Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΝικολακάκη, Μαρία
dc.contributor.authorΜαργαριτόπουλος, Απόστολος
dc.date.accessioned2019-02-28T14:41:52Z
dc.date.available2019-02-28T14:41:52Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5011
dc.descriptionΑριθμός Εισαγωγής: 012513 cdΕλλάδα
dc.description.abstractΗ παρούσα ερευνητική εργασία έχει ως αντικείμενό της τη διερεύνηση του ρόλου του σχολικού διευθυντή-ηγέτη στην προαγωγή της δημοκρατίας και της ισότητας στο σύγχρονο ελληνικό σχολείο. Στόχος είναι η ανάδειξη του προτύπου σχολικής ηγεσίας που διασφαλίζει αυθεντικά δημοκρατική εκπαίδευση, η οποία σύμφωνα με την έρευνα, συμβάλλει στη διάπλαση ολοκληρωμένων προσωπικοτήτων και ενεργών πολιτικών υποκειμένων. Το θέμα της διευθυντικής σχολικής ηγεσίας προσεγγίσθηκε μέσα από τις περιγραφές των αυτοαναφορικών εμπειριών 12 εκπαιδευτικών -4 διευθυντών και 8 καθηγητών Γυμνασίου διαφορετικών ειδικοτήτων- με την αξιοποίηση ποιοτικής μεθόδου έρευνας, βασισμένης στην φαινομενολογική ερμηνευτική ανάλυση. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι με οργανωσιακούς όρους η δημοκρατική σχολική ηγεσία αρθρώνεται σε τρία επίπεδα. Πρώτον, στην αποκέντρωση της εξουσίας στο σχολικό περιβάλλον η οποία εφαρμόζεται μέσω της υιοθέτησης συλλογικής διοίκησης στη βάση της λήψης συμμετοχικών αποφάσεων και της ισότιμης κατανομής αρμοδιοτήτων σε όλο το εκπαιδευτικό δυναμικό. Δεύτερον, στη δημιουργία συμπληρωματικών σχέσεων με τους εκπαιδευτικούς, θεμελιωμένων στον αμοιβαίο σεβασμό, την εμπιστοσύνη και την αλληλεγγύη. Τρίτον, στην οικοδόμηση «ανοιχτού» σχολικού κλίματος και συνεργατικής σχολικής κουλτούρας, βασισμένων στο υψηλό επαγγελματικό ήθος και την ευθύνη απέναντι στο κοινωνικό σύνολο, που αποτελούν προαπαιτούμενα για την υλοποίηση της αυθεντικής αποστολής του δημοκρατικού σχολείου.el
dc.format.extent173 σελ.el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕκπαιδευτική ηγεσία -- Ελλάδαel
dc.subjectΔημοκρατία και εκπαίδευση -- Ελλάδαel
dc.subjectΕκπαίδευση και κοινωνία -- Ελλάδαel
dc.subjectΣχολικοί διευθυντές -- Ελλάδαel
dc.titleΟ ρόλος της ηγεσίας του σχολείου στην προώθηση της ισότητας και της δημοκρατίας στο σχολικό περιβάλλονel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΔημόπουλος, Κωνσταντίνος
dc.contributor.committeeΚαρακατσάνη, Δέσποινα
dc.contributor.departmentΤμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικήςel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΕκπαιδευτική Πολιτική και Διοίκησηel
dc.subject.keywordΕκπαιδευτική ηγεσίαel
dc.subject.keywordΠροώθηση ισότητας- δημοκρατίαςel
dc.subject.keywordΣτυλ ηγεσίαςel
dc.subject.keywordΣχολική κουλτούραel
dc.subject.keywordΣχέσεις ηγέτη-ομάδας τουel
dc.subject.keywordEducation leadershipel
dc.subject.keywordEquality-democracy promotionel
dc.subject.keywordLeadership styleel
dc.subject.keywordSchool cultureel
dc.subject.keywordLeader-team relationshipel
dc.description.abstracttranslatedThe aim of this dissertation is an in depth exploration of the role of the “school leader-principal” in the promotion of democracy and equity in the contemporary Greek school. Its goal is the data based promotion of a school leadership model which will ensure authentic democratic education, which –according to the research findings- contributes to the formation of complete personalities and active political subjects. The issue of the school principal leadership is approached through the descriptions of the self- referring experiences of twelve teachers, four principals and eight high school teachers of different teaching subjects, turning to account a quality research method based on an apparent explanatory analysis. The results have shown that in managerial terms a democratic school develops in three ways. Firstly, by the authority decentralization within the school environment, which is implemented through the adoption of collective decision making and of an equal distribution of managerial responsibilities. Secondly, by the creation of in depth social relations among teachers based on mutual respect, trust and solidarity. Thirdly, by the development of an “open school” environment and of a cooperative culture focused upon professional ethics and shared responsibly, two fundamental preconditions for the successful implementation of the essential mission of a democratic school.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα