dc.contributor.advisor | Γεωργόπουλος, Νικόλαος | |
dc.contributor.author | Γιαννακοπούλου, Ειρήνη | |
dc.date.accessioned | 2022-11-24T14:08:56Z | |
dc.date.issued | 2022-10 | |
dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/6971 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26263/amitos-476 | |
dc.description.abstract | Σύμφωνα με τον Ν. 3463/06 «Κύρωση του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων», ( ΦΕΚ 114/Α/2006, αρ.75, παρ.Ι.ε.1), η κεντρική διοίκηση έχει αναθέσει στους δήμους την ευθύνη παροχής κοινωνικής φροντίδας για βρέφη και παιδιά, μέσω της λειτουργίας κέντρων βρεφικής/παιδικής μέριμνας. Εκτός όμως από «υποχρέωση» του Δήμου τα κέντρα αυτά αποτελούν κι ένα «εργαλείο» που συμβάλλει στην αντιμετώπιση της κοινωνικής και οικονομικής κρίσης, μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο και πολυτάραχο περιβάλλον. Για να επιτευχθεί ο στόχος αυτός χρειάζεται στρατηγικός σχεδιασμός.
Η διαμόρφωση και η υλοποίηση ενός στρατηγικού σχεδίου μπορεί να εξασφαλίσει τη βιωσιμότητα των Δημοτικών Βρεφονηπιακών Σταθμών, δημιουργώντας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω επιτυχημένων παρεχόμενων υπηρεσιών. Μελετώντας τη θεωρία του στρατηγικού σχεδιασμού αλλά και την μεθοδολογία στρατηγικού μάνατζμεντ φορέων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η αναζήτηση αυτών των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στους Δημοτικούς Παιδικούς Σταθμούς Παλαιού Φαλήρου, ως προς τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Η διαμόρφωση στρατηγικών επιλογών θα τους διασφαλίσει τη βιωσιμότητα, την ανάπτυξη και την εκπλήρωση της αποστολής τους. Μέσω των πληροφοριών που θα συλλεχθούν και των εξαγόμενων συμπερασμάτων της έρευνας, αναζητούμε τρόπους για την επίτευξη της αλλαγής και την προώθησή της, όπου αυτή κρίνεται απαραίτητη. | el |
dc.format.extent | 185 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Τοπική Αυτοδιοίκηση--Ελλάδα | el |
dc.subject | Κοινωνική πολιτική--Ελλάδα | el |
dc.title | Διαμόρφωση και Υλοποίηση Στρατηγικής σε Βρεφονηπιακούς Σταθμούς για Aπόκτηση Ανταγωνιστικών Πλεονεκτημάτων. Μελέτη Περίπτωσης: Δημοτικοί Παιδικοί Σταθμοί Παλαιού Φαλήρου | el |
dc.title.alternative | Formulation and Implementation of Strategy in Nursery Schools to Obtain Competitive Advantages. Case Study: Municipal Kindergartens of Palaio Faliro | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Γεωργακέλλος, Δημήτριος | |
dc.contributor.committee | Διδασκάλου, Ελένη | |
dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
dc.contributor.master | Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγικό μάνατζμεντ | el |
dc.subject.keyword | Ανίχνευση περιβάλλοντος | el |
dc.subject.keyword | Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα | el |
dc.subject.keyword | Διαμόρφωση στρατηγικής | el |
dc.subject.keyword | Υλοποίηση στρατηγικής | el |
dc.subject.keyword | Έλεγχος και αξιολόγηση | el |
dc.description.abstracttranslated | According to Law 3463/06 "Sanction of the Code of Municipalities and Communities" (Government Gazette 114/A/2006, no.75, par.I.e.1), the central administration has delegated municipalities certain responsibilities, such as providing social care for infants and children, through the operation of infant/childcare centers. Nevertheless, apart from being an obligation of each municipality, these centers are also a tool that contributes to dealing with the undergoing social and economic crisis, in a constantly changing and turbulent environment. To pursue this objective, secure strategic planning is of high necessity.
Forming and implementing a strategic plan can ensure the sustainability of Municipal Nursery Schools, by creating a competitive advantage through successful services provided. The purpose of this paper is to search for competitive advantages in the Municipal Kindergartens of Palaio Faliro by studying the theory of strategic planning as well as the methodology of strategic management of Local Government entities. Making strategic choices will ensure their sustainability, growth, and mission fulfillment. Via any collected information and conclusions drawn from the research, possible changes, solutions and enhancement options, are to be investigated in certain domains if necessary. | el |
dcterms.embargoTerms | 3 years | el |
dcterms.embargoLiftDate | 2025-11-23T14:08:56Z | |