Εμφάνιση απλής εγγραφής

Το ψηφιακό μάρκετινγκ ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Αντώνιος
dc.contributor.authorΚατσαρός, Νικόλαος
dc.date.accessioned2023-06-19T14:25:27Z
dc.date.available2023-06-19T14:25:27Z
dc.date.issued2023-03-25
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7469
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26263/amitos-974
dc.descriptionΜ.Δ.Ε. 52el
dc.description.abstractΣτη σύγχρονη επιχειρηματική πραγματικότητα το ψηφιακό μάρκετινγκ αναδεικνύεται ως το σημαντικότερο μέσο προώθησης των προϊόντων και υπηρεσιών των επιχειρήσεων. Σκοπός της παρούσας Μελέτης είναι η διερεύνηση του ερωτήματος κατά πόσο, και πως τα διαθέσιμα κανάλια του ψηφιακού μάρκετινγκ μπορούν να δημιουργήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες στις χώρες του ΟΟΣΑ αντιπροσωπεύουν το 99% του συνόλου των επιχειρήσεων που δημιουργούν κατά μέσο όρο το 70% των θέσεων εργασίας και το 55% της προστιθέμενη αξίας στην οικονομία. Ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας επιχείρησης έναντι των ανταγωνιστών της μπορεί να θεωρηθεί η πρόσβαση της σε φυσικούς πόρους, σε εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό, η κατοχή μιας αποκλειστικής τεχνολογίας, μιας ισχυρής επωνυμίας ή η βασική της ικανότητα σε οποιονδήποτε τομέα που μπορεί να της χαρίσει ένα βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Οι στρατηγικές επίτευξης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος που ακολουθούν οι επιχειρήσεις είναι η ηγεσία κόστους, ή διαφοροποίηση ή η εστίαση στο κόστος ή την διαφοροποίηση. Μέσα από την βιβλιογραφική έρευνα γίνεται μία καταγραφή και ανάλυση των πιο διαδεδομένων καναλιών του ψηφιακού μάρκετινγκ, των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων που αυτά προσφέρουν, σύγκριση των στρατηγικών τους με τις μεγάλες επιχειρήσεις, καθώς και του ρόλου τους στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Τα αποτελέσματα καταδεικνύουν τη δυνατότητα απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος από τις ΜΜΕ εφόσον κατανοήσουν τους περιορισμούς και τα δυνατά τους σημεία, προσαρμόζοντας αντίστοιχα τις στρατηγικές του ψηφιακού μάρκετινγκ ως προς το κοινό στόχο τους, αξιοποιώντας τα δωρεάν και αποδοτικά κανάλια που αυτό προσφέρει και εστιάζοντας σε εξειδικευμένα κοινά.el
dc.format.extent85el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΨηφιακό marketingel
dc.subjectΜικρομεσαίες επιχειρήσειςel
dc.titleΤο ψηφιακό μάρκετινγκ ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις μικρομεσαίες επιχειρήσειςel
dc.title.alternativeDigital marketing as a competitive advantage for small and medium enterprisesel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΓιαννόπουλος, Βασίλης
dc.contributor.committeeΑγοράκη, Μαρία Ελένη
dc.contributor.departmentΤμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
dc.contributor.facultyΣχολή Διοίκησηςel
dc.contributor.masterΔιοίκηση και στο Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό για Στελέχη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Executive MBA)el
dc.subject.keywordΨηφιακό marketingel
dc.subject.keywordΜικρομεσαίες επιχειρήσειςel
dc.subject.keywordΑνταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.subject.keywordDigital marketingel
dc.subject.keywordSmall and medium enterprisesel
dc.subject.keywordCompetitive advantageel
dc.description.abstracttranslatedIn the modern business reality, digital marketing is emerging as the most important means of promoting the products and services of businesses. The purpose of this study is to investigate the question of whether, and how the available channels of digital marketing can create a competitive advantage for small and medium-sized enterprises, which in OECD countries represent 99% of all businesses that create on average 70% of jobs and 55% of added value in the economy. A company's competitive advantage over its competitors is considered to be its access to natural resources, a skilled workforce, the possession of an exclusive technology, a strong brand or its core competence in any sector that can give it a sustainable competitive advantage. The strategies of achieving competitive advantage pursued by businesses are cost leadership, or diversification, or a focus on cost, or diversification. Through the bibliographic research, takes place a recording and analysis of the most widespread channels of digital marketing, the advantages and disadvantages they offer, a comparison of their strategies with large companies, as well as their role in achieving a competitive advantage for small and medium-sized enterprises. The results demonstrate the possibility for SMEs to gain a competitive advantage if they understand their limitations and strengths, adapting their digital marketing strategies to their target audience, taking advantage of the free and most efficient channels it offers and focusing on niche audiences.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα