dc.contributor.advisor | Κριεμάδης, Αθανάσιος | |
dc.contributor.author | Κοτσίρη, Ελεάνα | |
dc.date.accessioned | 2016-08-30T08:10:27Z | |
dc.date.available | 2016-08-30T08:10:27Z | |
dc.date.issued | 2016-07-12 | |
dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/2755 | |
dc.description.abstract | Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν να γίνει περιγραφή του Ελληνικού Διοικητικού Πλαισίου λειτουργίας των Προγραμμάτων Άθλησης για Όλους που πραγματοποιήθηκαν στην Ελλάδα και συνάμα να αποδείξει τα αδύνατα αλλά και τα δυνατά σημεία της εφαρμογής των συγκεκριμένων προγραμμάτων. Στην έρευνα αυτή έλαβαν μέρος πέντε (5) experts σε θέματα μαζικού αθλητισμού και συγκεκριμένα προγραμμάτων άθλησης για όλους. Για την εγκυρότητα της έρευνας, ψάξαμε και βρήκαμε πέντε από τους πιο έμπειρους και σχετικούς με τα συγκεκριμένα προγράμματα. Για την αξιολόγηση της έρευνας πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις. Ως όργανο αξιολόγησης χρησιμοποιήθηκε η συνέντευξη με τα ίδια ακριβώς ερευνητικά ερωτήματα για τον κάθε έναν από τους συνεντευξιαζόμενους. Οι ερωτήσεις που τους απευθύναμε δεκατέσσερις (14). Πραγματοποιήσαμε Swat analysis έτσι ώστε να εντοπίσουμε τα δυνατά και τα αδύναμα σημεία των Προγραμμάτων Άθλησης για Όλους καθώς αυτά προκύπτουν από τους εσωτερικούς πόρους που κατέχουν τα προγράμματα. Τα αποτελέσματα έδειξαν πως, τα θετικά παράγωγα από την υλοποίηση των Προγραμμάτων Άθλησης για Όλους υπερκερνούν σε σημαντικότητα τα αρνητικά τους σημεία και μάλιστα σε πολύ μεγάλο βαθμό. Όπως είναι λογικό, αυτό έχει ως αποτέλεσμα τα οφέλη από την υλοποίηση των Προγραμμάτων αυτών να είναι περισσότερα από αυτά που θα υπήρχαν αν δεν υλοποιούνταν. | el |
dc.format.extent | 75 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Αθλητισμός | el |
dc.subject | Αθλήματα | el |
dc.subject | Αθλητικά σωματεία--Διοίκηση και οργάνωση | el |
dc.subject | Αθλητικές εγκαταστάσεις--Διοίκηση και οργάνωση | el |
dc.subject | Αθλητικές εκδηλώσεις | el |
dc.title | Η Διοικητική και Οικονομική Εξέλιξη των Προγραμμάτων Άθλησης για Όλους την περίοδο 2000 – 2015 | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Σκλιάς, Παντελής | |
dc.contributor.committee | Παπαδημητρίου, Πύρρος | |
dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
dc.contributor.master | Παγκόσμια Πολιτική Οικονομία | el |
dc.subject.keyword | Γενική Γραμματεία Αθλητισμού | el |
dc.subject.keyword | Προγράμματα Άθλησης για όλους | el |
dc.subject.keyword | Καθηγητές Φυσικής Αγωγής | el |
dc.subject.keyword | Οργανωτικό πλαίσιο | el |
dc.subject.keyword | Ευρωπαϊκό μοντέλο διοικητικής αριστείας | el |
dc.description.abstracttranslated | The purpose of this study was to describe the Greek Board of Sports for All Programs held in Greece and at the same time to demonstrate the weak and the strong points of the implementation of those programs. In this survey involved five (5) experts on issues of mass sports and Sports for All Programs. For the validity of the research, we searched and found five of the most experienced and related people to the specific programs. For research evaluation those experts were interviewed. As evaluation instrument interview was used with the same research questions for each of the interviewees. The questions we addressed to them were fourteen (14). Swat analysis was held in order to identify the strengths and weaknesses of Sport for All programs as they result from the internal resources of these programs. Overall, the results showed that, the positive derivative of the implementation of the Sport for All Programs overtake the negative points regarding the significance. As expected, this results regarding the benefits from the implementation of these programs to be much more than they would if there were not implemented. | el |