Ανάλυση της στρατηγικής διεθνοποίησης του NBA μέσω των ακαδημιών

dc.contributor.advisorΒρόντου, Ουρανία
dc.contributor.authorΡαχωβίτσας, Μιχάλης
dc.contributor.committeeΔουβής, Ιωάννης
dc.contributor.committeeΠαπαλουκάς, Μάριος
dc.contributor.departmentΤμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμούel
dc.contributor.facultyΣχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωήςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεωνel
dc.date.accessioned2026-03-03T09:58:07Z
dc.date.available2026-03-03T09:58:07Z
dc.date.issued2026-02
dc.description.abstractΗ παρούσα μελέτη διερευνά τον τρόπο με τον οποίο το NBA αξιοποιεί το παγκόσμιο δίκτυο ακαδημιών του ως βασικό μηχανισμό διεθνοποίησης, δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη αθλητικού ταλέντου, την ενίσχυση της εταιρικής του εικόνας και την προσαρμογή σε διαφορετικά κοινωνικοπολιτισμικά περιβάλλοντα. Η ανάλυση στηρίζεται σε θεωρητικά μοντέλα διεθνοποίησης, καθώς και σε προσεγγίσεις glocalization και στρατηγικού branding. Η ερευνητική διαδικασία περιλαμβάνει συστηματική ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας και εξέταση μελετών περίπτωσης από ακαδημίες που λειτουργούν σε Αφρική, Αυστραλία, Λατινική Αμερική και Ινδία. Επιπλέον, χρησιμοποιούνται εργαλεία SWOT και PESTEL για την αξιολόγηση του εξωτερικού περιβάλλοντος και των στρατηγικών επιλογών του οργανισμού. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι ακαδημίες του NBA συγκροτούν ένα πολυεπίπεδο σύστημα εντοπισμού και καλλιέργειας ταλέντων, στο οποίο το πρόγραμμα Jr. NBA λειτουργεί ως θεμέλιο μαζικής συμμετοχής σε περισσότερες από 75 χώρες και ως δίαυλος προς τις ακαδημίες υψηλής απόδοσης. Παράλληλα, η λειτουργία των ακαδημιών ενισχύεται από την εκτεταμένη χρήση ψηφιακών μέσων, την παραγωγή στοχευμένου περιεχομένου και την αξιοποίηση τεχνολογιών ανάλυσης δεδομένων για scouting και αξιολόγηση αθλητών. Η ενσωμάτωση τοπικών πολιτισμικών χαρακτηριστικών και η προσαρμογή των προγραμμάτων στις ανάγκες κάθε αγοράς συμβάλλουν στην ενδυνάμωση της παρουσίας του NBA σε διεθνές επίπεδο. Παρά τα σημαντικά πλεονεκτήματα, αναδεικνύονται και προκλήσεις, όπως οι πολιτισμικές διαφοροποιήσεις και η ανάγκη συνεχούς προσαρμογής των στρατηγικών. Οι ακαδημίες λειτουργούν επίσης ως πλατφόρμες κοινωνικής ενδυνάμωσης, προωθώντας την πρόσβαση στον αθλητισμό, την κοινωνική κινητικότητα και τη διαπολιτισμική αλληλεπίδραση μέσω συνεργασιών με κυβερνητικούς φορείς, εκπαιδευτικά ιδρύματα και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η εργασία καταλήγει σε προτάσεις που αφορούν την ενίσχυση της ψηφιακής παρουσίας, την περαιτέρω ανάπτυξη του εκπαιδευτικού και κοινωνικού ρόλου των ακαδημιών, καθώς και τη βελτίωση των μηχανισμών αξιολόγησης και στρατηγικών συνεργασιών.el
dc.description.abstracttranslatedThis thesis explores how the NBA employs its global network of academies as a core mechanism for international expansion, with particular emphasis on talent development, brand strengthening, and adaptation to diverse sociocultural environments. The analysis draws on established internationalization theories, as well as concepts of glocalization and strategic branding. The research methodology combines a systematic review of relevant literature with case study analysis of academies operating in Africa, Australia, Latin America, and India. Furthermore, SWOT and PESTEL frameworks are applied to assess the external environment and the strategic positioning of the organization. The findings indicate that the NBA Academies form a multilayered system for identifying and nurturing athletic talent. Within this structure, the Jr. NBA program serves as a large-scale participation platform in more than 75 countries and acts as a pathway toward elite performance academies. The academies’ operations are reinforced by extensive use of digital media, targeted content creation, and advanced data-driven technologies for scouting and athlete evaluation. Their ability to integrate local cultural characteristics and tailor programs to the needs of each market enhances the NBA’s global presence. Despite these strengths, challenges such as cultural differences and the need for continuous strategic adaptation remain significant. Beyond athletic development, the academies function as platforms for social empowerment by promoting access to sport, social mobility, and intercultural engagement through partnerships with governmental bodies, educational institutions, and non-profit organizations. The study concludes with recommendations aimed at strengthening digital visibility, expanding the educational and social dimensions of the academies, and improving evaluation mechanisms and strategic collaborations.el
dc.format.extent64el
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/handle/123456789/9658
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕπαγγελματικός αθλητισμός - Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΚαλαθοσφαίριση - Διοίκηση και Οργάνωσηel
dc.subjectΚαλαθοσφαίριση - Προπονητικήel
dc.subjectΑθλητικό μάρκετινγκel
dc.subjectΚαλαθοσφαίριση - Ανίχνευσηel
dc.subjectProfessional sports - Managementel
dc.subjectBasketball - Managementel
dc.subjectBasketball - Coachingel
dc.subjectSports - Marketingel
dc.subjectBaseball - Scoutingel
dc.subject.keywordΔιεθνοποίησηel
dc.subject.keywordΑκαδημίες NBAel
dc.subject.keywordΣτρατηγικήel
dc.subject.keywordInternationalizationel
dc.subject.keywordNBA Academiesel
dc.subject.keywordStrategyel
dc.titleΑνάλυση της στρατηγικής διεθνοποίησης του NBA μέσω των ακαδημιώνel
dc.title.alternativeAnalysis of the NBA’s Internationalization Strategy through Academiesel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Rachovitsas MDE.pdf
Size:
985.55 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
933 B
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: