Show simple item record

Συγκριτική Περιγραφή και Αξιολόγηση των επιχειρησιακών προγραμμάτων. Μελέτη περίπτωσης δύο δήμων.

dc.contributor.advisorΔιδασκάλου, Ελένη
dc.contributor.authorΛάγαρης, Δημήτριος
dc.date.accessioned2022-03-30T16:06:01Z
dc.date.available2022-03-30T16:06:01Z
dc.date.issued2022-03
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/6526
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26263/amitos-31
dc.description.abstractΌλοι μιλούν για την ανάγκη εκσυγχρονισμού της Δημόσιας Διοίκησης ώστε να μπορεί να ανταπεξέλθει στις αλλαγές που πραγματοποιούνται σε εθνικό αλλά και σε παγκόσμιο περιβάλλον. Τα τελευταία χρόνια οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης έχουν τη δυνατότητα, αλλά και τη θεσμική υποχρέωση, να προχωρήσουν στην κατάρτιση επιχειρησιακών προγραμμάτων, ως ένα από τα εργαλεία που συντελούν στη στρατηγική διαχείριση του φορέα. Αποτελούν ένας είδος ενοποιητικού μηχανισμού, που συνδέει το εξωτερικό και το εσωτερικό περιβάλλον του οργανισμού, προσδιορίζοντας επίσης, τη θέση του στο ευρύτερο γίγνεσθαι και κατευθύνοντας τον στο μέλλον. Η δυνατότητα αξιοποίησης τους, βελτιώνει και εκσυγχρονίζει τη διοίκηση των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης, που τόσο ανάγκη έχουν. Τα προγράμματα ως πολύτιμα αναπτυξιακά και εκσυγχρονιστικά εργαλεία των φορέων τοπικής αυτοδιοίκησης, παραμένουν μια κενή θεσμική υποχρέωση, χωρίς να εξυπηρετούν το πραγματικό σκοπό της δημιουργίας τους.el
dc.format.extent46el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΤοπική Αυτοδιοίκηση--Ελλάδαel
dc.subjectΠεριφερειακός προγραμματισμόςel
dc.subjectΣτρατηγικός σχεδιασμόςel
dc.titleΣυγκριτική Περιγραφή και Αξιολόγηση των επιχειρησιακών προγραμμάτων. Μελέτη περίπτωσης δύο δήμων.el
dc.title.alternativeComparative Description and Evaluation of Business Plans. Case study of two municipalities.el
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΓεωργακέλλος, Δημήτριος
dc.contributor.committeeΓεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΕπιχειρησιακός Προγραμματισμόςel
dc.subject.keywordΠεριφερειακός Σχεδιασμόςel
dc.subject.keywordΣτρατηγικός Σχεδιασμόςel
dc.subject.keywordΟργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησηςel
dc.description.abstracttranslatedThere is a general discussion about the need of modernizing Public Administration so that it copes with the changes that are taking place nationally and globally. Over the last years, Local Government Bodies have the ability, but also the institutional obligation, to go ahead with preparing business plans as one of the tools that can contribute to the strategic management of these bodies. They make up a sort of unifying factor that connects the internal with the external parts of the organization while also determining its position with respect to the current environment and leading it into the future. The potential to utilize them can improve and modernize the management of Local Government Bodies, of which they are in great need. These plans are valuable development and modernizing tools of local government bodies, but remain an empty institutional obligation without really serving the real purpose for which they were set up.el


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα