Εμφάνιση απλής εγγραφής

Η αναδιοργάνωση των κοινωνικών υπηρεσιών των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η περίπτωση του Δήμου Ρεθύμνης.

dc.contributor.advisorΠλυμάκης, Σήφης
dc.contributor.authorΣταγκουράκη, Αργυρώ - Μαρία
dc.date.accessioned2022-01-19T17:04:20Z
dc.date.available2022-01-19T17:04:20Z
dc.date.issued2021-12
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/6441
dc.description.abstractΜέσα σε συνθήκες οικονομικής κρίσης το ελληνικό κοινωνικό κράτος καλείται να αντιμετωπίσει τα προβλήματα που έχει προκαλέσει ο κοινωνικός αποκλεισμός. Η προσέγγιση του ωφελούμενου στο πλησιέστερο επίπεδο έχει αποδειχθεί ως ο καταλληλότερος τρόπος υλοποίησης της κοινωνικής πολιτικής. Προς την κατεύθυνση αυτή η συνεργατική διακυβέρνηση μέσα από την ανάπτυξη δικτύων και συνεργασιών με μοχλό το προσωπικό των δημοσίων υπηρεσιών ενεργοποιεί τους ενδιαφερόμενους είτε από το δημόσιο είτε τον ιδιωτικό τομέα είτε την κοινωνία. Στον θέμα αυτό η κοινωνική πολιτική των ελληνικών ΟΤΑ αναπτύσσεται κυρίως μέσα από τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Η εργασία, αφού απεικόνισε συνοπτικά τη λειτουργία της κοινωνικής υπηρεσίας του Δήμου Ρεθύμνης, διερεύνησε τις απόψεις των υπάλληλων σχετικά με πτυχές της συνεργατικής διακυβέρνησης. Κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η πλειοψηφία των συγκεκριμένων υπαλλήλων είναι πρόθυμοι να συμβάλλουν στην επιτυχή αλλαγή του ισχύοντος «παραδείγματος» της μονοπωλιακής παροχής των κοινωνικών υπηρεσιών από το κράτος υπό την προϋπόθεση διατήρησης της κρατικής εποπτείας, ακόμη και με τη μορφή θέσπισης της σχετικής νομοθεσίας, από τη μια συνεργαζόμενοι με τους ενδιαφερόμενους φορείς και ωφελούμενους και από την άλλη επωμιζόμενοι τον οποιονδήποτε προκαλούμενο ανταγωνισμό προκύψει. Η εργασία ολοκληρώθηκε με υποβολή προτάσεων.el
dc.format.extent47el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΚοινωνική πολιτική--Ελλάδαel
dc.subjectΚοινωνικός αποκλεισμόςel
dc.subjectΚράτος πρόνοιαςel
dc.subjectΔημόσια διοίκηση--Ελλάδαel
dc.titleΗ αναδιοργάνωση των κοινωνικών υπηρεσιών των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η περίπτωση του Δήμου Ρεθύμνης.el
dc.title.alternativeThe reorganization of social services in municipalities. The case of municipality of Rethymnonel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΜανώλη, Παναγιώτα
dc.contributor.committeeΔιδασκάλου, Ελένη
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΣυνεργατική διακυβέρνησηel
dc.subject.keywordΑνάπτυξη δικτύωνel
dc.subject.keywordΚοινωνικός αποκλεισμόςel
dc.subject.keywordΣυνεργασίαel
dc.subject.keywordΑνταγωνισμόςel
dc.subject.keywordΕσωτερική αποκέντρωσηel
dc.description.abstracttranslatedIn the condition of financial crisis the Greek state is called to face the issues provoked by social exclusion. The approach of beneficiary has been demonstrated the most proper way of social policies΄ implementation. To this direction is the cooperative governance through network development and the employees to be the engine of the polices in the public service’s field whereas the interested alike being activated whether they come from the public or the private or the Third sector. In this field the social policies of Greek Municipalities have been developing in accordance with E.U.’s planning. In this essay has been searched shortly the existing situation in the social service of Municipality of Rethymno followed by the opinion of the employees over particular aspects of collaborative governance. The result shows that the majority of these particular employees are willing to participate in the change of the existing “paradigm” concerning state’s monopolizing of social services in the condition that the state applies supervision. Moreover they are willing even under the condition of established legislation to cooperate with the concerned entities and the beneficiaries along with taking responsibility for any possible rivalry could arise. The thesis is concluded with suggestions.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα