Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού

Σταμάτη, Αικατερίνη

dc.contributor.advisor	Κοντούλη-Γείτονα, Μαρία
dc.contributor.author	Σταμάτη, Αικατερίνη
dc.date.accessioned	2021-01-14T13:13:12Z
dc.date.available	2021-01-14T13:13:12Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5848
dc.description	Αριθμός Εισαγωγής: 012785 cd	el
dc.description.abstract	Οι σύγχρονες οργανώσεις προκειμένου να διασφαλίσουν την επιβίωση και ανάπτυξη τους, δεν αρκεί να δημιουργούν μηχανισμούς για τη βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας τους, αλλά θα πρέπει να αποκτήσουν την ικανότητα προσαρμογής στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες του περιβάλλοντος. Το μάνατζμεντ είναι μια διαδικασία δημιουργίας και διατήρησης ενός περιβάλλοντος, στο οποίο άτομα εργαζόμενα μαζί ως ομάδες επιτυγχάνουν αποδοτικά προκαθορισμένους στόχους. Η δράση ενός μάνατζερ διέρχεται μέσα από τέσσερις βασικές λειτουργίες, το σχεδιασμό, την οργάνωση ,την ηγετικότητα και τον έλεγχο. Ο κρίσιμος πόρος, σύμφωνα με το νέο δόγμα περί μάνατζμεντ, είναι πέρα από το κεφάλαιο, οι εργαζόμενοι. Στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος τοποθετείται πλέον ο ανθρώπινος παράγοντας και το νέο μοντέλο υιοθετεί τη θεωρία των 3p's, Purpose –Process- People. Έτσι στο νέο μάνατζμεντ το Ανθρώπινο Κεφάλαιο, ένα από τα τρία βασικά στοιχεία του Intellectual Capital, από υποστηρικτικός παράγοντας μετατρέπεται σε πρωταγωνιστικός στο πλαίσιο των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της Διοίκησης. Σύμφωνα με την παλιά θεώρηση ο μάνατζερ ήταν ένας διαχειριστής. Μ ε τη σημερινή σημασία, η έννοια της ηγεσίας αποδίδεται καλύτερα ως <<διαδικασία κοινωνικής επιρροής>>. Ο σημερινός ηγέτης είναι ένας οραματιστής. Διαθέτει καινοτόμες απόψεις , ενδιαφέρεται περισσότερο για την ποιότητα παρά για την ποσότητα, η έννοια της αλλαγής είναι βαθιά ριζωμένη μέσα του. Οι άνθρωποί του τον ακολουθούν γιατί γνωρίζει και ικανοποιεί τις βαθύτερες ανάγκες τους. Η άσκηση διοίκησης προϋποθέτει την ύπαρξη ενός μάνατζερ που γνωρίζει πώς θα υποκινηθούν διαφορετικοί άνθρωποι με διαφορετικές ανάγκες και νοοτροπίες, έτσι ώστε να εργαστούν προς την επίτευξη ενός προκαθορισθέντος σκοπού. Κατανοούμε λοιπόν ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικό η ηγεσία να υποστηρίζει τις πολιτιστικές αλλαγές, να μεταδίδει τους νέους εστιασμούς, να υποκινεί το προσωπικό και να διευκολύνει τη συνεργασία, καταρρίπτοντας τα ενδοτμηματικά σύνορα. Η διοίκηση και διαχείρηση ανθρώπων αποτελεί σύνθετη και πολύπλοκη διαδικασία. Η επιτυχία σε αυτόν τον τομέα καθορίζει την επιτυχία της επιχείρησης.	el
dc.format.extent	85	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού	el
dc.subject	Προγραμματισμός εργατικού δυναμικού	el
dc.subject	Οργανωτική αποτελεσματικότητα	el
dc.subject	Ηγεσία	el
dc.title	Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.department	Τμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών	el
dc.contributor.master	Οικονομία, Διοίκηση και Πολιτική Υγείας	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση	el
dc.subject.keyword	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject.keyword	Ηγέτης	el
dc.subject.keyword	Επιχείρηση	el
dc.subject.keyword	Ομάδα	el
dc.subject.keyword	Μάνατζμεντ	el
dc.subject.keyword	Management	el
dc.subject.keyword	Human resources	el
dc.subject.keyword	Leader	el
dc.subject.keyword	Business	el
dc.subject.keyword	Team	el
dc.description.abstracttranslated	Modern organizations, in order to ensure their survival and development, do not have to create mechanisms to improve their internal functioning, but they must acquire the capacity to adapt to ever-changing environmental conditions. Management is a process of creating and maintaining an environment in which individuals working together as teams achieve efficiently defined goals. The action of a manager goes through four basic functions: design, organization, leadership and control. The crucial resource, according to the new management doctrine, is beyond capital, employees. The focus is now on the human factor and the new model adopts 3p's theory, Purpose -Process- People. Thus, in the new management, Human Capital, one of the three key elements of Intellectual Capital, is transformed from a supporting player into a leader in the competitive advantages of Management. According to the old theory, the manager was a manager. In today's sense, leadership is best understood as a "process of social influence". Today's leader is a visionary. It has innovative ideas, is more concerned with quality than quantity, the concept of change is deeply rooted in it. His people follow him because he knows and satisfies their deepest needs. Exercising management involves having a manager who knows how to motivate different people with different needs and attitudes to work toward a predetermined goal. We understand, therefore, that leadership is particularly important in supporting cultural change, transmitting new focal points, motivating staff, and facilitating cooperation by breaking down intersectional boundaries. Managing and managing people is a complex and complex process. Success in this area determines the success of the business.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: ΣΤΑΜΑΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ-ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ.pdf
Μέγεθος:: 877.9Kb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα