Εσωτερικός έλεγχος - επικεφαλής εσωτερικού ελέγχου στο παρόν και στην μεταβαλλόμενη νέα εποχή του μέλλοντος σε ότι αφορά τις διαδικασίες και τους κυρίαρχους - αναδυόμενους κινδύνους.

Τσομπανγεωργίου, Ευδοξία

dc.contributor.advisor	Αγοράκη, Μαρία - Ελένη
dc.contributor.author	Τσομπανγεωργίου, Ευδοξία
dc.date.accessioned	2023-06-05T21:24:59Z
dc.date.available	2023-06-05T21:24:59Z
dc.date.issued	2023-03
dc.identifier.uri	https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7400
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26263/amitos-905
dc.description	Μ.Δ.Ε. 15	el
dc.description.abstract	Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί να διερευνήσει τον Εσωτερικό Έλεγχο σε σχέση με την ανθεκτικότητα, την ευελιξία, την προσαρμοστικότητα του, την Εταιρική Διακυβέρνηση και τους Επικεφαλής Εσωτερικούς Ελεγκτές στον παρόν και στην μεταβαλλόμενη νέα εποχή του μέλλοντος σε ότι αφορά τις διαδικασίες και τους κυρίαρχους - αναδυόμενους κινδύνους. Περιλαμβάνονται ο Ορισμός, η αποστολή και οι στόχοι λειτουργίας του Εσωτερικού Ελέγχου, της Ελεγκτικής Επιστήμης και της Εταιρικής Διακυβέρνησης, ο καθοριστικός ρόλος του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου, των Εσωτερικών και Εξωτερικών Ελεγκτών όπως επίσης και το τι αποτελούν και πως εφαρμόζονται τα Διεθνή Πρότυπα για την Επαγγελματική Άσκηση του Εσωτερικού Ελέγχου, ως μέρος του Πλαισίου Διεθνών Επαγγελματικών Προτύπων (IPPF) του IIA, τα οποία συνιστούν τις προτεινόμενες (μη υποχρεωτικές) οδηγίες για το επάγγελμα του Εσωτερικού Ελεγκτή. Κατανοείται επίσης η σχέση μεταξύ του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και της λειτουργίας του Εσωτερικού Ελέγχου με τα διακριτά τους χαρακτηριστικά και τους στόχους τους. Παρουσιάζονται τα Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου, η Διαδικασία Εσωτερικού Ελέγχου και αναπτύσσεται το πλάνο ελέγχων βάσει καταγραφής και αξιολόγησης κινδύνων όπως επίσης οι κορυφαίοι κίνδυνοι και η προσπάθεια ελέγχου και ανταπόκρισης σε αυτούς για τα επόμενα έτη. Ορίζονται και αναλύονται οι Δικλίδες Eσωτερικού Eλέγχου, αναλύεται ο ρόλος του Εσωτερικού Ελέγχου στην αξιολόγηση κινδύνων απάτης και στην αντιμετώπιση φαινομένων διαφθοράς καθώς και ο ρόλος των Eσωτερικών Eλεγκτών στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής του Οργανισμού για την αντιμετώπιση τους. Πώς οι Εσωτερικοί Ελεγκτές και οι Επικεφαλής Εσωτερικοί Ελεγκτές θα πρέπει να δημιουργήσουν την λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου του μέλλοντος για να διατηρήσει ο Εσωτερικός Έλεγχος την ανθεκτικότητα, την ευελιξία του και την προσαρμοστικότητα του σε σχέση με τους νέους, αναδυόμενους και κορυφαίους κινδύνους, της προσπάθειας ελέγχου και ανταπόκρισης τους. Προκειμένου ο Εσωτερικός Έλεγχος να εκπληρώσει τον κρίσιμο ρόλο του και να διασφαλίσει την ίδια τη βιωσιμότητα του Οργανισμού ποιους κινδύνους θα πρέπει να θέσει σε προτεραιότητα τα επόμενα έτη και ποιά στρατηγική μιας νέας εποχής θα χαράξει ανάλογα με τις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Διεξήχθη έρευνα η οποία έλαβε χώρα από τις 18.02.2023 μέχρι και τις 24.02.2023. Η μεθοδολογία που εφαρμόστηκε είναι η ποσοτική μέθοδος έρευνας με δειγματοληψία μέσω ερωτηματολογίου της εφαρμογής Google form η οποία ανήκει στα εργαλεία του Συνεργατικού Διαδικτύου και στις τεχνολογίες cloud computing για την δομημένη συλλογή δεδομένων. Απευθύνθηκε σε 64 Ελεγκτικές Εταιρείες και Επικεφαλής Εσωτερικούς Ελεγκτές σε διάφορους Οργανισμούς στις οποίες εφαρμόζεται Εσωτερικός Έλεγχος και ελήφθησαν 36 απαντημένα ερωτηματολόγια. Πραγματοποιήθηκε επεξεργασία των αποτελεσμάτων της από τα απαντημένα ερωτηματολόγια και παρουσιάζονται οι απαντήσεις μέσω της απεικόνισης τους σε γραφήματα-διαγράμματα. Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας προέκυψαν απαντήσεις για την Εταιρική Διακυβέρνηση, για τον ρόλο του Εσωτερικού Ελέγχου και των Επικεφαλής Εσωτερικών Ελεγκτών, για τον ρόλο της Επιτροπής Ελέγχου, τις γνώσεις και δεξιότητες των Εσωτερικών Ελεγκτών, η έρευνα επιχειρεί μετά από διερεύνηση να δώσει πληροφορίες για την συνολική διαβάθμιση προστιθέμενης αξίας από τη λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου, για την προστιθέμενη αξία ανά Εταιρεία-Οργανισμού, για την ικανοποίηση των ενδιαφερόμενων μερών με βάση την αυτοαξιολόγηση από Εσωτερικούς Ελεγκτές, για την ικανοποίηση από την αξιολόγηση πιστοποίησης, των λειτουργικών διαδικασιών του Εσωτερικού Έλεγχου και των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων, την συνεργασία με τους Εξωτερικούς Ελεγκτές (Ορκωτούς Λογιστές),την προτεραιότητα στις δραστηριότητες διαχείρισης κινδύνων για τη βελτίωση της απόδοσης, για την εφαρμογή τεχνολογίας για την παρακολούθηση του διαρκώς διευρυνόμενου οικοσυστήματος τρίτων από την οπτική γωνία της πληροφορικής, για την ασφάλεια και τις απειλές στο περιβάλλον Cloud, προσδιορισμός των κορυφαίων επιχειρηματικών προτεραιοτήτων που οδηγούν σε μια ανάγκη για μεγαλύτερη διασφάλιση, για τον καθορισμό, την μέτρηση και την γνωστοποίηση της αξίας του Εσωτερικού Ελέγχου, για τις βέλτιστες πρακτικές για την λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου του μέλλοντος, 2022 – 2025 τους κορυφαίους κινδύνους και προσπάθεια ελέγχου τους, 2023-2026 τους κορυφαίους κινδύνους και προσπάθεια ελέγχου τους. Προέκυψαν Γενικά Συμπεράσματα τα οποία περιλαμβάνουν τον βαθμό σημαντικότητας και τον καθοριστικό ρόλο του Εσωτερικού Ελέγχου, της Ελεγκτικής Επιστήμης και της Εταιρικής Διακυβέρνησης και συγχρόνως εμπεριέχονται προτάσεις για την μεταβαλλόμενη νέα εποχή του μέλλοντος για λειτουργία των άνωθι υψηλής αξίας.	el
dc.format.extent	137	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Εταιρική διακυβέρνηση	el
dc.subject	Ελεγκτική επιστήμη	el
dc.title	Εσωτερικός έλεγχος - επικεφαλής εσωτερικού ελέγχου στο παρόν και στην μεταβαλλόμενη νέα εποχή του μέλλοντος σε ότι αφορά τις διαδικασίες και τους κυρίαρχους - αναδυόμενους κινδύνους.	el
dc.title.alternative	Internal audit - chief of internal audit in the present and changing new era of the future in regards to processes and principal - emerging risks.	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Μακρής, Ηλίας
dc.contributor.committee	Συρμαλόγλου, Αδαμάντιος
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοίκησης	el
dc.contributor.master	Λογιστική και Χρηματοοικονομική	el
dc.subject.keyword	Εσωτερικός έλεγχος	el
dc.subject.keyword	Συστήματα εσωτερικού ελέγχου	el
dc.subject.keyword	Εταιρική διακυβέρνηση	el
dc.subject.keyword	Ελεγκτική επιστήμη	el
dc.subject.keyword	Επικεφαλής εσωτερικοί ελεγκτές	el
dc.subject.keyword	Εσωτερικοί ελεγκτές	el
dc.subject.keyword	Επιτροπή ελέγχου	el
dc.subject.keyword	Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου	el
dc.subject.keyword	Αξιολόγηση-διαχείριση κινδύνων	el
dc.subject.keyword	Διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου	el
dc.subject.keyword	Ελεγκτικές διαδικασίες	el
dc.subject.keyword	Ενδιαφερόμενα μέρη	el
dc.subject.keyword	Κώδικας ηθικής	el
dc.subject.keyword	Κώδικας δεοντολογίας	el
dc.subject.keyword	Ανεξαρτησία	el
dc.subject.keyword	Αντικειμενικότητα	el
dc.subject.keyword	Επάρκεια	el
dc.subject.keyword	Διασφάλιση	el
dc.subject.keyword	Αξία	el
dc.subject.keyword	Φήμη	el
dc.subject.keyword	Internal audit	el
dc.subject.keyword	Internal control	el
dc.subject.keyword	Integrity	el
dc.subject.keyword	Objectivity	el
dc.subject.keyword	Confidentiality	el
dc.subject.keyword	Competency	el
dc.subject.keyword	Compliance	el
dc.subject.keyword	Accomplishment	el
dc.subject.keyword	Reliability	el
dc.subject.keyword	Efficient	el
dc.subject.keyword	Safeguarding of assets	el
dc.subject.keyword	Αssurance	el
dc.subject.keyword	Reputation	el
dc.description.abstracttranslated	This thesis attempts to study Internal Auditing in relation to its resistance, flexibility, adaptability, the Corporate Governance and the Chief Internal Auditors in the present and in the changing new era of the future in terms of processes and dominant - emerging risks. It includes the Definition, mission and operational objectives of Internal Audit, Auditing Science and Corporate Governance, the decisive role of the Head of Internal Audit, Internal and External Auditors as well as what they are and how the International Standards for the Professional Practice of Internal Audit, as part of the IIA's International Professional Standards Framework (IPPF), which constitute the recommended (non-mandatory) guidelines for the profession of Internal Auditor. The relationship between the Internal Control System and the Internal Control service with their distinct characteristics and objectives is also understood. The Internal Control Systems, the Internal Control Process are presented and the control plan is developed based on the recording and assessment of risks as well as the top risks and the effort to control and respond to them for the following years. The frameworks of Internal Control are defined and analyzed, the role of Internal Control in the assessment of fraud risks and the deal with corruption phenomena is analyzed as well as the role of Internal Auditors within the overall strategy of the Organization to deal with them. How Internal Auditors and Chief Internal Auditors should create the Internal Audit Operation of the future so that Internal Audit maintains its resistance, flexibility and adaptability to new, emerging and leading risks, the audit effort and their response. In order for Internal Audit to fulfill its critical role and to ensure the very viability of the Organization, what risks should it prioritize in the coming years and what strategy of a new era should it draw up depending on changing conditions. A study was conducted, which took place during the period from 18.02.2023 until 24.02.2023. The methodology applied is the quantitative research method with sampling, through a Google form questionnaire which belongs to the Collaborative Internet tools and cloud computing technologies for data collection. The questionnaire was sent to 64 Audit Enterpises and Chief Internal Auditors in various Organizations in which Internal Audit is applied and 36 answered questionnaires were received. The results of the study were analysed and the answers are presented through their visualization in graphs-diagrams. Based on the results of the research, answers were obtained for Corporate Governance, for the role of Internal Audit and Chief Internal Auditors, for the role of the Audit Committee, the knowledge and skills of Internal Auditors. The research attempts after investigation to provide information on the overall gradation of added value from the Internal Audit Operation, for the added value for each Company-Organization, for the satisfaction of the interested parties based on the self-assessment by Internal Auditors, for the satisfaction from the certification evaluation, of the operational procedures of the Internal Audit and of risk management processes, collaboration with External Auditors (CPAs), prioritization of risk management activities to improve performance, technology implementation to monitor the ever-expanding third-party ecosystem from an IT perspective, security and threats in the Cloud environment, identification of top business priorities that lead to a need for greater assurance, defining, measuring and communicating the value of Internal Control, best practices for the Internal Control Operation of the future, 2022 – 2025 the top risks and their control effort, 2023-2026 the top risks and their control effort. General Conclusions were obtained which include the degree of importance and the decisive role of Internal Audit, Audit Science and Corporate Governance and at the same time proposals are included for the changing new era of the future for the operation of high value companies.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Tsompangeorgiou_a2021047.pdf
Μέγεθος:: 6.441Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής (Μ. Δ. Ε.)
Οι εργασίες των φοιτητών των μεταπτυχιακών προγραμμάτων του τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα