Η ενδυνάμωση στους Ο.Τ.Α. Α' και Β' βαθμού και Δ.Ο.Υ. Αργολίδος
Subject
Διοίκηση και οργάνωση προσωπικούKeywords
Ενδυνάμωση ; Επιχειρήσεις ; Ανθρώπινο δυναμικό ; Έρευνα ; Οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησηςAbstract
Στις μέρες μας οι Δημόσιοι Οργανισμοί λειτουργούν σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, οικονομικό, κοινωνικό και τεχνολογικό. Λειτουργούν αποτελεσματικά μόνο εάν διαθέτουν τους αναγκαίους πόρους, που αποτελούνται από τις εγκαταστάσεις, εξοπλισμούς και τους ανθρώπινους πόρους που τους αποτελούν οι υπάλληλοι και οι , διευθυντές.
Το Ανθρώπινο Δυναμικό αποτελεί το σημαντικότερο κεφάλαιο, πρέπει να διοικείται αποτελεσματικά ώστε να αποτελεί για τον οργανισμό μια πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Γιατί οι υλικοί πόροι και γενικά οι άλλοι συντελεστές της παραγωγής ούτε σκέπτονται ούτε μαθαίνουν, ούτε προσπαθούν να θέτουν στόχους. Για αυτό τον λόγο η διοίκηση και ειδικότερα η Ενδυνάμωση των Aνθρωπίνων Πόρων έχει την μεγαλύτερη σημασία από την διοίκηση των άλλων πόρων.
Σαν διαδικασία η Eνδυνάμωση αποτελεί έναν συνδυασμό μεταφοράς της ευθύνης της δύναμης και της ενθάρρυνσης των εργαζομένων, έτσι ώστε να επιτυγχάνεται ο υψηλότερος συνδυασμός παραγωγής με την υψηλότερη ικανοποίηση από την εργασία.
Σκοπός της έρευνας αυτής, είναι να αναδείξει τη σημαντικότητα της έννοιας της Ενδυνάμωσης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην αποτελεσματική διοίκηση και λειτουργία των Δημοσίων Οργανισμών και να διερευνηθεί η εφαρμοζόμενη διοικητική συμπεριφορά, των Διευθυντών και Τμηματαρχών του Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α΄ και β’ βαθμού και των Δημοσίων Οικονομικών Υπηρεσιών (Δ.Ο.Υ.) Αργολίδος, ώστε να αναγνωρισθεί ο βαθμός Ενδυνάμωσης του Ανθρωπίνου Δυναμικού τους.
Ο βαθμός Ενδυνάμωσης εξετάσθηκε από ερωτηματολόγιο που διερευνούσε την εφαρμογή των εξής έξι τρόπων διοίκησης : • Της Μεταβίβασης Πληροφοριών.
• Της Αποφάσεων / Δράσης
• Του Προγραμματισμού / Οργάνωσης
• Της Αξιολόγησης / Εσωτερικού Ελέγχου.
• Της Ηγεσίας / Κινήτρου
• Της Επιλογής / Τοποθέτησης / Ανάπτυξης
Τα κύρια αποτελέσματα της εργασίας αυτής είναι η γνώση του βαθμού της Ενδυνάμωσης του Ανθρώπινου Δυναμικού που επηρεάζεται από την εφαρμογή συγκεκριμένων συμπεριφορών και τρόπων διοίκησης των διευθυντών και τμηματαρχών των Ο.Τ.Α. και των Δ.Ο.Υ. Αργολίδος.
Abstract
Nowadays public agencies operate in a globalized economic, social and technological environment. They function effectively only if they have the necessary resources, which consist of facilities, equipment
and Human Resources which composed of employees and directors.
The manpower which is the most important asset, must be managed effectively so that to be for the organization a source of competitive advantage. Because the material and resources and general in the other factors of production neither think not learn and try to set targets. For this reason, the administration and in particular the Empowerment of Human Resources is more important than the management of other resources.
As a process the Empowerment is a combination that transfers the power and responsibility and the encouragement of workers in order to achieve higher production combined with the highest job satisfaction. The purpose of this research is to highlight the significance of the concept of strengthening the Human Resources Administration in the effective functioning of public organizations and to be investigated the administrative behaviour , and the ways of administration of the directors and the heads of department of the Organization of Local Government (O.L.G.) at a and b grade and Public Finance Services (P.F.S.) Argolida in order the rate of Empowerment of their
their Human Resources to be to recognized. The degree of Empowerment was examined by questionnaire exploring the application of the six following ways of administration:
• The Transfer of information. • The Decision / Action • The Planning / Organization
• The Evaluation / Internal
Αudit. • The Leadership / Μotivation • The Selection / Instructions / Growth
The main results of this work is the knowledge of the extent of strengthening the Human Resources which is affected by the implementation of specific behaviors and ways of management of the directors and the heads of departments of O.L.G. and P.F.S. Argolida.
Number of pages
143 σελ.Faculty
Σχολή Επιστημών Διοίκησης και ΟικονομίαςAcademic Department
Τμήμα Οικονομικών ΕπιστημώνPost-graduate program
Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και ΕπιχειρήσεωνLanguage
GreekDescription
Μ.Δ.Ε. 152Collections
The following license files are associated with this item:
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα