Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΚοντούλη-Γείτονα, Μαρία
dc.contributor.authorΔημόπουλος, Αλέξανδρος
dc.date.accessioned2021-05-18T11:17:31Z
dc.date.available2021-05-18T11:17:31Z
dc.date.issued2021-01-15
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5975
dc.descriptionΑριθμός Εισαγωγής: 012991 cdel
dc.description.abstractΟ επιχειρησιακός σχεδιασμός αποτελεί ένα σύγχρονο και χρήσιμο εργαλείο για την αντιμετώπιση των κινδύνων ενός οργανισμού, για την μακροπρόθεσμη στοχοθεσία και εν τέλει για την επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων. Η εμπέδωση του τρόπου λειτουργίας, τα αποτελέσματα του παρελθόντος και η κατανόηση του περιβάλλοντος καταδεικνύουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο λειτουργεί ένας οργανισμός. Τα δεδομένα αυτά είναι χρήσιμα ώστε να προβλεφθούν και να ελεγχθούν όσο το δυνατόν οι μελλοντικές εξελίξεις. Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η μέτρηση των σημαντικότερων δεικτών λειτουργίας της Νοσηλευτικής Μονάδας Άργους το διάστημα 2015-2020, η κατανόηση των αποτελεσμάτων που παρήχθησαν και η πρόβλεψη τους την περίοδο 2021-2025 υπό το πρίσμα ρεαλιστικών και εφικτών υποθέσεων καθώς και των προτεινόμενων παρεμβάσεων. Τα στοιχεία που αντλήθηκαν παρουσιάζονται σε πίνακες και αποτελούν τις μηνιαίες αναφορές της Ν.Μ. Άργους προς τους φορείς εποπτείας της, δηλαδή την 6Η Υγειονομική Περιφέρεια και το Υπουργείο Υγείας. Επίσης ανάγονται σε δείκτες βάσει προτύπων από διεθνή βιβλιογραφία. Την περίοδο 2015-2020, εν μέσω οικονομικής κρίσης, η Νοσηλευτική Μονάδα Άργους αυξάνει την νοσηλευτική της κίνηση ετησίως κατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες μεσοσταθμικά, συμπαρασύροντας ταυτόχρονα τα λειτουργικά της έξοδα κατά το ίδιο ποσοστό. Η ορθολογική κατανομή των πόρων απαιτεί την πρόβλεψη της διακύμανσης των εν λόγω δεικτών στο άμεσο μέλλον, έτσι ώστε αφενός η αποδοτικότητα των απασχολούμενων κεφαλαίων να παραμείνει υψηλή, άνω του 90% ετησίως, και αφετέρου αυτά να χρησιμοποιηθούν με τρόπο ώστε να ικανοποιούν τις ανάγκες του πληθυσμού αναφοράς στο σύνολο του, να αντικατοπτρίζουν το όραμα των εμπλεκομένων για το μέλλον της Νοσηλευτικής Μονάδας και να δημιουργήσουν τις συνθήκες για περαιτέρω ανάπτυξη. Όλα αυτά συνυπολογίζοντας παράγοντες οι οποίοι δύσκολα διαχειρίζονται. Η πανδημία της covid-19 αποτελεί την απόδειξη ότι το περιβάλλον παραμένει ρευστό και απρόβλεπτο, οι σχεδιασμοί μπορούν να αποκλίνουν και χρειάζονται συνεχή ανατροφοδότηση των παραγόμενων αποτελεσμάτων ώστε να επιλέγονται οι ρεαλιστικότερες διορθώσεις. Όσον αφορά την πενταετία 2021-2025 χαρακτηρίζεται από ομαλοποίηση των δεικτών λόγω της διαφαινόμενης ύφεσης της πανδημίας, τροποποίηση του οργανισμού με αποτέλεσμα την αύξηση των εισροών και σταδιακή περαιτέρω αύξηση της νοσηλευτικής κίνησης και των οικονομικών αποτελεσμάτων. Χαρακτηρίζεται επίσης από εκσυγχρονισμό των υποδομών, ενεργειακή αυτονόμηση και εξωστρέφεια, χαρακτηριστικά που θα προσδώσουν την προστιθέμενη αξία που απαιτείται ώστε να παραμείνει σημείο αναφοράς στον τομέα των υπηρεσιών υγείας στην περιοχή ευθύνης της, εφόσον ακολουθηθούν οι προτεινόμενες στρατηγικές.el
dc.format.extent182el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕπιχειρησιακός σχεδιασμός -- Περιπτωσιολογικές μελέτεςel
dc.subjectΥπηρεσίες υγείας -- Οργάνωση και διοίκηση -- Περιπτωσιολογικές μελέτεςel
dc.subjectΔημόσια νοσοκομεία -- Ελλάδα -- Περιπτωσιολογικές μελέτεςel
dc.titleΕπιχειρησιακός Σχεδιασμός Ν.Μ. Άργους 2021-2025el
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΤόσκα, Αικατερίνη
dc.contributor.committeeΛατσού, Δήμητρα
dc.contributor.departmentΤμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικήςel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΟικονομία, Διοίκηση και Πολιτική Υγείαςel
dc.subject.keywordΝοσηλευτική Μονάδα Άργουςel
dc.subject.keywordΕπιχειρησιακός Σχεδιασμόςel
dc.description.abstracttranslatedOperational planning is a modern and useful tool that enables us to address the risks of an organization, to set long-term targets and to eventually achieve the best possible results. The consolidation of the way of function, the generated outputs in the past as well as the understanding of the environment, indicate the context in which an organization is functioning; a set of data that is useful making the future more predictable and therefore more controllable. The purpose of this study is to measure the most important indicators of operation of the CAA in the period 2015-2020, to understand the results produced and to predict them in the period 2021-2025 in the light of realistic and feasible assumptions and the proposed interventions. The data obtained are presented in tables and constitute the monthly reports of CAA to its supervisors, shown to indicators based on standards from international bibliography. During the last five years, amidst the economic crisis, CAA increases its nursing services by 3 percentage points in an annual basis increasing consequently its operating costs and the funding needed. The rational distribution of resources demands the prediction of the fluctuation of the above-mentioned indicators in the foreseeable future, in order for the effectiveness to remain high, above 90%. Moreover, this will contribute to the utilization of the available as best as possible responding to the public-interest requirements, to contribute to further growth and reflect the vision of people involved for the future of CAA and all this by taking into account unpredictable and difficult to manage factors. Covid-19 pandemic is the best proof that the environment is always fluid and erratic, the planning can diverge at any time and a constant feedback of the produced results is and always be crucial in order for the most realistic solutions to be applied. As far as CAA is concerned the period 2021-2025 is characterized by standardization of indexes due to the nascent of the pandemic, modification of the organization contributing to increase of incomes and gradual increase of outcomes and outputs. The same period is also designated by the modernization of the infrastructure, energy independence and extroversion, characteristics that will attribute the added value need so as the CAA to remain a benchmark in the field of health services at its area.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα