Εμφάνιση απλής εγγραφής

Οικονομικός Προγραμματισμός ΟΤΑ. Μύθος ή πραγματικότητα

dc.contributor.advisorΓαλανός, Γεώργιος
dc.contributor.authorΜαργερίδου, Σωτηρία
dc.date.accessioned2016-11-09T14:50:14Z
dc.date.available2016-11-09T14:50:14Z
dc.date.issued2016-10-15
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/2886
dc.description.abstractΤο ισχύον καθεστώς οικονομικού προγραμματισμού των ΟΤΑ παρά την προσπάθεια βελτίωσης του παρουσιάζει σημαντικές αδυναμίες. Προκειμένου να είναι προβλέψιμη η βιώσιμη πορεία των ΟΤΑ πρέπει να αναπτυχθούν μοντέλα με τη βοήθεια της τεχνολογίας που θα εντοπίζουν έγκαιρα τα προβλήματα που δημιουργούνται από διάφορους παράγοντες και θα επιτρέπουν τακτικές ή και στρατηγικές κινήσεις προσαρμογής σε νέα δεδομένα. Είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουν οι ΟΤΑ εκ των προτέρων και τεκμηριωμένα τις ρεαλιστικές προσδοκίες που μπορούν να έχουν, έτσι ώστε να θέτουν υλοποιήσιμους στόχους. Το όραμα της Διοίκησης και οι προτάσεις των Διευθύνσεων θα πρέπει να ιεραρχούνται και να υλοποιούνται στα πλαίσια των πραγματικών οικονομικών δυνατοτήτων των Δήμων για να μην οδηγούνται σε οικονομικά αδιέξοδα. Έχοντας ως βάση αυτά τα μοντέλα οικονομικού προγραμματισμού θα μπορεί η κάθε Δημοτική αρχή να προβαίνει σε στρατηγικούς σχεδιασμούς βιώσιμους και ευέλικτους δίνοντας το έναυσμα για την κατάρτιση : του πενταετούς επιχειρησιακού προγραμματισμού του ετήσιου τεχνικού προγράμματος του ετήσιου προϋπολογισμού με ρεαλιστικά δεδομένα χωρίς να διογκώνονται τα χρέη της, συμβάλλοντας με αυτό τον τρόπο στην επίτευξη των στόχων της και την υλοποίηση του οράματος που έχει για την ανάπτυξη και εξέλιξη της πόλης που διοικεί. Η μελέτη της σημερινής λειτουργίας του οικονομικού προγραμματισμού ενός ΟΤΑ ( Δήμος Παλλήνης ) θα δώσει μια πραγματική εικόνα στη διερεύνηση του κατά πόσο και με ποιο τρόπο μπορεί να συμβάλλει στη βιώσιμη πορεία τους.el
dc.format.extent100el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΤοπική αυτοδιοίκησηel
dc.subjectΕπιχειρησιακός προγραμματισμόςel
dc.subjectΔιοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΟικονομική πολιτικήel
dc.subjectΤοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδαel
dc.titleΟικονομικός Προγραμματισμός ΟΤΑ. Μύθος ή πραγματικότηταel
dc.title.alternativeFinancial Planning of Local Authorities. Myth or realityel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΚότιος, Άγγελος
dc.contributor.committeeΚουτουλάκης, Μανώλης
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΌραμαel
dc.subject.keywordΣτρατηγικός σχεδιασμόςel
dc.subject.keywordΤλοποιήσιμοι στόχοιel
dc.subject.keywordΜοντέλα οικονομικού προγραμματισμούel
dc.description.abstracttranslatedThe current financial planning system of local authorities despite efforts to improve, presents significant weaknesses. In order for the sustainable progress of local authorities to be predictable, financial modeling tools need to be developed with the help of information technology, that will promptly identify problems caused by various factors and allow tactical and / or strategic initiatives for adaptation to new situations. It is very important for the local authorities to know in advance and thoroughly, their realistic expectations in order to set achievable objectives in their long term planning. The vision of the elected officials and the proposals of the Municipal Departments should be prioritized and implemented in the context of the actual financial capacities of the municipalities so that they don’t lead to financial deadlock .Building on these financial planning models, each municipal authority will be able to provide strategic planning both sustainable and flexible in nature therefore facilitating the development of: the five-year operational planning the annual technical program the annual budget with realistic data thus avoiding the overextension of debts and contributing to the achievement of its objectives and the realization of the vision for growth and development of the city that each authority manages . The study of the current model of Financial Planning of a Local authority ( Municipality of Pallini) will give a realistic picture in the investigation of whether and how it can contribute to the sustainable progress of the municipality .el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail
Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα