Οι εργασιακοί παράγοντες και η ψυχολογική ενδυνάμωση των εργαζομένων στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ)

Σκρίνου, Μαριάνθη

dc.contributor.advisor	Γκορέζης, Παναγιώτης
dc.contributor.author	Σκρίνου, Μαριάνθη
dc.date.accessioned	2017-12-02T07:56:13Z
dc.date.available	2017-12-02T07:56:13Z
dc.date.issued	2017-11-11
dc.identifier.uri	http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/3790
dc.description.abstract	Στην παρούσα διπλωματική εργασία αναπτύχθηκε η έννοια της ψυχολογικής ενδυνάμωσης στους εργαζόμενους των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα, καθώς και οι εργασιακοί παράγοντες που την επηρεάζουν. Συγκεκριμένα, οι εργασιακοί παράγοντες που μελετήθηκαν είναι i) η συναλλαγή ανάμεσα στον ηγέτη και τα μέλη του οργανισμού, ii) η σύγκρουση και iii) η ασάφεια στον εργασιακό ρόλο. Η ραγδαία ανάπτυξη του τομέα των υπηρεσιών, με τον εργαζόμενο αλλά και τον πολίτη-πελάτη να δεσπόζει στο επίκεντρο ενός συνεχώς μεταβαλλόμενου, ανταγωνιστικού και γεμάτου απαιτήσεις, σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος των ελληνικών δήμων, αναδεικνύει τη σημασία και την ανάγκη της μελέτης της ψυχολογικής ενδυνάμωσης των εργαζομένων στην ελληνική δημόσια διοίκηση. Στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιήθηκε έρευνα σε 210 διοικητικούς εργαζόμενους στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης από εννιά δήμους των περιφερειών της Κεντρικής Μακεδονίας και της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Τα ερευνητικά ευρήματα επιβεβαίωσαν τη σημαντική θετική συσχέτιση ανάμεσα σε i) την ποιοτική σχέση προϊσταμένου-υφισταμένου, ii) τη σαφήνεια ρόλου, iii) την έλλειψη συγκρούσεων στον εργασιακό ρόλο και την ψυχολογική ενδυνάμωση των εργαζομένων στους Οργανισμούς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Δεδομένου ότι στην αρθρογραφία υπάρχει περιορισμένη εμπειρική έρευνα που να αφορά στους εργαζόμενους στο δημόσιο τομέα -και το έλλειμμα παρουσιάζεται ακόμα μεγαλύτερο στην περίπτωση της Ελλάδας-, η συγκεκριμένη ερευνητική προσπάθεια έρχεται να καλύψει αυτό το κενό, συνδράμοντας στην ανάπτυξη ενός ενδυναμωμένου ανθρώπινου δυναμικού στους ελληνικούς δήμους.	el
dc.format.extent	66	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Εργασία και εργαζόμενοι--Ελλάδα	el
dc.subject	Τοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδα	el
dc.subject	Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού	el
dc.subject	Δημόσια διοίκηση--Ελλάδα	el
dc.title	Οι εργασιακοί παράγοντες και η ψυχολογική ενδυνάμωση των εργαζομένων στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ)	el
dc.title.alternative	Work factors and the psychological empowerment of employees in Local Authorities	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Κυρίτσης, Ιωάννης
dc.contributor.committee	Ζαρωτιάδης, Γρηγόριος
dc.contributor.department	Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών	el
dc.contributor.master	Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση	el
dc.subject.keyword	Ψυχολογική ενδυνάμωση	el
dc.subject.keyword	Συναλλαγή ηγέτη - μέλους	el
dc.subject.keyword	Σύγκρουση ρόλου	el
dc.subject.keyword	Ασάφεια ρόλου	el
dc.description.abstracttranslated	The present thesis is concerned with the concept of psychological empowerment of the employees of Greek Local Authorities and the work factors that affect it. Specifically the factors measured are i) leader member exchange (lmx), ii) role conflict and iii) role ambiguity. The rapid growth of the services sector in which the employee and the civilian–customer are in the centre of a constant changing, competitive and full of demands modern working environment of the Greek municipalities, stresses out the importance and the need to study the psychological empowerment of employees working in the Greek public management. In the above mentioned context, a research was conducted among 210 administrative employees in Local Authorities of nine municipalities in the regions of Central Macedonia and Eastern Macedonia and Thrace. The research findings confirmed the significant positive correlation between the following three factors i) the qualitative leader member exchange, ii) the role clarity, iii) the lack of role conflict and the psychological empowerment of Local Authorities employees. Given the fact that there is a limited research in the literature regarding the employees in the public sector - and this limitation is especially apparent in Greece-, the present research attempts to cover this gap by adding value to the development of an empowered human resources sector in Greek municipalities.	el

Files in this item

Name:: 463-2017 ΣΚΡΙΝΟΥ ΜΑΡΙΑΝΘΗ.pdf
Size:: 847.5Kb
Format:: PDF

View/Open

Name:: license_rdf
Size:: 1.203Kb
Format:: application/rdf+xml

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα