that the economic crisis has an impact on the economic function of the Municipality of Eurota and on the living and income conditions of the citizens. CONCLUSIONS: The Municipality of Eurotas is a small population municipality with main activity in the Primary sector of the economy and it has a low index of independence, a high index of dependencies, loan charge index and good liquidity indices. The horizontal cut in state subsidies from 2011, as well as the ban on recruitment, hits the Eurotas Municipality and compels the population to try to meet the demand for municipal services with fewer resources. Over the course of 2011, it has funded European and National Programs, in which it integrates and implements large project infrastructures with respect for the citizen and the environment. The Municipality of Eurotas undertakes and implements important institutionalized actions and programs of a social nature with a view to meeting the emerging social needs of the crisis and aiming at improving the quality of life of the citizens. At the same time, it seeks to promote and develop Volunteerism and Social Solidarity. The development vision of the Eurotas Municipality, as well as its viability and future development prospects of its development, have a focus on agrotourism and the emergence of "local identity" with an outward-looking policy and are inextricably interwoven with both endogenous dynamic factors and exogenous factors. KEY WORDS: Local Government Organizations (AO), Grade, Administrative Reform "KALLIKRATIS Program", financial crisis, Eurotas Municipality, financial services and staff of Eurotas Municipality
Αριθμός σελίδων
307 σ.Σχολή
Σχολή Οικονομίας, Διοίκησης και ΠληροφορικήςΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Οικονομικών ΕπιστημώνΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και ΕπιχειρήσεωνΓλώσσα
ΕλληνικάΟι παρακάτω άδειες σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο: