Διοίκηση και διαχείριση κρίσεων: διερεύνηση του τρόπου αντίδρασης διευθυντικών στελεχών και του στυλ ηγεσίας την εποχή Covid στην Ελλάδα.

Κωτσοπούλου, Μαρία - Ελένη

dc.contributor.advisor	Καριοφύλλας, Χαράλαμπος
dc.contributor.author	Κωτσοπούλου, Μαρία - Ελένη
dc.date.accessioned	2023-06-13T21:48:47Z
dc.date.available	2023-06-13T21:48:47Z
dc.date.issued	2022-06-10
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7453
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-958
dc.description	Μ.Δ.Ε. 41	el
dc.description.abstract	Η συγκεκριμένη εργασία προσπαθεί να εξετάσει τους τρόπους που επέλεξαν να διαχειριστούν οι CEOs την κρίση που προέκυψε από το ξέσπασμα της COVID-19, καθώς και αν προέβησαν σε αλλαγές στον τρόπο διοίκησης των επιχειρήσεών τους. Για την σωστή προσέγγιση του παραπάνω ερωτήματος έγινε βιβλιογραφική αναζήτηση για τα χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη, για θεωρίες και στυλ ηγεσίας, καθώς και για μορφές, στάδια και τρόπους διαχείρισης κρίσεων. Με βάση την βιβλιογραφική ανασκόπηση, ακολουθήθηκε η μέθοδος της ποιοτικής ανάλυσης στην οποία ερωτήθηκαν επτά CEOs ελληνικών εταιρειών για τις αλλαγές στις οποίες προέβησαν στον τρόπο διοίκησης των επιχειρήσεών τους μετά το ξέσπασμα της COVID-19. Τα ευρήματα υπέδειξαν ότι δεν έγινε κάποια σημαντική αλλαγή στον τρόπο διοίκησης, αλλά κυρίως στην ψυχολογία των CEOs που καλούνταν να διαχειριστούν μια πολύ πρωτόγνωρη κρίση. Η πλειοψηφία των διευθυντικών στελεχών δεν είχαν πλάνο αντιμετώπισης κρίσεων, αλλά βασίστηκαν στη σχέση εμπιστοσύνης με πελάτες και εργαζόμενους η οποία αποδείχτηκε καίρια για την επιτυχή αντιμετώπισή της. Η τεχνολογία ενσωματώθηκε απολύτως βίαια και αναγκαστικά, αλλά τελικά προς όφελος όλων και όπως φαίνεται θα παραμείνει σε όλο το φάσμα λειτουργιών και σχέσεων την επιχείρησης. Τέλος, η πλειοψηφία κατέληξε πως είδε ως ευκαιρία την κρίση και λιγότερο ως απειλή.	el
dc.format.extent	85	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Μάνατζμεντ	el
dc.subject	Ηγεσία	el
dc.title	Διοίκηση και διαχείριση κρίσεων: διερεύνηση του τρόπου αντίδρασης διευθυντικών στελεχών και του στυλ ηγεσίας την εποχή Covid στην Ελλάδα.	el
dc.title.alternative	Business and crisis management: investigating how managers react and their leadership style during Covid era in Greece.	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Νικολόπουλος, Σωτήριος
dc.contributor.committee	Μακρής, Ηλίας
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοίκησης	el
dc.contributor.master	Διοίκηση και στο Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό για Στελέχη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Executive MBA)	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση	el
dc.subject.keyword	COVID-19	el
dc.subject.keyword	Αλλαγή	el
dc.subject.keyword	Θεωρίες ηγεσίας	el
dc.subject.keyword	Διαχείριση κρίσης	el
dc.subject.keyword	Management	el
dc.subject.keyword	Change	el
dc.subject.keyword	Leadership theories	el
dc.subject.keyword	Crisis management	el
dc.description.abstracttranslated	The subject paper tries to examine the ways that the CEOs chose to deal with the crisis caused by the outbreak of COVID-19, as well as the changes they made to their lead-ership style. To best approach the aforementioned situation, a literature review was carried out in pursuit of the traits of an efficient leader, leadership theories and styles, as well as types, phases and means of crisis management. The qualitative research method was followed, and seven Greek-organizations CEOs were interviewed about the changes they made to their leadership styles after the outburst of the COVID-19. The findings revealed that no significant change was made to their leadership style, but mainly to CEOs mentality, who were obliged to manage such an unprecedented crisis. The majority of the managing partners did not have a crisis management plan, but their reaction was based on the relationship of trust between the customers and employees, which was proven vital for the best handling of the situation. Technology was embodied rapidly, almost violently, but it proved to be of benefit to everyone and will apparently remain as a tool for all functions and relations in the organization. Fi-nally, the majority concluded that COVID-19 was more of an opportunity than a threat.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Kotsopoulou_M2019032.pdf
Μέγεθος:: 836.2Kb
Τύπος:: PDF
Περιγραφή:: Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα