Big Data και Τεχνητή Νοημοσύνη στον αθλητισμό. Ζητήματα προστασίας προσωπικών δεδομένων (Μια νομική προσέγγιση).
Big Data and Artificial Intelligence in Sports. Privacy issues (A legal approach).
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Αντωνίου, Αντώνιος
Ημερομηνία
2023-02Επιβλέπων
Παπαλουκάς, Μάριος - ΔανιήλΘεματική επικεφαλίδα
Αθλητικοί οργανισμοί ; Αθλητισμός - Δίκαιο και νομοθεσία ; Τεχνητή νοημοσύνη ; Αθλητική βιομηχανία ; Προστασία δεδομένων - Δίκαιο και νομοθεσία - Ευρωπαϊκή Ένωση, Χώρες της ; Sports organizations ; Sports - Law and legislation ; Artificial intelligence ; Sports industry ; Data protection--Law and legislation--European Union countriesΛέξεις κλειδιά
Big Data ; Τεχνητή νοημοσύνη ; Αθλητική βιομηχανία ; Προσωπικά δεδομένα ; GDPR συμμόρφωση ; Big Data ; Artificial Intelligence ; Sports industry ; Personal data ; GDPR complianceΠερίληψη
Η χρήση προηγμένων τεχνολογιών αποτελεί, πλέον, αναπόσπαστο τμήμα της δραστηριότητας ενός αθλητικού οργανισμού. Ολοένα και περισσότεροι αθλητικοί οργανισμοί παγκοσμίως χρησιμοποιούν προηγμένα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ), για την βελτίωση της απόδοσης των αθλητών, την ανάπτυξη των υπηρεσιών τους προς του φιλάθλους και τους χορηγούς και πολλά άλλα. Η ταχεία ανάπτυξη της βιομηχανίας του αθλητισμού και η σύνδεσή της με άλλες βιομηχανίες καθιστούν τους αθλητικούς οργανισμούς εύρωστες και πολυπαραγωγικές οικονομικές μονάδες, οι οποίες δεν δραστηριοποιούνται αποκλειστικά στον τομέα των αθλητικών γεγονότων, αλλά προβαίνουν, μέσω της συλλογής, αποθήκευσης, επεξεργασίας, «αγοράς» ή και διάθεσης σε τρίτους “Big Data”, τα οποία και αντλούνται μέσω προηγμένων τεχνολογικών συστημάτων και της ΑΙ, σε οικονομική δραστηριοποίηση αναφορικά με το πολυτιμότερο αγαθό – εάν όχι στο παρόν σίγουρα στο εγγύς μέλλον – αυτό των προσωπικών δεδομένων. Επί τούτου, εγείρονται ζητήματα σχετικά με την προστασία των προσωπικών δεδομένων όλων των φυσικών προσώπων που εμπλέκονται στην ως άνω στρατηγική, σχετιζόμενα με τον τρόπο συλλογής και τη συγκατάθεση των υποκειμένων των δεδομένων. Προς τούτο, η Ε.Ε. προχώρησε στην ψήφιση και άμεση εφαρμογή του Κανονισμού (ΕΕ) 2016/679, γνωστού και ως GDPR και σε σειρά Οδηγιών, ενώ η χώρα μας ψήφισε επιπρόσθετες διατάξεις επ’ αυτού με τον ν. 4624/2019. Για τους λόγους αυτούς, η παρούσα μελέτη παρουσιάζει ένα ενδεδειγμένο μοντέλο με όλες τις πολιτικές, τις διαδικασίες και τις μεθόδους που καλείται να λάβει ένας αθλητικός οργανισμός που δραστηριοποιείται στην Ε.Ε., ώστε να συμμορφωθεί με τις ως άνω διατάξεις. Ειδάλλως, πέραν της κοινωνικής ευθύνης που υπέχει η άρνηση ή η μη επαρκής συμμόρφωση του με τον GDPR και την εθνική νομοθεσία, κινδυνεύει με βαρύτατα πρόστιμα. Παρ’ όλα αυτά, όμως, ακόμα και εάν ληφθούν όλα τα νόμιμα μέτρα και περιοριστεί το φαινόμενο της παραβίασης, δεν πρόκειται, κατά τη γνώμη του γράφοντος, να εξαλειφθεί, τουλάχιστον όχι με το παρόν νομοθετικό και νομολογιακό καθεστώς.
Περίληψη
The use of advanced technologies is now an integral part of the activity of a sports organization. More and more sports organizations worldwide are using advanced artificial intelligence systems to improve the performance of athletes, develop their services to fans and sponsors and more. The rapid development of the sports industry and its connection with other industries make sports organizations robust and multi – productive economic units, which do not operate exclusively in the field of sporting events, but carry out, through the collection, storage, processing, “buying” or and making available to third parties “Big Data”, which are drawn through advanced technological systems and AI, in economic activity regarding the most valuable asset – if not in the present, certainly in the near future – that of personal data. Therefore, issues are raised regarding the protection of the personal data of all natural persons involved in the above strategy, related to the method of collection and the consent of the data subjects. To this end, the E.E. proceeded with the passing and immediate implementation of Regulation (EU) 2016/679, also known as GDPR and a series of Directives, while our country passed additional provisions on this with Law 4624/2019. For these reasons, this study presents an appropriate model with all the policies, procedures, and methods that a sports organization operating in the EU must take to comply with the above provisions. Otherwise, in addition to the social responsibility of refusing or not sufficiently complying with the GDPR and national legislation, it risks heavy fines. Nevertheless, even if all legal measures are taken and the phenomenon of infringement is limited, it will not, in the writer's opinion, be eliminated, at least not with the present legislative and jurisprudential regime.