Επιχειρησιακός Σχεδιασμός, Θεωρία και Πραγματικότητα: Περιπτωσιολογική μελέτη του Δήμου Ξάνθης

Ηλιάδης, Χρήστος

dc.contributor.advisor	Ζαρωτιάδης, Γρηγόριος
dc.contributor.author	Ηλιάδης, Χρήστος
dc.date.accessioned	2017-12-21T12:34:36Z
dc.date.available	2017-12-21T12:34:36Z
dc.date.issued	2017-12-02
dc.identifier.uri	http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/3820
dc.description.abstract	Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στις σημερινές συνθήκες της πολυδιάστατης κρίσης που περνά η Ελλάδα, είναι πολύ σημαντικός, τόσο για την διατήρηση της κοινωνικής συνοχής, όσο και για την συμβολή στη δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών που θα συνδράμουν στην ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας και στην προώθηση της ανάπτυξης σε τοπικό επίπεδο. Το σημαντικότερο εργαλείο, το οποίο διαθέτουν οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α΄ βαθμού ώστε να μπορέσουν να διαδραματίσουν το ρόλο τους είναι ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός, ο οποίος είναι ένα εργαλείο σχεδιασμού και υλοποίησης όλων εκείνων των απαραίτητων δράσεων που θα κάνουν εφικτή την επίτευξη των στόχων της κοινωνικής συνοχής, της βιώσιμης τοπικής ανάπτυξης και του λειτουργικού εκσυγχρονισμού του εσωτερικού περιβάλλοντος. Απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορέσουν οι Ο.Τ.Α. να επιτελέσουν τον κοινωνικό και αναπτυξιακό τους ρόλο και να προσφέρουν στην τοπική κοινωνία είναι ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός να προβλέπει ρεαλιστικές δράσεις που να μπορούν να υλοποιηθούν και οι οποίες θα προσφέρουν κάτι ουσιαστικό στις τοπικές κοινωνίες, τόσο για την κοινωνική συνοχή, όσο και για την οικονομική ανάπτυξη. Πρέπει ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός να θεωρηθεί από τις δημοτικές αρχές και τα υπηρεσιακά στελέχη ως το εργαλείο-μέσο προώθησης της τοπικής ανάπτυξης και όχι ως ένα αναγκαίο κακό, το οποίο από υποχρέωση πρέπει ο δήμος να εφαρμόσει. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η ανάδειξη των δυνατοτήτων του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού, αλλά και των προβλημάτων και των αγκυλώσεων που εμφανίζονται στην πρακτική εφαρμογή των επιχειρησιακών σχεδίων των Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού. Ειδικότερα ως κεντρικό ερώτημα, με περιπτωσιολογικό παράδειγμα τον Δήμο Ξάνθης, εξετάζεται κατά πόσο η θεωρία του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού εφαρμόζεται στην πράξη και εάν τελικά τα Επιχειρησιακά Προγράμματα (Ε.Π.) διαδραματίζουν τον ρόλο για τον οποίο προορίζονται, η απλώς μένουν σχέδια επί χάρτου χωρίς καμία ή με μικρή πρακτική εφαρμογή.	el
dc.format.extent	71	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Στρατηγικός σχεδιασμός	el
dc.subject	Στρατηγικός σχεδιασμός--Διοίκηση και οργάνωση	el
dc.subject	Τοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδα	el
dc.title	Επιχειρησιακός Σχεδιασμός, Θεωρία και Πραγματικότητα: Περιπτωσιολογική μελέτη του Δήμου Ξάνθης	el
dc.title.alternative	Operational Planning, Theory and Reality: Case Study of the Municipality of Xanthi	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Λαζαρίδης, Θεμιστοκλής
dc.contributor.committee	Σαφαρίκας, Νικόλαος
dc.contributor.department	Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών	el
dc.contributor.master	Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση	el
dc.subject.keyword	Επιχειρησιακός προγραμματισμός	el
dc.subject.keyword	Δήμος Ξάνθης	el
dc.subject.keyword	Πενταετές επιχειρησιακό πρόγραμμα	el
dc.subject.keyword	Στρατηγικό σχέδιο	el
dc.description.abstracttranslated	The role of Local Authorities in the current conditions of the multidimensional crisis that Greece is going through is very important both for maintaining social cohesion and for contributing to creating the right conditions that will help to revive economic activity and promote development at local level. The most important tool available to Local Authorities to enable them to play their role is Operational Planning, which is a tool for designing and implementing all the necessary actions that will make it possible to achieve the objectives of social cohesion, sustainable local development and the operational modernization of the internal environment. A prerequisite for Municipalities to fulfill their social and developmental role and to offer to the local community is Operational Planning to provide realistic actions that can be implemented and which will provide something essential to local societies for both social cohesion and economic development . Operational Planning should be considered by municipal authorities and service executives as a tool to promote local development and not as a necessary evil, which the municipality must oblige to implement. The aim of this paper is to highlight the possibilities of Operational Planning, as well as the problems and the anchorages that appear in the practical application of the Local Authorities operational plans. In particular, as a central question, with the case of the Municipality of Xanthi, it is examined whether the theory of Operational Planning is applied in practice and if the operational programs play the role for which they are intended, they simply draw on paper without with little or no practical application.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: 509-2017 ΗΛΙΑΔΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ.pdf
Μέγεθος:: 1.491Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Όνομα:: license_rdf
Μέγεθος:: 1.203Kb
Τύπος:: application/rdf+xml

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα