dc.contributor.advisor | Φακιολάς, Ευστάθιος | |
dc.contributor.author | Σπίντιος, Αντώνιος | |
dc.date.accessioned | 2020-01-13T11:13:54Z | |
dc.date.issued | 2019-10-21 | |
dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5464 | |
dc.description.abstract | Περί μεταρρυθμίσεων, διαφοροποιήσεων και αλλαγών έχουν γραφτεί πολλά στη χώρα μας τα τελευταία χρόνια και έχουν λεχθεί ακόμα περισσότερα. Η επισήμανση της υστέρησης της μεταρρυθμιστικής προσπάθειας αναδιοργάνωσης της ελληνικής οικονομικής διοίκησης έχει μακρά ιστορία και τα πεπραγμένα είναι αισθητά διφορούμενα. Η συνήθης απουσία ενιαίας διοικητικής στρατηγικής, καθώς και η έλλειψη συγκεκριμένου επιτελικού οργάνου για τη σχεδίαση και την εφαρμογή της, σε συνδυασμό με τους κοινωνικοπολιτικούς παράγοντες και τη σθεναρή αντίσταση του ανθρώπινου δυναμικού που έχει ίδια συμφέροντα να προασπίσει, είχε ως συνέπεια η εφαρμογή του προγράμματος μεταρρυθμίσεων να χαρακτηρίζεται ως αμφιλεγόμενη. Επιπροσθέτως, δεν παρέχονται εξειδικευμένα στοιχεία για τις επιπτώσεις των προωθούμενων αλλαγών «πετυχημένων» ή «αποτυχημένων» και παρά την πραγματικά αξιόλογη προσπάθεια και τα βήματα προόδου που έχουν γίνει, μια ακόμη μεταρρυθμιστική αναδιοργάνωση δεν πέτυχε αυτά που επιχείρησε να αλλάξει με άμεση συνέπεια ο βαθμό επιτυχίας να ποικίλλει. Εν πολλοίς η ανάγκη προώθησης αλλαγών και μεταρρυθμίσεων στην οργανωτική δομή, στις λειτουργικές μεθόδους, στη νοοτροπική διαδικασία και στη νομική πολυπλοκότητα που συχνά διέπει την οικονομική διοίκηση, έχει πάρα πολλές φορές επισημανθεί στη χώρα μας κατά το παρελθόν, ιδίως δε κατά την τελευταία δεκαετία. Σήμερα, μετά το πέρας των μνημονιακών δεσμεύσεων οφείλει να επιχειρηθεί μια διαδικαστική διαφοροποίηση των μεταρρυθμίσεων, οι οποίες είχαν δώσει έμφαση μόνο στην εξοικονόμηση πόρων και τη δημοσιονομική πειθαρχία, εστιάζοντας επίσης και σε κοινωνικοπολιτικές συνιστώσες. | el |
dc.format.extent | 65 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Οικονομική κρίση--Ελλάδα | el |
dc.subject | Οικονομική πολιτική--Ελλάδα | el |
dc.subject | Μεταρρύθμιση | el |
dc.subject | Ελλάδα--Οικονομικές συνθήκες | el |
dc.title | Μεταρρυθμίσεις Τελωνειακής και Φορολογικής Διοίκησης στην περίοδο της κρίσης (2008-2018) | el |
dc.title.alternative | Customs and Tax Administration Reforms in Crisis (2008-2018) | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Πλυμάκης, Σήφης | |
dc.contributor.committee | Βανδώρος, Σωτήριος | |
dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
dc.contributor.master | Διακυβέρνηση και Δημόσιες Πολιτικές | el |
dc.subject.keyword | Μεταρρυθμίσεις | el |
dc.subject.keyword | Φορολογική διοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Τελωνειακή διοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Θεσμοί | el |
dc.subject.keyword | Αλλαγές | el |
dc.description.abstracttranslated | Much has been said about reforms, modifications and changes in our country in recent years and more has been said. Highlighting the backlog of reform efforts by the Greek financial administration has a long history and things are very much ambiguous. The usual absence of a single administrative strategy, as well as the lack of a specific executive body for its design and implementation, in combination with socio-political factors and the vigorous resistance of human resources that have their own interests to defend, as a result, the implementation of the reform program has been characterized as controversial. In addition, no specific data is provided on the impact of the promotions of "successful" or "failed", despite the truly worthwhile effort and progress made, yet another reform restructuring did not achieve what it sought to change with immediate success as the degree of success varied. There is a great deal of need to promote change and reform in organizational structure, operational methods, the mental process and the legal complexity that often governs financial management, has been highlighted in our country many times in the past, especially in the last decade. Today, following the conclusion of the Memorandum commitments, a procedural differentiation of reforms must be undertaken which had focused only on saving money and budgetary discipline, while also focusing on socio-political components. | el |
dcterms.embargoTerms | 3 years | el |
dcterms.embargoLiftDate | 2023-01-12T11:13:54Z | |