Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού σε φορείς δημόσιας υγείας, μορφές εργασίας & διαχρονική εξέλιξή τους

Πάλλα, Χρυσούλα

dc.contributor.advisor	Γεωργόπουλος, Αντώνιος
dc.contributor.author	Πάλλα, Χρυσούλα
dc.date.accessioned	2024-05-14T14:18:50Z
dc.date.available	2024-05-14T14:18:50Z
dc.date.issued	2024-04
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8031
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-1533
dc.description	Μ.Δ.Ε. 106	el
dc.description.abstract	Με τη παρούσα εργασία επιχειρείται η διερεύνηση της αποτελεσματικότητας των λειτουργιών και των εφαρμοζόμενων μεθόδων Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης (Π.Γ.Ν.Α.), καθώς και η επίπτωση της διαχρονικής εξέλιξης των μορφών εργασίας στη λειτουργία της υπηρεσίας, υπό το πρίσμα των διοικητικών υπαλλήλων. Η εργασία χωρίζεται σε τρία μέρη. Στο πρώτο μέρος αναλύεται βιβλιογραφικά η έννοια της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, των λειτουργιών της και η εφαρμογή της στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, καθώς και η έννοια των μορφών εργασίας και η εξέλιξή τους στην πάροδο του χρόνου. Το δεύτερο μέρος περιλαμβάνει την μεθοδολογία της έρευνας, η οποία φέρει ποιοτικά χαρακτηριστικά, δεδομένων των ανθρωπιστικών διαστάσεων του θέματος. Η έρευνα σε πρώτη φάση, στηρίχθηκε σε στοιχεία προσλήψεων, αποχωρήσεων και υπηρετούντων του Π.Γ.Ν.Α. για τη δεκαετία 2014-2023 και εν συνεχεία σε ερωτηματολόγια που μοιράστηκαν διά ζώσης και τα οποία κλήθηκαν να συμπληρώσουν οι υπάλληλοι της Διοικητικής-Οικονομικής Υπηρεσίας του Π.Γ.Ν.Α. Το δείγμα της παρούσης αποτέλεσαν 62 διοικητικοί υπάλληλοι, όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων, όλων των ιεραρχικών επιπέδων και όλων των εργασιακών μορφών. Με την ολοκλήρωση της έρευνας διαπιστώθηκε η τάση για μείωση του μόνιμου εργατικού δυναμικού στους δημόσιους φορείς υγείας και η ταυτόχρονη τάση για ιδιωτικοποιήσεις στην απασχόληση του προσωπικού. Τονίστηκε ο καθοριστικός ρόλος της ηγεσίας στην αποτελεσματικότητα ή μη των λειτουργιών της ΔΑΔ. Αναγνωρίστηκε η μεγάλη ανάγκη για αύξηση του υπηρετούντος προσωπικού, ανεξαρτήτως εργασιακής μορφής, καθώς αποδείχτηκε ότι αυτή δεν καθορίζει την ατομική τους απόδοση. Η αποδοτικότητα των εργαζομένων και τα περιθώρια μεγιστοποίησή της αποδείχτηκε ότι έχουν θετική συσχέτιση με πληθώρα παραγόντων που βελτιώνουν τις δεξιότητες και τα κίνητρά τους, με κυριότερους την τακτική οργάνωση επιμορφώσεων και το αρμονικό εργασιακό κλίμα. Από την άλλη πλευρά, η απόδοση της Υπηρεσίας εν γένει, εμφανίζεται να σχετίζεται αρνητικά με την απασχόληση ορισμένου χρόνου, λόγω αδυναμίας της Διοίκησης για μακροχρόνιο προγραμματισμό.	el
dc.format.extent	177	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού	el
dc.subject	Δημόσια διοίκηση -- Ελλάδα	el
dc.subject	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject	Ανθρώπινο κεφάλαιο -- Διοίκηση και οργάνωση	el
dc.subject	Υπηρεσίες υγείας -- Ελλάδα	el
dc.subject	Υπηρεσίες υγείας -- Διοίκηση και οργάνωση -- Ελλάδα	el
dc.subject	Υγειονομικό προσωπικό -- Ελλάδα	el
dc.title	Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού σε φορείς δημόσιας υγείας, μορφές εργασίας & διαχρονική εξέλιξή τους	el
dc.title.alternative	Human resource management in public health care agencies, forms of work & evolution of them over time	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Αγοράκη, Μαρία - Ελένη
dc.contributor.committee	Νικολόπουλος, Σωτήριος
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοίκησης	el
dc.contributor.master	Διοίκηση και στο Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό για Στελέχη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Executive MBA)	el
dc.subject.keyword	Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού	el
dc.subject.keyword	Μορφές εργασίας	el
dc.subject.keyword	Human resourse management	el
dc.subject.keyword	Forms of work	el
dc.description.abstracttranslated	This work attempts to investigate the effectiveness of Human Resources Management’s operations and its applied methods, in the case of University General Hospital of Alexandroupolis (PGNA), in the light of administrative officers. It also attempts to investigate the impact that evolution of forms of work has on HRM over time. This study is divided into three parts. First part of this study, analyzes the meaning of HRM bibliographically, as well as its functions and its application in health care sector. It is also analyzed the concept of forms of work and its development over time. Second part includes the research methodology, which has qualitative characteristics, because of the humanitarian dimensions of the subject. Primarily, research was based on human resources data of recruitments, departures and current staff of the P.G.N.A. for the last decade. After that, questionnaires were distributed in person, in order to filled out from employees who work in the Administrative sector of the P.G.N.A. The sample is consisted of 62 administrative employees, of every educational and hierarchical levels and of every forms of work. As the research completes, there is identified the tendency of reducing the permanent workforce in the public healthcare institutions over time, which is combined with the simultaneous tendency of privatizing employment conditions. The decisive role of leadership in the effectiveness or not of HRM's operations was emphasized. It was recognized the need for increasing the number of employees, regardless of form of work, as it was proven that form of work does not determine their individual performance. The efficiency of employees and the margins of its maximization, proved to have a positive correlation with a multitude of factors which improve their skills and motivation, the main ones being organizing employees' training on a regular basis and harmonious working climate. On the other hand, the performance of the hospital services in general, appears to be negatively related to fixed-term employment, due to inability of hospital's Administration for long-term planning.	el

Files in this item

Name:: Palla_8083202101035.pdf
Size:: 4.700Mb
Format:: PDF

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα