Εμφάνιση απλής εγγραφής

Η Αξιολόγηση του Προσωπικού ως εργαλείο Στρατηγικής Διοίκησης στους Οργανισμούς του Δημοσίου/Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μελέτη περίπτωσης στο Δήμο Καλαμαριάς

dc.contributor.advisorΠαπαδάμου, Στέφανος
dc.contributor.authorΚουιμτζίδου, Φωτεινή
dc.date.accessioned2020-01-10T09:51:39Z
dc.date.available2020-01-10T09:51:39Z
dc.date.issued2018-10-12
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5428
dc.description.abstractΗ αναδιοργάνωση των φορέων του δημόσιου τομέα θεωρείται επιβεβλημένη και ένα από τα εργαλεία που θα βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση, είναι η θέσπιση ενός συστήματος ουσιαστικής, αντικειμενικής και πολύπλευρης αξιολόγησης της απόδοσης του προσωπικού. Στο πρώτο μέρος της εργασίας παρουσιάζουμε το θεωρητικό υπόβαθρο και κάνουμε μια αναδρομή στα συστήματα αξιολόγησης που εφαρμόστηκαν στην Ελληνική δημόσια διοίκηση μετά το 1974. Στο δεύτερο μέρος παρουσιάζουμε τα αποτελέσματα της έρευνας, η οποία πραγματοποιήθηκε σε ένα δείγμα 105 ατόμων, εκ των οποίων 59 είναι υπάλληλοι το Δήμου Καλαμαριάς, 34 υπάλληλοι άλλων ΟΤΑ και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι σε άλλους φορείς του δημοσίου. Στόχος της εργασίας είναι η μελέτη των στάσεων των εργαζομένων του Δήμου Καλαμαριάς κυρίως, αλλά και εργαζομένων άλλων Ο.Τ.Α και φορέων του δημοσίου, έναντι της αξιολόγησης όπως εφαρμόζεται σήμερα, αλλά και έναντι ενός αποδοτικού συστήματος αξιολόγησης. Η στατιστική ανάλυση δεν έδωσε στατιστικά σημαντικές διαφορές ανάμεσα στις απόψεις όσων εργάζονται στο Δήμο Καλαμαριάς με αυτούς εργάζονται έξω από αυτόν. Οι ερωτώμενοι, συνολικά, θεωρούν το υφιστάμενο σύστημα «αυτιστικό» και μη αντικειμενικό, ενώ πιστεύουν ότι ένα αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης πρέπει να χρησιμοποιείται από τον οργανισμό για να βελτιώσει τις λειτουργίες του.el
dc.format.extent74el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΤοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδαel
dc.subjectΔημόσια διοίκηση--Ελλάδαel
dc.subjectΔιοίκηση και οργάνωση προσωπικούel
dc.subjectΔημόσιοι υπάλληλοι--Ελλάδαel
dc.titleΗ Αξιολόγηση του Προσωπικού ως εργαλείο Στρατηγικής Διοίκησης στους Οργανισμούς του Δημοσίου/Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μελέτη περίπτωσης στο Δήμο Καλαμαριάςel
dc.title.alternativePersonnel Assessment as a Strategic Management Tool for Public / Local Government Organizations. Case study in the Municipality of Kalamariael
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΣιδηρόπουλος, Μωυσής
dc.contributor.committeeΚυρίτσης, Ιωάννης
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΣυστήματα αξιολόγησης δημόσιων υπαλλήλωνel
dc.subject.keywordΔημόσιο μάνατζμεντel
dc.subject.keywordΔήμος Καλαμαριάςel
dc.subject.keywordΟ.Τ.Α. Α΄ Βαθμούel
dc.description.abstracttranslatedThe reorganization of public sector bodies is seen as imperative and one of the tools to help in this direction is the establishment of a system of effective, objective and multifaceted staff performance appraisal. In the first part of the paper we present the theoretical background and take a look at the evaluation systems applied to the Greek public administration after 1974. In the second part we present the results of the survey, which was carried out on a sample of 105 people, 59 of whom are employees the Municipality of Kalamaria, 34 employees of other Local Authorities and the other employees in other public sector bodies. The aim of the work is to study the attitudes of the employees of the Municipality of Kalamaria mainly, but also of employees of other local authorities and public sector bodies, opposite the assessment as it is applied today, but also opposite an efficient evaluation system. The statistical analysis did not give statistically significant differences between the views of those working in the Municipality of Kalamaria with those working outside it. Respondents, collectively, consider the existing system "autistic" and non-objective, and believe that an effective evaluation system should be used by the organization to improve its functionsel


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα