Εφαρμογή συστήματος κοστολόγησης κατά δραστηριότητες a.b.c. σε επιχείρηση λιανικού εμπορίου βιολογικών τροφίμων super market

Εμμανουήλ, Στυλιανός

dc.contributor.advisor	Γιαννόπουλος, Βασίλειος
dc.contributor.author	Εμμανουήλ, Στυλιανός
dc.date.accessioned	2023-06-04T22:13:51Z
dc.date.available	2023-06-04T22:13:51Z
dc.date.issued	2023-03
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7385
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-890
dc.description	Μ.Δ.Ε. 07	el
dc.description.abstract	Στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον, όλες οι επιχειρήσεις προσπαθούν να μειώσουν τα κόστη τους, να βελτιώσουν την ποιότητα των παρεχόμενων αγαθών και υπηρεσιών, αλλά και κατ’ επέκταση να γίνουν περισσότερο ανταγωνιστικές στην παγκόσμια αγορά. Η δυναμική εξέλιξη των επιχειρήσεων κατέστησε αναγκαίο τον συνεχή έλεγχο των κοστών της. Για την επίτευξη αυτού του ελέγχου, ο ποιο αποτελεσματικός τρόπος είναι η δημιουργία και η εφαρμογή ενός συστήματος κοστολόγησης. Μέσω ενός τέτοιου συστήματος, η διοίκηση της επιχείρησης έχει συνεχή ενημέρωση για τα κόστη της και μέσω των δεδομένων όπου της προσφέρει μπορούν να χαράξουν τις κατάλληλες στρατηγικές, ώστε να αυξήσουν τα κέρδη τους. Σκοπός αυτής της εργασίας, είναι να εφαρμοστεί ένα σύστημα Κοστολόγησης Βάσει Δραστηριοτήτων σε μια Επιχείρηση Λιανικού Εμπορίου Βιολογικών Τροφίμων ( Super Market). Η εφαρμογή του συστήματος κοστολόγησης Βάσει Δραστηριοτήτων θα πραγματοποιεί ανά τρίμηνο του έτους 2021 και έπειτα συγκεντρωτικά για τα έτη 2019 και 2020. Για να μπορέσει να πραγματοποιηθεί η εφαρμογή του συστήματος μας δόθηκε πλήρης πρόσβαση από την επιχείρηση σε όλα τα οικονομικά της δεδομένα όπως ισοζύγια λογιστικής, απογραφές, βιβλία παγίων, μισθοδοτικές καταστάσεις και ότι άλλο δεδομένο χρειάστηκε. Έπειτα από την ανάλυση των δεδομένων, στόχος είναι να εντοπιστούν τυχόν προβλήματα τα οποία θα παρουσιαστούν, να προτείνουμε στην επιχείρηση τρόπους για την αντιμετώπιση τους καθώς και να τους δείξουμε την πληροφόρηση την οποία μπορούν να αντλήσουν μέσω ενός συστήματος κοστολόγησης Βάσει δραστηριοτήτων. Τέλος, έπειτα από την ανάλυση και τα αποτελέσματα τα οποία θα προκύψουν, θα γίνει κατανοητή η αξία ενός συστήματος κοστολόγησης και πόσο μπορεί να βοηθήσει την επιχείρηση για την αύξηση των κερδών της.	el
dc.format.extent	73	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Διοίκηση επιχειρήσεων	el
dc.subject	Λογιστική	el
dc.subject	Λογιστική -- Πρότυπα	el
dc.subject	Χρηματοοικονομικές καταστάσεις	el
dc.subject	Χρηματοοικονομική	el
dc.title	Εφαρμογή συστήματος κοστολόγησης κατά δραστηριότητες a.b.c. σε επιχείρηση λιανικού εμπορίου βιολογικών τροφίμων super market	el
dc.title.alternative	Implement an activity based costing system a.b.c in an organic food retail business super market	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Νικολόπουλος, Σωτήριος
dc.contributor.committee	Μπαμπαλός, Βασίλειος
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοίκησης	el
dc.contributor.master	Λογιστική και Χρηματοοικονομική	el
dc.subject.keyword	Κόστος	el
dc.subject.keyword	Διοικητική λογιστική	el
dc.subject.keyword	Κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων.	el
dc.subject.keyword	Management accounting	el
dc.subject.keyword	Cost	el
dc.subject.keyword	Activity based costing	el
dc.description.abstracttranslated	In a modern competitive environment, companies try to reduce their costs, improve the quality of products and services provided and hence become more competitive in the global market. The dynamic development of businesses made it necessary to be able to control costs, at all times. To achieve this level of control, the most effective way is to create and implement a cost=analysis system. Through such a system, the company's management has constant information about costs and through the data analysis it offers, can draw up the appropriate strategies to increase profit. The purpose of this work, is to implement an Activity Based Costing system in an Organic Food Retail Business (Super Market). The implementation of the activity-based costing system will take place quarterly in the year 2021 and then cumulatively for the years 2019 and 2020. In order to be able to implement the system, we were given full access by the company to all its financial data such as accounting balances, inventories, asset books, payroll and any other data needed. After analyzing the data, the goal is to identify problems that may arise, suggest to the company ways to deal with them as well as to show to management the information they can derive through an activity-based costing system. Finally, after the analysis and results obtained, the implementation of a costing system and the ways that can help the company will be understood.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Emmanouil_8083202002019.pdf
Μέγεθος:: 1.109Mb
Τύπος:: PDF
Περιγραφή:: Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα