Αξιολόγηση και επιλογή προϊσταμένων στο Δημόσιο. Μελέτη περίπτωσης της κεντρικής υπηρεσίας του Υπουργείου Παιδείας & Θρησκευμάτων
| dc.contributor.advisor | Γιωτόπουλος, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Αβραντίνης, Δημήτριος | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-17T09:09:28Z | |
| dc.date.available | 2022-10-17T09:09:28Z | |
| dc.date.issued | 2021-09-20 | |
| dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/6839 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26263/amitos-344 | |
| dc.description | Μ.Δ.Ε. 319 | el |
| dc.description.abstract | Στο πεδίο της διοίκησης των ανθρωπίνων πόρων στο ελληνικό δημόσιο, η αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων συγκέντρωσε μεγάλο μέρος της δημοσίας προσοχής τα τελευταία χρόνια, με αποκορύφωμα τις αντιδράσεις που προκλήθηκαν από την – εν τέλει ανεπιτυχή – προσπάθεια εφαρμογής της συγκριτικής αξιολόγησης του ν. 4250/2014. Την ίδια περίοδο, με τα μνημόνια επιχειρήθηκε η διοικητική μεταρρύθμιση με επιμέρους στόχο την αξιοκρατική επιλογή υπαλλήλων σε θέσεις ευθύνης (προϊστάμενος τμήματος -δ/νσης-γενικής δ/νσης και υπηρεσιακός γραμματέας) και την αποπολιτικοποίηση. Στην παρούσα εργασία αναλύονται οι έννοιες της αξιολόγησης της απόδοσης και της επιλογής στελεχών, τη σύνδεση των δυο αυτών εννοιών, καθώς και τα συστήματα αξιολόγησης και επιλογής προϊσταμένων στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια (νομικό πλαίσιο και εφαρμογή) με έμφαση στην περίπτωση της κεντρικής υπηρεσίας του Υπουργείου Παιδείας & Θρησκευμάτων. Η διεξαγωγή της έρευνας πραγματοποιήθηκε με ερωτηματολόγιο κλειστών ερωτήσεων με σκοπό τη διερεύνηση των απόψεων των εργαζομένων της κεντρικής υπηρεσίας για την αξιολόγηση και την επιλογή προϊσταμένων. Το ερωτηματολόγιο στάλθηκε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε 1.090 εργαζόμενους και τελικά ελήφθησαν 108 απαντήσεις. Τα αποτελέσματα της έρευνας αποκάλυψαν ότι οι κομματικές, συνδικαλιστικές και διαπροσωπικές σχέσεις επηρεάζουν σημαντικά το σύστημα αξιολόγησης και επιλογής προϊσταμένων στο Δημόσιο. Επιπρόσθετα, τα αποτελέσματα από αυτή την έρευνα υποδηλώνουν ότι οι προϊστάμενοι θεωρούν γενικά το σύστημα δίκαιο και οι υπάλληλοι άδικο. Κατά μέσο όρο, οι εργαζόμενοι που συμμετείχαν στην έρευνα θεωρούν μέτρια προς λίγο αποτελεσματική την αξιολόγηση ώστε να επιλεγούν τα κατάλληλα πρόσωπα στις θέσεις ευθύνης. Τέλος, αναφορικά με τα βασικά κριτήρια που θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιλογή προϊσταμένων, η έρευνα προτάσσει τη διοικητική ικανότητα (αποφασιστικότητα, συντονισμός, καινοτομία, διαχείριση κρίσεων), την άριστη γνώση του αντικειμένου και την εργασιακή εμπειρία, ενώ στον αντίποδα θεωρεί λιγότερο σημαντικό κριτήριο το βαθμό των ετήσιων εκθέσεων αξιολόγησης. | el |
| dc.format.extent | σελ. 117 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Αξιολόγηση και επιλογή προϊσταμένων στο Δημόσιο. Μελέτη περίπτωσης της κεντρικής υπηρεσίας του Υπουργείου Παιδείας & Θρησκευμάτων | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dc.contributor.department | Τμήμα Οικονομικών Επιστημών | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Οικονομίας και Τεχνολογίας | el |
| dc.contributor.master | Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject.keyword | Αξιολόγηση | el |
| dc.subject.keyword | Επιλογή προϊσταμένων | el |
| dc.subject.keyword | Δημόσιο | el |
| dc.description.abstracttranslated | In the field of human resource management in the Greek public sector, employee performance appraisal has attracted much public attention in recent years, culminating in the reactions provoked by the - ultimately unsuccessful - attempt to implement the benchmarking of Law 4250 / 2014. At the same time, the memoranda attempted administrative reform with the sub-objective of the meritocratic selection of employees in positions of responsibility (head of department-general-directorate and acting secretary) and depoliticization. In this thesis the concepts of performance appraisal and selection of executives and the connection of these two concepts are analysed, as well as the evaluation and selection systems of supervisors in Greece in recent years (legal framework and implementation) with emphasis on the case of the central office of the ministry of education & religions. The survey was conducted with a questionnaire of closed questions in order to investigate the views of the employees of the central service for the evaluation and selection of supervisors. The questionnaire was emailed to 1,090 employees and eventually 108 responses were received. The results of the research revealed that party, trade union and interpersonal relations significantly affect the system of performance appraisal and selection of supervisors. In addition, the results of this survey suggest that supervisors generally consider the system fair and employees unfair. On average, the employees who participated in the survey consider the performance appraisal to be moderately to slightly effective in order to select the appropriate persons in the positions of responsibility. Finally, regarding the basic criteria to be taken when selecting supervisors, the research was proposed on administrative capacity (determination, coordination, innovation, crisis management), excellent knowledge of the subject and work experience, while on the contrary it considers a less important criterion the degree of annual performance appraisal reports. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα