Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αξιολόγηση συνάφειας του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού των ΟΤΑ της Περιφέρειας Αττικής και του ΠΕΠ Αττικής 2014-2020

dc.contributor.advisorΚότιος, Άγγελος
dc.contributor.authorΤσονωνά, Φωτεινή
dc.date.accessioned2018-05-03T12:41:01Z
dc.date.available2018-05-03T12:41:01Z
dc.date.issued2018-04-30
dc.identifier.urihttp://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/4069
dc.description.abstractΚύριος στόχος της παρούσας μελέτης αποτελεί η αξιολόγηση της συνάφειας του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης της Περιφέρειας Αττικής με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Αττικής 2014-2020. Ιδιαιτέρως κρίσιμα είναι τα συμπεράσματα που εξάγονται αναφορικά με τη δυνατότητα αναζήτησης πόρων για την υλοποίηση των έργων από το ΠΕΠ Αττικής και όχι από Ιδίους Πόρους που οδηγούν σε συρρίκνωση των εσόδων των Δήμων και θέτουν εν αμφιβόλω τόσο την υλοποίηση και ολοκλήρωση των έργων/δράσεων και δραστηριοτήτων αλλά και την ίδια την οικονομική ευμάρεια και υπόσταση των Δήμων. Αρχικά, επιχειρείται η θεωρητική τεκμηρίωση των εννοιών του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού καθώς και η καταγραφή των πλεονεκτημάτων τους για τη Δημόσια Διοίκηση. Σε αυτό το πλαίσιο μελετώνται η ιστορική εξέλιξη, οι σκοποί, τα χαρακτηριστικά και η φιλοσοφία των Ε.Π. στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, αφού αναφερθούν οι κύριοι άξονες και κατευθύνσεις του ΠΕΠ Αττικής 2014-2020, προχωρούμε σε μελέτη περίπτωσης για τον Δήμο Καλλιθέας. Ειδικότερα, διαπιστώνεται πως πολλές δράσεις στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του συγκεκριμένου Δήμου, οι οποίες θα μπορούσαν να διεκδικήσουν χρηματοδότηση από το ΠΕΠ Αττικής λόγω της αντιστοίχισης του περιεχομένου τους με αυτό, προβλέπεται να χρηματοδοτηθούν από ιδίους ή άλλους πόρους (π.χ. ΕΣΠΑ). Αναδεικνύεται, επομένως, αφενός η άμεση συνάφεια του ΠΕΠ με τα Ε.Π. των ΟΤΑ και αφετέρου η ελλειμματική γνώση των προγραμμάτων από τους Δήμους. Τέλος, μελετάται η κατανομή των προϋπολογισμών 11 Δήμων της Αττικής ανά άξονα προτεραιότητας.el
dc.format.extent106el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΣτρατηγικός σχεδιασμόςel
dc.subjectΠεριφερειακός προγραμματισμόςel
dc.subjectΤοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδαel
dc.subjectΑστική ανάπτυξηel
dc.titleΑξιολόγηση συνάφειας του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού των ΟΤΑ της Περιφέρειας Αττικής και του ΠΕΠ Αττικής 2014-2020el
dc.title.alternativeEvaluation of the relevance of the operational planning of the Attica Municipalities and the Attica Regional Operational 2014-2020el
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΚουτουλάκης, Μανώλης
dc.contributor.committeeΓαλανός, Γεώργιος
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΕπιχειρησιακό πρόγραμμαel
dc.subject.keywordΠΕΠ Αττικήςel
dc.subject.keywordΆξονεςel
dc.subject.keywordΔράσειςel
dc.subject.keywordΣυνάφειαel
dc.description.abstracttranslatedMain objective of our study is the evaluation of the relevance of the Operational Planning of the Local Authorities of the Attica Region to the Attica Regional Operational Program 2014-2020. Particularly critical will be the conclusions drawn regarding the feasibility of finding resources for the implementation of the projects from the ROP of Attica and not from own resources that lead to a decrease in the revenues of the Municipalities and put into question the implementation and completion of the projects / activities and also the economic prosperity and status of the Municipalities. Initially, the theoretical documentation of the concepts of Strategic and Operational Planning is attempted as well as the recording of their advantages for the Public Administration. In this context, the historical evolution, aims, characteristics and philosophy of the OPs in Greece are studied. Then, after mentioning the main axes and directions of the Attica 2014-2020, we are proceeding with a case study for the Municipality of Kallithea. In particular, it is noted that many actions in the Operational Program of the particular Municipality, which could claim financing from the Regional Operational Program of Attica due to the matching of their content with this, are foreseen to be financed by their own or other resources (eg NSRF). Thus, the direct relevance of the ROP of Attica to the OPs of Municipalities and the lack of knowledge of the programs by the Municipalities are highlighted. Finally, the distribution of the budgets of 11 Municipalities of Attica per priority axis is being studied.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail
Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα