Οικονομική και στρατηγική ανάλυση της δημοτικής αστυνομίας δήμου Ναυπλιέων
| dc.contributor.advisor | Αγγελίδης, Τιμόθεος | |
| dc.contributor.author | Μάλλιου, Χριστίνα | |
| dc.date.accessioned | 2014-05-16T10:18:32Z | |
| dc.date.available | 2014-05-16T10:18:32Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/1998 | |
| dc.description | Μ.Δ.Ε. 127 | el |
| dc.description.abstract | Μπορεί ο θεσμός της Δημοτικής Αστυνομίας να υπήρχε εδώ και πολλά χρόνια στην Ελλάδα, μπορεί να υπήρχε Ευρωπαϊκή Κοινοτική Οδηγία για την ενίσχυσή της, όμως σε έναν μικρό Δήμο όπως αυτός των Ναυπλιέων Αργολίδας με μόλις 30.000 κατοίκους (αριθμός που επετεύχθη μετά την εφαρμογή του προγράμματος Καλλικράτη) η ανάγκη για ίδρυση Αυτοτελούς Τμήματος Δημοτικής Αστυνομίας γεννήθηκε μόλις το 2006. Ίσως να το επέβαλε η «τάση» της τότε μανίας σύστασης δημοτικών αστυνομιών ∙ ίσως πάλι τα μέλη του δημοτικού συμβουλίου να συνειδητοποίησαν ότι οι αρμοδιότητες και υποχρεώσεις του δήμου είναι τόσες που ένας αυτούσιος ελεγκτικός μηχανισμός ήταν πλέον απαραίτητος προκειμένου να υπάρξει τάξη τόσο στην περιοχή αρμοδιότητας του Δήμου όσο και στα οικονομικά του. Θα προσπαθήσω να αντιμετωπίσω το Τμήμα αυτό όπως θα το αντιμετώπιζε ένας μάνατζερ του ιδιωτικού τομέα. Για το λόγο αυτό θα δοθεί βαρύτητα στα οικονομικά του Τμήματος: ο Δήμος επένδυσε χρηματικά ποσά για την ένδυση, και υπόδηση των υπαλλήλων, για τη συντήρηση του κτιρίου που χρησιμοποιήθηκε ως γραφείο του Τμήματος, για την παροχή υπηρεσιών όπως νερό, ρεύμα, διαδίκτυο, σήμανση, γραφική ύλη. Στα πέντε χρόνια λειτουργίας μας Υπηρεσίας έγινε απόσβεση των χρημάτων; Μπόρεσε το Τμήμα να επιταχύνει / εξασφαλίσει την είσπραξη εσόδων του Δήμου; Όπως και να έχει, ο θεσμός για το Ναύπλιο ξεκίνησε ως πολλά υποσχόμενος. Η πορεία του όμως τον δικαίωσε; Ή μήπως ο ξαφνικός και υποχρεωτικός θάνατος από το υπουργείο Δημόσιας Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ήταν η λύτρωσή του; Η ενδελεχής ανάλυση μας πορείας θα μας δώσει την απάντηση. | el |
| dc.format.extent | σελ. 83 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Ναύπλιο -- Ιστορία | el |
| dc.subject | Ναύπλιο -- Δημοτικές επιχειρήσεις | el |
| dc.subject | Οικονομική πολιτική | el |
| dc.title | Οικονομική και στρατηγική ανάλυση της δημοτικής αστυνομίας δήμου Ναυπλιέων | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dc.contributor.department | Τμήμα Οικονομικών Επιστημών | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Οικονομίας, Διοίκησης και Πληροφορικής | el |
| dc.contributor.master | Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject.keyword | Ναύπλιο | el |
| dc.subject.keyword | Ιστορία | el |
| dc.subject.keyword | Ναύπλιο και Δημοτικές επιχειρήσεις | el |
| dc.subject.keyword | Οικονομική ανάλυση | el |
| dc.description.abstracttranslated | Despite the fact that the institution of Municipal Police has existed for many years in Greece, that a European Directive for its reinforcement, however, with just 30.000 people (number which was reached after the application of administrative division program Kallikratis) the need to establish the Independent Department of Municipal Police was only felt in 2006. Maybe it was imposed by the “trend” to establish Municipal Polices; or it could be because the members of the municipal council realized that the responsibilities and the obligations of the municipality were so many that a purely control mechanism was already absolutely needed so as to have order not only in jurisdiction of the Municipal but in its finance too. I will try to examine this department the same way a manager of the public sector would. Therefore, emphasis will be placed in the finances of the department; the municipality of Nafplio spent a great amount of money for clothing, shoes, building maintenance, for services such as water, electricity, internet, road signs, stationary. During the five years of operation did we have depreciation of the money invested? Was the department able to accelerate / ensure revenue collection on behalf of Municipality? Whatever the case, this institution started for Nafplio as a very promising one. Did however its course live up the municipal police? Or was its sudden (enforced by the ministry of Public and electronic Administration) death its redemption? A thorough analysis of its course will provide the needed answers. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα