Στρατηγικός σχεδιασμός του δήμου Κορυδαλλού 2016-2019
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Παπαλέξη, Αθηνά
Ημερομηνία
2018-02-23Επιβλέπων
Σκίντζη, ΒασιλικήΠερίληψη
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός (Σ.Σ.) θεωρείται υψίστης σημασίας για έναν δημόσιο οργανισμό και όχι μόνο, διότι τον βοηθάει να καθορίσει τους στόχους του και να προσανατολισθεί προς μία κατεύθυνση, με σκοπό την επίτευξή τους.
Έτσι, με τα άρθρα 203-207 του Κώδικα Δήμου και Κοινοτήτων ( Ν.3463/2006) θεσπίστηκε για πρώτη φορά η υποχρέωση κατάρτισης Προγραμμάτων Στρατηγικού Σχεδιασμού από τους πρωτοβάθμιους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ). Με το άρθρο 266 Ν.3852/2010 (Πρόγραμμα Καλλικράτης) επιβεβαιώνεται η υποχρέωση κατάρτισης Προγραμμάτων Σ.Σ. από τους ΟΤΑ α’ βαθμού.
Σκοπός των προγραμμάτων Σ.Σ. των Δήμων είναι η προώθηση της τοπικής ανάπτυξης, στο πλαίσιο θεσμοθετημένων αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ. Πιο συγκεκριμένα, η στρατηγική ενός Δήμου αποτελεί συνεκτικό σύνολο γενικών στόχων και πολιτικών δράσης που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράματος του Δήμου.
Στην παρούσα εργασία, θα γίνει παρουσίαση του Στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου Κορυδαλλού για την περίοδο 2016-2019. Στόχος της εργασίας είναι να αποτυπωθεί η υφιστάμενη κατάσταση του Δήμου Κορυδαλλού, εσωτερική και εξωτερική. Να ανιχνευθούν τα κρίσιμα ζητήματα, τόσο σχετικά με την ευρύτερη διαδικασία τοπικής ανάπτυξης του Δήμου Κορυδαλλού, όσο και με εκείνη της εσωτερικής αναδιοργάνωσης του οργανισμού. Έτσι ώστε να συμπεριληφθούν αυτές οι στρατηγικές, που θα απαντούν με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στις ανάγκες που διαμορφώνονται.
Πιο συγκεκριμένα, η εργασία είναι δομημένη με τον ακόλουθο τρόπο. Αρχικά γίνεται αναφορά στην έννοια του Στρατηγικού Σχεδιασμού και στην χρησιμότητά του για έναν οργανισμό και δη της τοπικής αυτοδιοίκησης. Έν συνεχεία ακολουθεί παρουσίαση του Δήμου Κορυδαλλού διαχρονικά. Τέλος, παρατίθεται το πλάνο του Στρατηγικού Σχεδιασμού και η ανάλυση του κάθε σταδίου του.
Περίληψη
Strategic planning is considered of the outmost importance for a government organization as it helps the organization to determine its targets and be directed in the right direction, in order to achieve them. Thus, with the articles of the code of 203-207 Municipality and Communities (l. 3463/2006) the obligation to draw up operational programs was first introduced from the primary Local Authorities. With the article 266 of the law 3852/2010 (Program Kallikratis) confirmed the obligation to draw up operational programs by Local Authorities of the 1st degree. The purpose of the operational programs of the municipalities is the promotion of local development, within the framework of institutionalized competences of local authorities (Municipalities). More specifically, the strategy of a municipality is a coherent set of objectives and action policies which aims to fulfil the mission and achieve the vision of the municipality.
In this thesis, the strategic planning of Korydallos for the period 2016-2019 is being presented. The aim of this thesis is to capture the current situation of Korydallos municipality, internal and external. To detect the critical issues, relating to a broader local development process of Korydallos, as well as of the internal reorganization of the municipality. To include those strategies that will respond more effectively to the needs that are formed. More specifically, this thesis is structured as following: at first the concept of the strategic planning and its usefulness for an organization and Local Authorities is examined. Thereafter comes a presentation of the municipality of Korydallos over time. Finally, the strategic plan and its analysis of each stage is presented.
Αριθμός σελίδων
σελ. 164Σχολή
Σχολή Οικονομίας, Διοίκησης και ΠληροφορικήςΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Οικονομικών ΕπιστημώνΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και ΕπιχειρήσεωνΓλώσσα
ΕλληνικάΠεριγραφή
Μ.Δ.Ε. 240Οι παρακάτω άδειες σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο: