dc.contributor.advisor | Παπαδάμου, Στέφανος | |
dc.contributor.author | Κουιμτζίδου, Φωτεινή | |
dc.date.accessioned | 2020-01-10T09:51:39Z | |
dc.date.available | 2020-01-10T09:51:39Z | |
dc.date.issued | 2018-10-12 | |
dc.identifier.uri | http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5428 | |
dc.description.abstract | Η αναδιοργάνωση των φορέων του δημόσιου τομέα θεωρείται επιβεβλημένη και ένα από τα εργαλεία που θα βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση, είναι η θέσπιση ενός συστήματος ουσιαστικής, αντικειμενικής και πολύπλευρης αξιολόγησης της απόδοσης του προσωπικού. Στο πρώτο μέρος της εργασίας παρουσιάζουμε το θεωρητικό υπόβαθρο και κάνουμε μια αναδρομή στα συστήματα αξιολόγησης που εφαρμόστηκαν στην Ελληνική δημόσια διοίκηση μετά το 1974. Στο δεύτερο μέρος παρουσιάζουμε τα αποτελέσματα της έρευνας, η οποία πραγματοποιήθηκε σε ένα δείγμα 105 ατόμων, εκ των οποίων 59 είναι υπάλληλοι το Δήμου Καλαμαριάς, 34 υπάλληλοι άλλων ΟΤΑ και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι σε άλλους φορείς του δημοσίου. Στόχος της εργασίας είναι η μελέτη των στάσεων των εργαζομένων του Δήμου Καλαμαριάς κυρίως, αλλά και εργαζομένων άλλων Ο.Τ.Α και φορέων του δημοσίου, έναντι της αξιολόγησης όπως εφαρμόζεται σήμερα, αλλά και έναντι ενός αποδοτικού συστήματος αξιολόγησης. Η στατιστική ανάλυση δεν έδωσε στατιστικά σημαντικές διαφορές ανάμεσα στις απόψεις όσων εργάζονται στο Δήμο Καλαμαριάς με αυτούς εργάζονται έξω από αυτόν. Οι ερωτώμενοι, συνολικά, θεωρούν το υφιστάμενο σύστημα «αυτιστικό» και μη αντικειμενικό, ενώ πιστεύουν ότι ένα αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης πρέπει να χρησιμοποιείται από τον οργανισμό για να βελτιώσει τις λειτουργίες του. | el |
dc.format.extent | 74 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Τοπική αυτοδιοίκηση--Ελλάδα | el |
dc.subject | Δημόσια διοίκηση--Ελλάδα | el |
dc.subject | Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού | el |
dc.subject | Δημόσιοι υπάλληλοι--Ελλάδα | el |
dc.title | Η Αξιολόγηση του Προσωπικού ως εργαλείο Στρατηγικής Διοίκησης στους Οργανισμούς του Δημοσίου/Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μελέτη περίπτωσης στο Δήμο Καλαμαριάς | el |
dc.title.alternative | Personnel Assessment as a Strategic Management Tool for Public / Local Government Organizations. Case study in the Municipality of Kalamaria | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Σιδηρόπουλος, Μωυσής | |
dc.contributor.committee | Κυρίτσης, Ιωάννης | |
dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
dc.contributor.master | Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Συστήματα αξιολόγησης δημόσιων υπαλλήλων | el |
dc.subject.keyword | Δημόσιο μάνατζμεντ | el |
dc.subject.keyword | Δήμος Καλαμαριάς | el |
dc.subject.keyword | Ο.Τ.Α. Α΄ Βαθμού | el |
dc.description.abstracttranslated | The reorganization of public sector bodies is seen as imperative and one of the tools to help in this direction is the establishment of a system of effective, objective and multifaceted staff performance appraisal. In the first part of the paper we present the theoretical background and take a look at the evaluation systems applied to the Greek public administration after 1974. In the second part we present the results of the survey, which was carried out on a sample of 105 people, 59 of whom are employees the Municipality of Kalamaria, 34 employees of other Local Authorities and the other employees in other public sector bodies. The aim of the work is to study the attitudes of the employees of the Municipality of Kalamaria mainly, but also of employees of other local authorities and public sector bodies, opposite the assessment as it is applied today, but also opposite an efficient evaluation system. The statistical analysis did not give statistically significant differences between the views of those working in the Municipality of Kalamaria with those working outside it. Respondents, collectively, consider the existing system "autistic" and non-objective, and believe that an effective evaluation system should be used by the organization to improve its functions | el |