Στρατηγικός Σχεδιασμός Δήμου Παλλήνης
| dc.contributor.advisor | Σκίντζη, Βασιλική | |
| dc.contributor.author | Συριανού, Άννα | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-27T11:27:00Z | |
| dc.date.available | 2024-08-27T11:27:00Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8198 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26263/amitos-1700 | |
| dc.description | Μ.Δ.Ε. 308 | el |
| dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική εργασία αποτυπώνει την διαδικασία Στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου Παλλήνης, βάσει του ισχύοντος νομοθετικού πλαισίου και αναπτύσσεται ακολουθώντας συγκεκριμένα βήματα από τη διεθνή βιβλιογραφία. Αρχικά διατυπώνονται οι βασικοί ορισμοί, οι βασικές επιδιώξεις και τα στάδια υλοποίησης του Στρατηγικού Σχεδιασμού, καθώς και ο τρόπος που αυτός εφαρμόζεται στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Μετέπειτα ακολουθεί η ανάλυση των βημάτων Στρατηγικού Σχεδιασμού, ξεκινώντας από την εισαγωγή και συμφωνία για την αναγκαιότητα εκπόνησής του, την παρουσίαση της υφιστάμενης κατάστασης του Οργανισμού, την ανάλυση των εμπλεκομένων και τη διατύπωση της αποστολής και των αξιών που διέπουν τον Δήμο Παλλήνης. Ακολουθεί η ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου και η εμπειρική ανάλυση μέτρησης του βαθμού ικανοποίησης των κατοίκων της περιοχής από τις υποδομές και υπηρεσίες που παρέχει ο Δήμος (μέσω απαντήσεων σε ερωτηματολόγιο). Συμπεριλαμβάνοντας τις πληροφορίες που συλλέχθηκαν μέσω δομημένης συνέντευξης από τον Δήμαρχο Παλλήνης, καταλήγει στην αναγνώριση των Στρατηγικών Θεμάτων και τη διαμόρφωση των Στρατηγικών που πρέπει να ακολουθηθούν προκειμένου όλες οι δράσεις να εναρμονίζονται με το Όραμα του Οργανισμού για το μέλλον. Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός ολοκληρώνεται με την υιοθέτηση, υλοποίηση και αναθεώρησή του, όπου κρίνεται αναγκαίο και αντί επιλόγου παρατίθενται τα συμπεράσματα και οι προτάσεις επί του συνόλου της ανάλυσης. | el |
| dc.format.extent | σελ. 151 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Στρατηγικός Σχεδιασμός Δήμου Παλλήνης | el |
| dc.title.alternative | Strategic Planning of the Municipality of Pallini | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dc.contributor.committee | Αγγελίδης, Τιμόθεος | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Οικονομικών Επιστημών | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Οικονομίας και Τεχνολογίας | el |
| dc.contributor.master | Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγικός Σχεδιασμός | el |
| dc.description.abstracttranslated | This dissertation reflects the Strategic Planning process of the Municipality of Pallini, based on the current legal framework and is developed following specific steps from the international literature. Initially, the basic definitions, the basic aspirations, and the stages of implementation of the Strategic Planning are formulated, as well as the way it is applied in the Local Government. This is followed by the analysis of the Strategic Planning steps, starting from the introduction and agreement on the necessity of its elaboration, the presentation of the Organization’s situation, the stakeholder analysis and the establishment of the mission and values that govern the Municipality of Pallini. Subsequently there is the analysis of the internal and external environment of the Municipality and the empirical analysis of measuring the degree of satisfaction of the inhabitants of the area with the infrastructure and services provided by the Municipality (through answers to a questionnaire). Including the information gathered through a structured interview with the Mayor of Pallini, it concludes with the recognition of the Strategic Issues and the formulation of the Strategies that must be followed in order for all actions to be in line with the Organization's Vision for the future. The Strategic Planning is completed with its adoption, implementation, and revision, where deemed necessary and instead of a conclusion, conclusions/results and proposals on the whole analysis are presented. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα