Show simple item record

Ανάλυση του σχεδιασμού της άυλης κληρονομιάς (soft legacy) των Ολυμπιακών και Παραολυμπιακών Αγώνων του Τόκιο 2020

dc.contributor.advisorΓεωργιάδης, Κωνσταντίνος
dc.contributor.authorΣαμπάνης, Αιμίλιος
dc.description.abstractΗ Ολυμπιακή Κληρονομιά τα τελευταία χρόνια έχει αναδειχθεί σε σημαντικό ζήτημα στο Ολυμπιακό Κίνημα. Ειδικότερα, όσον αφορά στην υποστήριξη της υποψηφιότητας για την ανάληψη ή όχι των Ολυμπιακών/Παραολυμπιακών Αγώνων, κάθε δημοψήφισμα που έχει διεξαχθεί τα τελευταία χρόνια έχει αποτύχει. Επιπρόσθετα, πόλεις που αρχικά είχαν δείξει ενδιαφέρον για την ανάληψη της διεξαγωγής των Αγώνων απέσυραν τις υποψηφιότητες τους λόγω της μη υποστήριξης του εγχειρήματος από τους κατοίκους. Επομένως, είναι ιδιαίτερα σημαντικό για το Ολυμπιακό Κίνημα να αναδειχθεί η Κληρονομιά καθώς σύμφωνα με τη ΔΟΕ (IOC, 2017a) «η Ολυμπιακή Κληρονομιά περικλείει όλα τα υλικά και άυλα οφέλη για τους ανθρώπους και τις πόλεις». Ο σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η ανάλυση του σχεδιασμού της άυλης Κληρονομιάς των Αγώνων του Τόκιο 2020, και συγκεκριμένα, για τους τομείς της ανάπτυξης του ανθρωπίνου δυναμικού και των δικαιωμάτων των ατόμων με αναπηρία. Η εν λόγω περίπτωση επιλέχθηκε επειδή η Οργανωτική Επιτροπή των Αγώνων βρίσκεται στη φάση ετοιμότητας πριν τη διεξαγωγή τους και συνεπώς μπορεί να υπάρξει μια ολιστική οπτική σχετικά με τον σχεδιασμό της Κληρονομιάς, σε όλες τις φάσεις που προηγήθηκαν. Στα πλαίσια της έρευνας πραγματοποιήθηκε ανάλυση περιεχόμενου των επίσημων εγγραφών σχετικά με τον σχεδιασμό της Κληρονομιάς, όπως για παράδειγμα ο φάκελος υποψηφιότητας, το πλάνο της Οργανωτικής Επιτροπής και της Μητροπολιτικής Κυβέρνησης του Τόκιο (Tokyo Metropolitan Government – TMG) για την Κληρονομιά κλπ. Η προσέγγιση αυτή συμπεριλαμβάνει τον σχεδιασμό της Κληρονομιάς από την αρχική φάση (κατάθεση υποψηφιότητας) μέχρι και την εφαρμογή του, πλησιάζοντας προς τη διεξαγωγή των Αγώνων. Στην συζήτηση των αποτελεσμάτων, λαμβάνονται υπόψη πέρα από τα επιτυχημένα παραδείγματα άλλων Αγώνων και οι κατευθυντήριες οδηγίες της ΔΟΕ και της ΔΠΕ {Agenda 2020, IOC Legacy Strategic Approach (2017), Olympic Games Guide on Legacy (2019), IPC Strategic Plan (2019)}.el
dc.format.extent101 σ.el
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.subjectΟλυμπιακοί αγώνες - Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΟλυμπιακοί αγώνες - Κοινωνικές απόψειςel
dc.subjectΟλυμπιακοί αγώνες - Στρατηγικός σχεδιασμόςel
dc.subjectΠαραολυμπιακοί αγώνες - Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΠαραολυμπιακοί αγώνες - Σχεδιασμόςel
dc.subjectOlympics - Managementel
dc.subjectOlympics - Social aspectsel
dc.subjectOlympics - Strategic managementel
dc.subjectParalympic Games - Managementel
dc.subjectParalympic Games - Planningel
dc.titleΑνάλυση του σχεδιασμού της άυλης κληρονομιάς (soft legacy) των Ολυμπιακών και Παραολυμπιακών Αγώνων του Τόκιο 2020el
dc.title.alternativeAnalysis of planning for soft legacy of Tokyo 2020 Olympic and Paralympic Gamesel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΒρόντου, Ουρανία
dc.contributor.committeeΤραυλός, Αντώνιος
dc.contributor.departmentΤμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμούel
dc.contributor.facultyΣχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωήςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεωνel
dc.subject.keywordΟλυμπιακή Κληρονομιάel
dc.subject.keywordΠαραολυμπιακή Κληρονομιάel
dc.subject.keywordΆυλη Κληρονομιάel
dc.subject.keywordΣτρατηγικός σχεδιασμόςel
dc.subject.keywordΤόκιο 2020el
dc.subject.keywordΑνθρώπινα δικαιώματαel
dc.subject.keywordΑνάπτυξη ανθρωπίνου δυναμικούel
dc.subject.keywordOlympic legacyel
dc.subject.keywordParalympic legacyel
dc.subject.keywordSoft legacyel
dc.subject.keywordStrategic planningel
dc.subject.keywordTokyo 2020el
dc.subject.keywordHuman rightsel
dc.subject.keywordPeople developmentel
dc.description.abstracttranslatedOlympic Legacy has emerged into an important aspect of the Olympic Movement within the past few years, especially, since every referendum in the last few years regarding the hosting of Olympic/Paralympic Games has failed and, moreover, cities and countries that initially were interested to host the Games have withdrawn their interest. Taking this into consideration, it is very important for the Olympic Movement and the International Olympic Committee (IOC) to highlight specific successful examples and outcomes of the Olympic Legacy. Olympic Legacy is defined by IOC (2017a) as “the outcome of a vision, which includes all tangible and intangible benefits for people and cities”. The aim of this study is to analyse what was planned for the soft legacy of Tokyo 2020 Olympic and Paralympic Games, and specifically what was planned regarding people development within the Organising Committee and disability rights. This specific case was chosen because the Organising Committee is in its last phase, Gamestime phase, and this will help to have to holistic view of legacy planning. In this study, a content analysis of official documents relevant with Olympic Legacy planning such as Tokyo 2020 bid documents, Tokyo 2020 Legacy Plan, Tokyo Metropolitan Government (TMG) Legacy Plan, Host City Contract, Host City Contract Operational requirements, has taken place. In the discussion chapter, further than the literature review of relevant studies, the successful practices within other edition of the Games, guidelines from IOC and IPC were included such as Agenda 2020, IOC Legacy Strategic Approach, Olympic Games Guide on Legacy and IPC Strategic Plan for 2019-2022.el

Files in this item


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα