Ανασκόπηση καλών πρακτικών στρατηγικής διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ερασιτεχνικών και επαγγελματικών αθλητικών σωματείων

Ριγανάς, Σπυρίδων

dc.contributor.advisor	Κουρτεσοπούλου, Άννα
dc.contributor.author	Ριγανάς, Σπυρίδων
dc.date.accessioned	2022-11-01T12:25:15Z
dc.date.available	2022-11-01T12:25:15Z
dc.date.issued	2022-10-14
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/6863
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-368
dc.description.abstract	«Το σύνολο αποτελεί κάτι παραπάνω από το άθροισμα των τμημάτων του», είναι μια γνωστή αναφορά που συνοδεύει άρρηκτα τα επιτυχημένα επαγγελματικά ή μη αθλητικά σωματεία. Η σύγχρονη βιβλιογραφία υπογραμμίζει ότι οι δυνατότητες σε επίπεδο δεξιοτήτων αλλά και η οργάνωση διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην απόδοση ενός αθλητικού σωματείου. Η δυνατότητα που βασίζεται στο ανθρώπινο δυναμικό και ο συντονισμός αυτών των πόρων μέσω της διαχειριστικής ικανότητας, φαίνεται να είναι ιδιαίτερα σημαντικοί για την απόδοση ενός αθλητικού σωματείου, σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο. Σκοπός της εργασίας είναι να διερευνήσει το πως συνδέεται η στρατηγική διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού με την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε περιβάλλον αθλητικών σωματείων είτε ερασιτεχνικών είτε επαγγελματικών. Ενώ έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος στην κατανόηση των άμεσων επιδράσεων μεμονωμένων πόρων στη δημιουργία αξίας, ο ερευνητής στη παρούσα εργασία θα εστιάσει σε καλές πρακτικές στρατηγικής διοίκησης σε αθλητικά σωματεία. Προσπαθώντας να καλύψει την οποιαδήποτε ασάφεια μεταξύ του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, θα αναλυθούν στοιχεία ηγεσίας - εμπειρίας, εσωτερικά αναπτυγμένοι πόροι κοκ, παράγοντες που τείνουν να επηρεάσουν τη πορεία του αθλητικού σωματείου και θα του επιτρέψει ανάλογα να δράσει. Η σημαντικότητα αυτής της εργασίας υπόκειται στην καταγραφή των βέλτιστων πρακτικών στρατηγικής διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, που μπορεί να βοηθήσει με τη σειρά της τα αθλητικά σωματεία και οργανισμούς να ανταποκριθούν στις σύγχρονες προκλήσεις.	el
dc.format.extent	58	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Ανθρώπινο κεφάλαιο - Διοίκηση και οργάνωση	el
dc.subject	Ηγεσία	el
dc.subject	Αθλητικά σωματεία - Διοίκηση και οργάνωση	el
dc.subject	Human capital - Management	el
dc.subject	Leadership	el
dc.subject	Athletic clubs - Management	el
dc.title	Ανασκόπηση καλών πρακτικών στρατηγικής διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ερασιτεχνικών και επαγγελματικών αθλητικών σωματείων	el
dc.title.alternative	A review of best strategic human resource management practices as a competitive advantage in amateur and professional sports clubs	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Κριεμάδης, Αθανάσιος
dc.contributor.committee	Στρίγκας, Αθανάσιος
dc.contributor.department	Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωής	el
dc.contributor.master	Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων	el
dc.subject.keyword	Στρατηγική διοίκηση	el
dc.subject.keyword	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject.keyword	Καλές πρακτικές	el
dc.subject.keyword	Αθλητικό σωματείο	el
dc.subject.keyword	Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα	el
dc.subject.keyword	Strategic management	el
dc.subject.keyword	Human resources	el
dc.subject.keyword	Best practices	el
dc.subject.keyword	Sports club	el
dc.subject.keyword	Competitive advantage	el
dc.description.abstracttranslated	"The ensemble is more than the sum of its divisions" is a well-known reference that inextricably accompanies successful professional or non-sporting clubs. As the literature review for sports clubs emphasizes that opportunity as well as organization plays an important role in understanding the performance of a sports club, it is also pointed out that the essential value of individual skill is not obvious. In addition, focusing only on the direct effects of individual resources on the performance of a sports club that has characterized sports research does not reduce the club's performance to the sum of individual aspirations and interests. In this context, the ability based on human resources and the coordination of these resources through management capacity seems to be particularly important for the performance of a sports club, at European and global level. An important research hypothesis that will be made from the resource-based point of view of the sports club, concerns the way in which the staff and the human resources are connected with the competitive advantage through the creation of superior value, in order to give these clubs the prospect of improvement. While significant progress has been made in understanding the direct impact of individual resources on value creation, the researcher in the present work will only study certain resources, namely staffing and human resources. In trying to cover any ambiguity between the competitive advantage, elements of leadership-experience, internally developed coke resources, factors that tend to influence the course of the sports club and will allow it to act accordingly will be analyzed. The innovation of this work is subject to the recording of the various approaches to strategic human resource management that can in turn help sports clubs to meet these challenges, in view of the various theoretical and regulatory frameworks.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Riganas MDE.pdf
Μέγεθος:: 1.501Mb
Τύπος:: PDF
Περιγραφή:: Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού (Μ. Δ. Ε.)

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα