dc.contributor.advisor | Γεωργόπουλος, Νικόλαος | |
dc.contributor.author | Χαντζή, Ελένη | |
dc.date.accessioned | 2020-07-16T11:30:58Z | |
dc.date.available | 2020-07-16T11:30:58Z | |
dc.date.issued | 2019-04-15 | |
dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5636 | |
dc.description.abstract | Η χρησιμότητα του στρατηγικού μάνατζμεντ έχει ήδη καταγραφεί στη βιβλιογραφία και έχει αποδειχθεί από την εμπειρία και σχετικές έρευνες. Στόχος της παρούσας εργασίας, είναι η εφαρμογή της μεθοδολογίας του στρατηγικού μάνατζμεντ, με έμφαση στο στρατηγικό σχεδιασμό, στη Διεύθυνση Προσχολικής Αγωγής του Δήμου Ιλίου.
Η εργασία είναι διαρθρωμένη σε δύο κύρια μέρη. Το πρώτο μέρος αποτελεί τη θεωρητική προσέγγιση στο μοντέλο του στρατηγικού μάνατζμεντ. Βασίζεται σε βιβλιογραφικές πηγές αναφοράς και στις πανεπιστημιακές παραδόσεις στα πλαίσια του προγράμματος μεταπτυχιακών σπουδών. Στο δεύτερο μέρος, αναλύεται η μελέτη περίπτωσης στρατηγικού σχεδιασμού της Διεύθυνσης Προσχολικής Αγωγής Δήμου Ιλίου.
Στο πρώτο κεφάλαιο επιχειρείται η εισαγωγή στη στρατηγική και το στρατηγικό μάνατζμεντ. Στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύεται το υπόδειγμα του στρατηγικού μάνατζμεντ. Στο τρίτο κεφάλαιο καταγράφεται η σημασία της αγωγής στην πρώιμη παιδική ηλικία, και ο ρόλος που καλείται να διαδραματίσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Αναλύεται επίσης το εξωτερικό περιβάλλον του οργανισμού, ώστε να εντοπιστούν ευκαιρίες και απειλές. Στο τέταρτο κεφάλαιο αναλύεται το εσωτερικό περιβάλλον του οργανισμού για να εντοπιστούν οι δυνάμεις και οι αδυναμίες του. Στο πέμπτο κεφάλαιο διατυπώνεται η αποστολή, καθορίζονται οι σκοποί και διαμορφώνονται οι στρατηγικές του οργανισμού. Στο έκτο κεφάλαιο καταγράφονται συνοπτικά, ορισμένα κρίσιμα για τον οργανισμό ζητήματα υλοποίησης και ελέγχου της στρατηγικής. Στο έβδομο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα. | el |
dc.format.extent | 82 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Εκπαίδευση, Προσχολική--Ελλάδα | el |
dc.subject | Στρατηγικός Σχεδιασμός | el |
dc.subject | Εκπαίδευση, Προσχολική | el |
dc.title | Η Μία Όψη του Νομίσματος: Διαμόρφωση Στρατηγικής (Μελέτη Περίπτωσης Διεύθυνσης Προσχολικής Αγωγής Δήμου Ιλίου) | el |
dc.title.alternative | The One View of the Coin: The Strategy Formulation (The Study Case of the Direction of Preschool Education of the Municipality of Ilion) | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Γεωργακέλλος, Δημήτριος | |
dc.contributor.committee | Αγαπητού, Χρύσα | |
dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
dc.contributor.master | Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγικό Μάνατζμεντ | el |
dc.subject.keyword | Ανίχνευση Περιβάλλοντος | el |
dc.subject.keyword | Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα | el |
dc.subject.keyword | Διαμόρφωση Στρατηγικής | el |
dc.description.abstracttranslated | The use of strategic management has already been written to the bibliography and it has been approved by the experience and somewhat researches. The purpose of this task is the implementation of the methodology of strategic management, giving the appropriate emphasis to the strategic planning, to the Direction of Preschool Education of the Μunicipality of Ilion.
The task is divided in two main parts. The first part is consisted of the theoretical approach on the model of strategic planning. It is based on bibliographical reference sources and of the university lectures in the framework of the master degree curriculum. In the second part, is being analyzed the preparatory study of the strategic planning of the Direction of Preschool Education of the Μunicipality of Ilion.
In the first chapter we have the introduction of strategic management. In the second chapter we have the analysis of the model of strategic management. In the third chapter, is recorded the meaning of the education in the early childhood and the importance that Local Subsidiarity has. It is also analyzed the external surroundings of the entity in order to be found the opportunities and the threats. In the fourth chapter is being analyzed the interior surroundings of the entity in order to be found the opportunities and the threats. In the fifth chapter is expressed the assignment, define the purposes and configure the strategy of the entity. In the sixth chapter, is recorded some critical for the organization matters of implementation importance and control of this strategy. In the seventh chapter we have the results. | el |