Στάσεις των μελών της χειρουργικής ομάδας σχετικά με το ομαδικό πνεύμα και την ασφάλεια
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Κοτταρά, Γεωργία
Ημερομηνία
2019-05Επιβλέπων
Κοντούλη-Γείτονα, ΜαρίαΘεματική επικεφαλίδα
Χειρουργική ; Χειρουργεία ; Διασφάλιση ποιότητας -- Υγεία ; Ασφάλεια ασθενών ; Βιομηχανικές σχέσεις ; Εργασία και εργαζόμενοιΛέξεις κλειδιά
Στάσεις ; Χειρουργική ομάδα ; Ομαδικό πνεύμα ; Ασφάλεια ; Attitudes ; Surgical team ; Team spirit ; SafetyΠερίληψη
ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Η χειρουργική φροντίδα έχει αναγνωριστεί εδώ και πολύ καιρό ως αναπόσπαστο μέρος της υγειονομικής περίθαλψης, και υπολογίζεται ότι 234 εκατομμύρια χειρουργικές επεμβάσεις πραγματοποιούνται κάθε χρόνο παγκοσμίως. Ωστόσο, η χειρουργική φροντίδα συνδέεται επίσης με σημαντικό κίνδυνο επιπλοκών και θανάτου, η πλειοψηφία των οποίων μπορεί να αποφευχθεί.
ΣΚΟΠΟΣ: Η διερεύνηση των στάσεων των μελών της χειρουργικής ομάδας σχετικά με το ομαδικό πνεύμα και την ασφάλεια σε νοσοκομεία της Πελοποννήσου.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ: Για την επίτευξη του στόχου της μελέτης διεξήχθη έρευνα στους επαγγελματίες υγείας που εργάζονται σε τρία Γενικά Νοσοκομεία της Πελοποννήσου και ειδικότερα στη Νοσοκομειακή Μονάδα Άργους, στο Παναρκαδικό Νοσοκομείο Τρίπολης και στο Γενικό Νοσοκομείο Κορίνθου. Το δείγμα της μελέτης αποτέλεσαν εργαζόμενοι στο χειρουργείο των ανωτέρω επιλεγμένων νοσοκομείων. Το τελικό δείγμα της έρευνας ήταν 120 επαγγελματίες υγείας, με βαθμό ανταπόκρισης 80%. Το ερωτηματολόγιο το οποίο επιλέχθηκε για τη συγκεκριμένη μελέτη είναι το Operating Room Management Attitudes Questionnaire (QRMAQ). Το ερωτηματολόγιο περιλαμβάνει 60 ερωτήσεις σχετικές με οκτώ διαστάσεις. Στο ερωτηματολόγιο συμπεριλήφθηκαν ερωτήσεις κοινωνικοδημογραφικών στοιχείων. Η περιγραφική και επαγωγική στατιστική των δεδομένων πραγματοποιήθηκε με το S.P.S.S. 25. Το επίπεδο σημαντικότητας τέθηκε σε 0,05.
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: Το δείγμα των ιατρών συμφωνεί ότι υπάρχει καλή διάχυση πληροφοριών, οργανωτικό κλίμα, εμπιστοσύνη και καλές εργασιακές αξίες μεταξύ της χειρουργικής ομάδας. Ωστόσο, θεωρούν υψηλό το άγχος και την κόπωση της χειρουργικής ομάδας, έχουν χαμηλή επίγνωση της δομής της ηγεσίας, πιστεύουν ότι μέτρια υπάρχει ομαδική εργασία και μέτρια γίνονται λάθη. Το φύλο και τα έτη εμπειρίας επηρέασαν τη διάσταση οργανωτικό κλίμα, ενώ η ηλικία τις διαστάσεις εμπιστοσύνη της ομάδας, διάχυση των πληροφοριών μέσα στην ομάδα και εργασιακές σχέσεις. Οι ιατροί με διδακτορικό τίτλο αναγνωρίζουν περισσότερο ότι γίνονται λάθη αλλά αντιμετωπίζονται με τον κατάλληλο τρόπο. Όσον αφορά τα αποτελέσματα των νοσηλευτών, η πλειοψηφία των νοσηλευτών θεωρεί ότι υπάρχει μέτριο ομαδικό πνεύμα μεταξύ των μελών της χειρουργικής ομάδας και ασφάλεια στο χειρουργείο. Η ηλικία, η βαθμίδα εκπαίδευσης και το νοσοκομείο στο οποίο εργάζονται φάνηκαν να επηρεάζουν τις στάσεις των μελών της χειρουργικής ομάδας σχετικά με το ομαδικό πνεύμα και την ασφάλεια. Αξιοσημείωτο είναι το εύρημα ότι ιατροί και νοσηλευτές συμφωνούν απόλυτα σχετικά με το ομαδικό πνεύμα και την ασφάλεια στο χειρουργείο, επιβεβαιώνοντας την ύπαρξη μιας ενωμένης και οργανωμένης χειρουργικής ομάδας.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: Τα αποτελέσματα της παρούσας έρευνας αντικατοπτρίζουν την οργανωσιακή κουλτούρα. Η αποτελεσματική ομαδική εργασία στο χειρουργείο είναι ανάγκη και όχι πολυτέλεια. Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης και τα προγράμματα σπουδών θα πρέπει να επενδύσουν στην ομαδική κατάρτιση, μέσω της συντονισμένης δράσης και της συνεχιζόμενης προσπάθειας, με άμεσο αποτέλεσμα τον θετικό αντίκτυπο στην έκβαση της υγείας των ασθενών.
Περίληψη
INTRODUCTION: Surgical care has long been recognised to be an integral part of health care, with an estimated 234 million major surgical procedures are undertaken every year worldwide. However, surgical care is also associated with a considerable risk of complications and death, the majority of which are avoidable
AIM: Investigating the attitudes of the members of the surgical team on team spirit and safety in the Peloponnese Region.
METHODOLOGY: In order to achieve the aim of this study, research has been carried out on health professionals working in three General Hospitals in the Peloponnese region and in particular at Argous Hospital, the Panarcadian Hospital of Tripoli and the General Hospital of Corinth. The sample of the study was health professionals in surgery in the above selected hospitals. The final sample of the survey was 120 health professionals, with a response rate of 80%. The questionnaire chosen for this study is the Operating Room Management Attitudes Questionnaire (ORMAQ). The questionnaire includes 60 questions related to eight dimensions. The questionnaire also included socio-demographic questions. Descriptive and inferential statistics were performed with S.P.S.S. 25. The significance level was 0.05.
RESULTS: The sample of surgeons agrees that there is a good dissemination of information, organizational climate, trust and good working values between the surgical team. However, they consider that the anxiety and fatigue of the surgical team arehigh, they are poorly aware of the leadership structure, they believe that there is moderate teamwork and modest mistakes. Gender and years of experience influenced the organizational climate dimension, while the age the dimensions of team confidence, dissemination of information within the team and working relationships. Surgeons with a PhD recognize that mistakes are made but are treated appropriately. As far as the results of the nurses are concerned, the majority of nurses consider that there is a moderate team spirit among the surgical team members and safety in the surgery. The age, educational level and the hospital in which they worked seemed to affect the attitudes of the surgical team members on team spirit and safety. It is noteworthy that surgeons and nurses agree fully on team spirit and safety in the surgery, confirming the existence of a united and organized surgical team.
CONCLUSIONS: The results of this research reflect the organizational culture. Effective teamwork in the operating room is a necessity and not a luxury. Healthcare providers and curricula should invest in team training through coordinated action and ongoing efforts, with direct impact on the outcome of patients' health.