Ο ρόλος του HR ως προς τα κίνητρα και την παραγωγικότητα κατά τη συγχώνευση & εξαγορά εταιρειών

Νικολόπουλος, Σωτήριος

dc.contributor.advisor	Αγοράκη, Μαρία - Ελένη
dc.contributor.author	Νικολόπουλος, Σωτήριος
dc.date.accessioned	2023-06-20T10:43:52Z
dc.date.available	2023-06-20T10:43:52Z
dc.date.issued	2023-05
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7479
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-984
dc.description	Μ.Δ.Ε. 55	el
dc.description.abstract	Οι Συγχωνεύσεις και οι Εξαγορές αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο κάθε επιχειρηματικού μετασχηματισμού οποιασδήποτε βιομηχανίας. Επιπρόσθετα, αποτελούν την πλέον διαδεδομένη στρατηγική επιλογή για επέκταση, επίτευξη συνεργιών και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Ωστόσο, πολλές Σ&Ε δεν επιτυγχάνουν τους αρχικούς τους στόχους, με τον ανθρώπινο παράγοντα να είναι καθοριστικός για την επιτυχία ή αποτυχία τους. Η διάχυση της εταιρικής κουλτούρας, η κακή επικοινωνία και η εργασιακή αφοσίωση συμβάλλουν σημαντικά στην αποτυχία τους. Ωστόσο, μια επιτυχημένη στρατηγική του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού σε συνδυασμό με ένα καλά καθορισμένο και επικοινωνημένο σχέδιο, μπορεί να συμβάλει θετικά για ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα. Η συγκεκριμένη διατριβή δομήθηκε σε πέντε κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο πραγματοποιήθηκε ανάλυση της διαδικασίας Σ&Ε από την σκοπιά της διοίκησης επιχειρήσεων και του τμήματος ανθρωπίνου δυναμικού. Στο δεύτερο κεφάλαιο έγινε εκτενής ανάλυσης του τρόπου διαχείρισης του ανθρωπίνου δυναμικού τα διάφορα στάδια από την έναρξη έως την ολοκλήρωσης της διαδικασίας της Σ&Ε, καθώς περιεγράφηκαν και τρόποι που θα οδηγήσουν σε επιτυχημένο χειρισμό της διαδικασίας. Το Τρίτο και εκτενέστερο κεφάλαιο αφορά την έρευνα που πραγματοποιήθηκε με τη μορφή ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου, μέσω του εργαλείου Google Forms, για διάστημα επτά ημερολογιακών ημερών, όπου απαντήθηκαν διακόσια δώδεκα ερωτηματολόγια. Στο κεφάλαιο αυτό πραγματοποιήθηκε και εκτεταμένη ανάλυση των αποτελεσμάτων τόσο ανά μοναδική ερώτηση, αλλά και τα συμπεράσματα που μπορούν να αντληθούν από συνδυάστηκες απαντήσεις του ερωτηματολογίου. Το πέμπτο και τελευταίο κεφάλαιο είναι ο επίλογος όπου γίνεται η συνολική αξιολόγηση και επιστημονική ανασκόπηση της παρούσας διατριβής αλλά και προτάσεις για μελλοντικές βελτιώσεις προς τις ομάδες ανθρωπίνων πόρων	el
dc.format.extent	91	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject	Εταιρική κουλτούρα	el
dc.title	Ο ρόλος του HR ως προς τα κίνητρα και την παραγωγικότητα κατά τη συγχώνευση & εξαγορά εταιρειών	el
dc.title.alternative	The role of HR in terms of motivation and productivity in mergers & acquisitions of companies	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Γιακουμάτος, Στέφανος
dc.contributor.committee	Νικολόπουλος, Σωτήριος
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοίκησης	el
dc.contributor.master	Διοίκηση και στο Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό για Στελέχη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Executive MBA)	el
dc.subject.keyword	Συγχώνευση	el
dc.subject.keyword	Εξαγορά	el
dc.subject.keyword	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject.keyword	Εταιρική κουλτούρα	el
dc.subject.keyword	Εργασιακή ασφάλεια	el
dc.subject.keyword	Mergers	el
dc.subject.keyword	Acquisitions	el
dc.subject.keyword	Occupational safety	el
dc.subject.keyword	Human resource	el
dc.subject.keyword	Corporate culture	el
dc.description.abstracttranslated	Company Mergers and Acquisitions are the cornerstone of every Business transformation in any industry. Furthermore, they are the most known strategic choice for expansion, achieving synergies and competitive advantage. However, many M&A fail in their initial goals, with the human factor being decisive for their success or failure. The diffusion of company’s culture, poor communication and work engagement are major contributors to their failure. On the other hand, a successful HR department strategy combined with a well-defined and communicated plan can contribute positively to a successful outcome. This thesis was structured in five chapters. In the first chapter, an analysis of the M&E process was carried out from the business administration and the human resources department’s point of view. In the second chapter, there was an extensive analysis of how to manage human resources in the various stages, from the beginning to the completion of the M&E process, since ways that will lead to a successful handling of the process were also described. The third and most extensive chapter deals with a research that was carried out in the form of an electronic questionnaire, through the Google Forms tool, for a period of seven calendar days, where two hundred and twelve questionnaires were answered. In this chapter, an extensive analysis of the results was carried out both per single question and the conclusions that can be drawn from the combined answers of the questionnaire. The fourth and last chapter is the epilogue where the overall evaluation and scientific review of this thesis is presented, as well as proposals for future improvements to the human resources team.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Nikolopoulos_8083202101033.pdf
Μέγεθος:: 2.349Mb
Τύπος:: PDF
Περιγραφή:: Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα