Η λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας ενός μεσαίου Δήμου μετά την κατάργηση του προληπτικού ελέγχου επί των δαπανών  του και ο ρόλος του Προϊσταμένου Διεύθυνσης Οικονομικής Υπηρεσίας

Ξυδιά, Αναστασία

dc.contributor.advisor	Αρτίκης, Παναγιώτης
dc.contributor.author	Ξυδιά, Αναστασία
dc.date.accessioned	2022-04-16T06:39:51Z
dc.date.available	2022-04-16T06:39:51Z
dc.date.issued	2022-02
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/6572
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-77
dc.description.abstract	Ο οργανισμός τοπικής αυτοδιοίκησης α΄ βαθμού έχει σκοπό την διοίκηση των τοπικών υποθέσεων, σύμφωνα με το άρθρο 102 παρ.1 του Συντάγματος. Σύμφωνα με την ίδια διάταξη μπορεί με νόμο να ανατεθούν συμπληρωματικά στους ΟΤΑ αρμοδιότητες που συνιστούν αποστολή του Κράτους. Η οργάνωση, στελέχωση λειτουργία και υποδομή ενός ΟΤΑ είναι παράμετροι για την αποτελεσματική άσκηση των αρμοδιοτήτων του. Ένα σύγχρονο εργαλείο διοίκησης για την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη λειτουργία ενός δήμου είναι ο οργανισμός εσωτερικής υπηρεσίας. Στην διάρθρωση των οργανισμών εσωτερικής υπηρεσίας σε όλους τους δήμους περιλαμβάνεται και η οικονομική υπηρεσία. Η οικονομική υπηρεσία είναι υποστηρικτική υπηρεσία σε όλες στις λειτουργίες του δήμου και είναι υπεύθυνη για την οικονομική διαχείριση των δήμων. Με την παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή γίνεται μια προσπάθεια να διερευνηθεί η λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας μετά την κατάργηση του προληπτικού ελέγχου επί των δαπανών του δήμου και ειδικότερα ο ρόλος του Προϊσταμένου της Οικονομικής Υπηρεσίας στην οργάνωση της υπηρεσίας. Με την εργασία θα γίνει προσπάθεια να δείξουμε πως μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά και αποδοτικά η οικονομική υπηρεσία με βάση την ισχύουσα νομοθεσία, εάν θα συμβάλει θετικά ο εσωτερικός έλεγχος και ποιος είναι ο ρόλος του Προϊσταμένου της Οικονομικής στην οργάνωση της υπηρεσίας . Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με συνέντευξη τεσσάρων υπαλλήλων του δήμου όπου έγινε η έρευνα με σχέση δημοσίου δικαίου και ενός αιρετού που κατείχε την θέση του αντιδημάρχου οικονομικών υπηρεσιών. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι η κατάργηση του προληπτικού ελέγχου επηρέασε αρνητικά την λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας και πως η εφαρμογή ενός συστήματος εσωτερικού ελέγχου δεν θα υποκαταστήσει τον προληπτικό έλεγχο αλλά θα συμβάλει θετικά στην νόμιμη και αποτελεσματική λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας. Επιπροσθέτως έδειξαν πως ο ρόλος του προϊσταμένου της οικονομικής υπηρεσίας που έχει την ευθύνη να καθοδηγεί και συντονίζει τους υφιστάμενούς τους προς αποφυγή δημοσιονομικών εκτροχιασμών και ταυτόχρονα προς αποφυγή του υποβιβασμού της συναλλακτικής αξιοπιστίας του δήμου. Αναφορά γίνεται και στο νομοθετικό πλαίσιο που αφορά στις οικονομικές λειτουργίες του δήμου και κυρίως σε νομοθετήματα μετά το 2006 αλλά και στο αρχικό βασιλικό διάταγμα της οικονομικής λειτουργίας του 1959. Η σωστή λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας είναι κρίσιμη για τον δήμο και για αυτόν τον λόγο επισημάνθηκε η ανάγκη για την εγκατάσταση ενός συστήματος εσωτερικού ελέγχου σύμφωνα με τις νομοθετικές ρυθμίσεις που αφορούν στον εσωτερικό έλεγχο.	el
dc.format.extent	60	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Τοπική Αυτοδιοίκηση--Ελλάδα	el
dc.subject	Δημόσια διοίκηση--Ελλάδα	el
dc.subject	Οικονομική	el
dc.title	Η λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας ενός μεσαίου Δήμου μετά την κατάργηση του προληπτικού ελέγχου επί των δαπανών του και ο ρόλος του Προϊσταμένου Διεύθυνσης Οικονομικής Υπηρεσίας	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Παπαναστασόπουλος, Γεώργιος
dc.contributor.committee	Γαλανός, Γεώργιος
dc.contributor.department	Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών	el
dc.contributor.master	Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση	el
dc.subject.keyword	Οικονομική υπηρεσία	el
dc.subject.keyword	Προϊστάμενος οικονομικής υπηρεσίας	el
dc.subject.keyword	Υπόλογος	el
dc.subject.keyword	Προληπτικός έλεγχος	el
dc.subject.keyword	Εσωτερικός έλεγχος	el
dc.description.abstracttranslated	The purpose of the first-degree local government is the administration of local affairs, according to Article 102 section 1 of the Constitution. According to the same provision, the local authorities may be assigned by law additional responsibilities that constitute a state mission. The organisation, staffing, operation and infrastructure of an OTA are parameters for the effective exercise of its responsibilities. A modern management tool for the more effective and efficient operation of a municipality is the internal service organisation. The structure of internal service organisations in all municipalities includes the financial service. The financial service is a supporting service in all the functions of the municipality and is responsible for the financial management of the municipalities. This master thesis is an attempt to investigate the function of financial service after the abolition of preventive control over the municipality's expenditure and in particular the role of the Head of the Financial Service in the organization of the service. The paper will attempt to show how the financial service can operate effectively and efficiently based on the current legislation, whether internal control will contribute positively and what is the role of the Head of Finance in the organization of the service. The research was carried out by interviewing four employees of the municipality where the research was carried out under public law and one elected official who held the position of deputy mayor of financial services. The results of the survey showed that the abolition of preventive control had a negative impact on the operation of the financial service department and that the implementation of an internal control system will not replace preventive control but will contribute positively to the legal and efficient operation of the financial service. In addition, they showed that the role of the head of the finance department who has the responsibility to guide and coordinate their subordinates to avoid financial derailments and at the same time to avoid the downgrading of the municipality's transactional credibility. Reference is also made to the legislative framework relating to the financial functions of the municipality, particularly legislation since 2006 and the original Royal Decree of the financial function of 1959. The proper function of the municipal finance departmentis critical to the municipality and for this reason, the need to establish a system of internal control in accordance with the legislation relating to internal control was highlighted.	el

Files in this item

Name:: ΞΥΔΙΑ_ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ-3033202005125_ΜΔΕ_ ...
Size:: 946.4Kb
Format:: PDF

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα