RSS 1.0Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών (Μ. Δ. Ε.)
Διπλωματικές Εργασίες φοιτητών Μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών
Recent Submissions
-
Θεσμοί και πολιτικές της ΕΕ και της Ελλάδας για την υιοθεσία και την αναδοχή
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-03-10)Σε αυτήν την διπλωματική εργασία περιγράφεται ο θεσμός της υιοθεσίας και της αναδοχής στην Ε.Ε. μέσω βιβλιογραφικής επισκόπησης ως ευρύτερο πλαίσιο μέσα στο οποίο γίνεται εστίαση στον τρόπο που ο θεσμός αυτός εφαρμόζεται ... -
Μέθοδοι και πρακτικές ένταξης των ανήλικων μεταναστών στη μέση εκπαίδευση
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-02)Παρά το γεγονός ότι το διαπολιτισμικό μοντέλο εκπαίδευσης θεωρείται το καταλληλότερο όσον αφορά την αρμονική ένταξη των αλλοδαπών μαθητών στο εκπαιδευτικό πλαίσιο, επιτρέποντας τους να διατηρήσουν τα χαρακτηριστικά της ... -
Ο ρόλος των ΚΕΠ ως παράγοντας εκσυγχρονισμού του Δημόσιου Τομέα.Η περίπτωση του ΚΕΠ Δήμου Αλεξανδρούπολης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-02)Η παρούσα διπλωματική εργασία αποσκοπεί στη διερεύνηση του ρόλου των Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) ως φορέας εκσυγχρονισμού του Δημόσιου Τομέα. Η ανάδειξη της σημασίας και της συμβολής των ΚΕΠ ως μεταρρυθμιστικό θεσμικό ... -
Οι μεταφορές ανθρώπων ως πολιτική της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η μεταφορά μαθητών-Μελέτη περίπτωσης Π.Ε. Αργολίδας
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-11-04)Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει ως αντικείμενο τη μελέτη της μεταφοράς ανθρώπων ως πολιτική της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ειδικότερα τη μεταφορά των μαθητών της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης από και προς ... -
Η ενίσχυση των δικαστηρίων με διοικητικό προσωπικό. τα βασικότερα προβλήματα και η ανάγκη υπέρβασης τους για την εύρυθμη λειτουργία του δικαστικού συστήματος. Μελέτη περίπτωσης Δικαστήρια Κατερίνης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-09)Η παρούσα διπλωματική εργασία αποτυπώνει αρχικά σε θεωρητικό επίπεδο το καθεστώς που ισχύει γενικά για τους δικαστικούς υπαλλήλους στην Ελλάδα, μέσα από την αποτύπωση των λειτουργικών και εκπαιδευτικών αναγκών τους. ... -
Σύγχρονες προκλήσεις στελέχωσης στο Δημόσιο Τομέα. Ο ρόλος του Α.Σ.Ε.Π. στη διαχρονική εξέλιξη της στελέχωσης της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης και ο Ν. 4765/2021
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-11)Η εποχή μας είναι γεμάτη από ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις που επηρεάζουν όλους τους τομείς της ανθρώπινης ζωής. Μέσα στο γενικότερο κλίμα αβεβαιότητας και επαναπροσδιορισμού, που προέκυψε μετά την πανδημία, οι κοινωνίες ... -
Οι μεταρρυθμίσεις στην Τοπική Αυτοδιοίκηση από τον Καποδίστρια στον Καλλικράτη, τα υπέρ και τα κατά αυτής της νέας διοικητικής διάρθρωσης στην ποιότητα ζωής των δημοτών, περίπτωση μελέτης της Περιφερειακής Ενότητας Αρκαδίας, Περιφέρειας Πελοποννήσου
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-11)Τα Σχέδια Καποδίστριας και Καλλικράτης αποτέλεσαν δύο διαδοχικές και μεγάλης κλίμακας αλλαγές με σκοπό την διοικητική αναδιοργάνωση της χώρας σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Τ.Α.). Τα δύο Σχέδια οδήγησαν στη δημιουργία ... -
Η αξιολόγηση του προσωπικού ως εργαλείο για την αποτελεσματική διοίκηση και λειτουργία των Οργανισμών του Δημοσίου/ Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η περίπτωσης της Περιφερειακής Ενότητας Χανίων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-09)Η ορθολογική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί κύριο μέλημα της διοίκησης ενός οργανισμού και στοχεύει στην αύξηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων του, η οποία θα συντελέσει στην ... -
Οι στρατηγικοί άξονες της Εθνικής Αρχής Ανώτατης Εκπαίδευσης (ΕΘΑΑΕ) και του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων (ΥΠΑΙΘ), και η ενσωμάτωσή τους στον επιχειρησιακό προγραμματισμό των ΑΕΙ: Η περίπτωση του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-06)«Ότι δεν μπορεί να μετρηθεί, δεν μπορεί και να ελεγχθεί» (Al. Einstein). «Όλοι οι άνθρωποι μπορούν να δουν την τακτική με την οποία νικώ, αλλά αυτό που κανένας δεν μπορεί να δει, είναι η στρατηγική από την οποία βγήκε ... -
Πολιτικές προστασίας των παραδοσιακών οικισμών σε διεθνές και εθνικό επίπεδο. Μελέτη περίπτωσης : η εφαρμογή μέτρων προστασίας της Μεσαιωνικής πόλης της Μονεμβασίας
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-02)Η παρούσα εργασία ερευνά, τις πολιτικές προστασίας των παραδοσιακών οικισμών με ιδιαίτερη αναφορά στην περίπτωση της μεσαιωνικής πόλης της Μονεμβασιάς. Αρχικά, θα αναφερθούν οι αναγκαίοι ορισμοί, που συνδέονται ... -
Η εφαρμογή του Ν. 4778 / 2021 (ΦΕΚ Α΄ 26 / 19.2.2021) μισθολόγιο, ζητήματα ανθρωπίνου δυναμικού της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων και άλλες επείγουσες διατάξεις - Σύνδεση των αποδοχών υπάλληλων με το νέο σύστημα αξιολόγησης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-05)Όπως όλοι γνωρίζουμε, η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται στο εργατικό δυναμικό μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού και την βέλτιστη διαχείριση και τα κίνητρά τους. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού είναι επίσης μια ... -
Κατά πόσο έχει βοηθήσει στην άσκηση ή μη αποτελεσματικότερης διοίκησης η διοικητική μεταρρύθμιση του Καλλικράτη. Μελέτη Περίπτωσης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2020-07)Ο θεσμός της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα έχει μια σημαντική ιστορική πορεία. Μια από τις σημαντικότερες διοικητικές μεταρρυθμίσεις που έλαβαν χώρα στην Ελλάδα κατά τα τελευταία χρόνια και σε κάθε περίπτωση ένα σταθμό ... -
Ο πολιτιστικός τουρισμός ως εναλλακτική μορφή τουρισμού. Τρόποι και δυνατότητες ανάπτυξης στο Δήμο Τριφυλίας
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-04)Ο τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς κλάδους της παγκόσμιας οικονομίας που διαρκώς εξελίσσεται πολυεπίπεδα. Η εξέλιξη αυτή οδηγεί σταδιακά στην ανάπτυξη διάφορων, εναλλακτικών μορφών τουρισμού ανάλογα με το ... -
Προγραμματικές Συμβάσεις: Το παράδειγμα του Δήμου Καλαμάτας
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-02)O θεσμός των προγραμματικών συμβάσεων εισάγεται στην ελληνική έννομη τάξη ήδη κατά το έτος 19841 και εξελίχθηκε κατά το έτος 2010 με την ψήφιση του «Καλλικράτη»2 και την αναδιάρθρωση της τοπικής αυτοδιοίκησης που προέκυψε ... -
Συμβάσεις Παραχώρησης : Οφέλη & αδυναμίες για το Ελληνικό Δημόσιο
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2020-10)Οι Συμπράξεις Δημοσίου – Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔ.Ι.Τ.) αποτελούν συνεργασίες μεταξύ του Δημοσίου και του ιδιωτικού φορέα προκειμένου να συντελεστούν έργα υποδομών και υπηρεσιών αναπτυξιακού χαρακτήρα για λόγους δημοσίου ... -
4η Βιομηχανική Επανάσταση και Ψηφιακός Μετασχηματισμός της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης - Η μετάβαση στο «έξυπνο» κράτος
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-05)Η περίοδος της 4ης βιομηχανικής επανάστασης που διανύουμε, χαρακτηρίζεται και ως δεύτερη ψηφιακή επανάσταση σε συνέχεια της πρώτης, που έλαβε χώρα κατά την 3η βιομηχανική επανάσταση. Η τεράστια ανάπτυξη των νέων Τεχνολογιών ... -
Η σύμπραξη έργων μέσα από τις συμπράξεις δημοσίου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) (μελέτες περίπτωσης)
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-06-09)Οι Συμβάσεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα τα τελευταία χρόνια έχουν αναπτυχθεί όχι μόνο στην χώρα μας αλλά και σε ολόκληρο τον κόσμο με κάποιες από αυτές να είναι πετυχημένες και με άλλες να είναι αποτυχημένες. Το ... -
Εκσυγχρονισμός και βελτιστοποίηση των διαδικασιών και της λειτουργίας των υπηρεσιών των δημόσιων οργανισμών μέσω του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ. Καταγραφή των πλεονεκτημάτων και αξιολόγηση των δεδομένων του ηλεκτρονικού συστήματος διακίνησης εγγράφων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-05)Η παρούσα Μεταπτυχιακή Διατριβή εξετάζει σε θεωρητικό επίπεδο τη συμβολή του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ (Ν.Δ.Μ.) και την εφαρμογή των αρχών του στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου και σύγχρονου συστήματος διοικητικής μεταρρύθμισης ... -
Η μετεξέλιξη του διοικητικού μέτρου της αυτοδίκαιης και δυνητικής αργίας – Αναστολής άσκησης καθηκόντων στην Ελλάδα από την ψήφιση του Ν.3528/2007 έως σήμερα.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-05)Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται της έννοιες της αυτοδίκαιης και δυνητικής αργίας καθώς και της αναστολής άσκησης καθηκόντων των δημοσίων υπαλλήλων. Επιχειρείται να εντοπιστούν οι αιτίες και δυσλειτουργίες που ... -
Μελέτη εφαρμογής του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος «Μητρώο Πολιτών» στη Δημόσια Διοίκηση
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-06-09)Τα τελευταία χρόνια γίνεται λόγος για αποδοτική Δημόσια Διοίκηση, απαλλαγμένη από γραφειοκρατία, χρονοβόρες και πολύπλοκες διαδικασίες, για εφαρμογή διοικητικών μεταρρυθμίσεων. Αρωγός της αναδεικνύεται η ηλεκτρονική ...