Η ενίσχυση των δικαστηρίων με διοικητικό προσωπικό. τα βασικότερα προβλήματα και η ανάγκη υπέρβασης τους για την εύρυθμη λειτουργία του δικαστικού συστήματος. Μελέτη περίπτωσης Δικαστήρια Κατερίνης
The Reinforcement of the Courts with administrative Staff. The main problems and the Need to overcome them for the wide Functioning of the Judicial Case study Katerini Courts
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Ζάγκου, Ευαγγελία
Ημερομηνία
2022-09Επιβλέπων
Τριανταφυλλοπούλου, ΑθανασίαΘεματική επικεφαλίδα
Πολιτική δικονομία -- Ελλάδα ; Δικαστήρια -- Ελλάδα –Κατερίνη ; Δικαιοσύνη ; Δικαστικοί υπάλληλοι ; Εκπαίδευση ενηλίκων ; ΕπιμόρφωσηΛέξεις κλειδιά
Δικαστήρια ; Προσωπικό ; Εκπαίδευση ; Επιμόρφωση ; Δημόσιοι υπάλληλοι ; Δικαστικοί υπάλληλοι ; Κώδικας δικαστικών υπαλλήλων ; Αξιολόγηση. ; Courts ; Personnel ; Education ; Training ; Civil servants ; Judicial officers ; Code of Judicial Officers ; EvaluationΠερίληψη
Η παρούσα διπλωματική εργασία αποτυπώνει αρχικά σε θεωρητικό επίπεδο το καθεστώς που
ισχύει γενικά για τους δικαστικούς υπαλλήλους στην Ελλάδα, μέσα από την αποτύπωση των
λειτουργικών και εκπαιδευτικών αναγκών τους. Γενικά, αυτό που βλέπουμε σε όλα τα
δικαστήρια της χώρας, αλλά κυρίως στα δικαστήρια της περιφέρειας, είναι ότι ο όγκος της
δικαστηριακής ύλης έχει αυξηθεί ή διαφοροποιηθεί, ενώ το δικαστικό προσωπικό είτε είναι
ελλιπές και δεν μπορεί να καλύψει εγκαίρως το σύνολο των απαιτήσεων είτε δεν είναι επαρκώς
εκπαιδευμένο, ώστε να ανταποκριθεί με επιτυχία στις απαιτήσεις με την ένταξη στο δικαστικό
σύστημα της τεχνολογίας. Κυρίως, το μεγαλύτερο πρόβλημα που συναντάται στα δικαστήρια
είναι το λιγοστό προσωπικό και η έλλειψη εκπαίδευσης αυτού μέσα από τη διενέργεια
εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Το κράτος προσπάθησε να λύσει το πρόβλημα μέσα από τη
θέσπιση του Κώδικα Δικαστικών Υπαλλήλων, ο οποίος αναθεωρήθηκε προσφάτως το 2021,
χωρίς, όμως να επιλύει άλλα θέματα, όπως είναι η πολυνομία και κακονομία, καθώς και τις
ανάγκες πρόσληψης καινούργιου προσωπικού ή μετάταξης από μια υπηρεσία σε άλλη που έχει
περισσότερες ανάγκες.
Εξ αυτού του λόγου, θα αναλύσουμε στην παρούσα εργασία την ανωτέρω προβληματική σε
θεωρητικό επίπεδο. Εν συνεχεία, παραθέτουμε ως μελέτη περίπτωσης το Ειρηνοδικείο
Κατερίνης. Συντάχθηκε ηλεκτρονικό ερωτηματολόγιο, το οποίο διαμοιράστηκε ηλεκτρονικά,
ενώ παράλληλα δόθηκαν και συνεντεύξεις τηλεφωνικώς από τους υπαλλήλους του
Ειρηνοδικείου, οι οποίοι παρέθεσαν την εμπειρία τους, το φόρτο εργασία τους, την επιμόρφωσή
τους και τις ανάγκες του Ειρηνοδικείου σήμερα. Τα βασικά συμπεράσματα είναι η επιμόρφωση
του προσωπικού, αλλά και η ενίσχυση του με επιπρόσθετο προσωπικό συνιστούν δύο από τις
βασικότερες ανάγκες του Ειρηνοδικείου Κατερίνης. Η προσωπική ανέλιξη του προσωπικού και
ο αριθμός αυτού είναι αντιστρόφως ανάλογη σε σχέση με τις πραγματικές ανάγκες,
συγκρινόμενη με τη δικαστηριακή ύλη. Το δε σύστημα αξιολόγησης είναι μη ικανοποιητικό.
Συνεπώς, υπάρχουν μεγάλα περιθώρια βελτίωσης.
Περίληψη
The present thesis reflects initially on a theoretical level, the status that generally applies to
judicial officers in Greece, through the capture of their functional and educational needs. In
general, what we see in all the courts of the country, but especially in the district courts, is that
the volume of court cases has increased or diversified, while the court staff is either insufficient
and unable to cover all the demands in time or not is adequately trained to successfully meet the
demands of integrating technology into the court system. Mainly, the biggest problem
encountered in the courts is the lack of the staff and the lack of their educational training, among
training programs. The state tried to solve the problem through the enactment of the Code of
Judicial Officers, which was recently revised in 2021, without, however, solving other issues
such as polynomiality and misogyny, as well as the need to recruit new staff or transfer from an
agency to another that has more needs.
For this reason, in the present work, we will analyze the above problem at a theoretical level.
Next, we cite as a case study the Justice of the Peace Court of Katerini. An electronic
questionnaire was drawn up, which was distributed electronically, while telephone interviews
were also conducted with the employees of the Magistrate's Court, who provided their
experience, their workload, their training and the needs of the Magistrate's Court today. The
main conclusions are that the personal development of the staff, as well as their reinforcement
with additional staff, are two of the most basic needs of the Justice of the Peace of Katerini. The
training of the staff and their number is inversely proportional to the real needs compared to the
judicial matter. And the evaluation system is unsatisfactory. Therefore, there is great room for
improvement.