Επιχειρησιακό πλάνο και σχέδιο μάρκετινγκ για τη δημιουργία νέου αθλητικού κέντρου στην πόλη της Πρέβεζας

Abstract

Η παρούσα εργασία εξετάζει τη σκοπιμότητα και τη βιωσιμότητα της δημιουργίας ενός σύγχρονου, πολυλειτουργικού Αθλητικού Κέντρου στην περιοχή της Πρέβεζας, στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου επιχειρησιακού σχεδιασμού και σχεδίου μάρκετινγκ. Αρχικά, αναλύονται τα κοινωνικά, οικονομικά και αθλητικά χαρακτηριστικά της τοπικής αγοράς, με στόχο την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, την αξιολόγηση της ζήτησης και την ανάδειξη της ανάγκης για αναβάθμιση των αθλητικών υποδομών της περιοχής. Παράλληλα, εξετάζονται οι σύγχρονες τάσεις στον χώρο του αθλητισμού και της αναψυχής, καθώς και οι δυνατότητες ανάπτυξης οργανωμένων αθλητικών υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. Στη συνέχεια, παρουσιάζεται ο σχεδιασμός και η λειτουργική οργάνωση του προτεινόμενου αθλητικού κέντρου, το οποίο περιλαμβάνει εγκαταστάσεις ποδοσφαίρου, καλαθοσφαίρισης και πετοσφαίρισης, γήπεδα padel και τένις, κολυμβητήριο, χώρους εκγύμνασης, καθώς και υποστηρικτικές υπηρεσίες αναψυχής. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στο επιχειρηματικό μοντέλο και στη στρατηγική μάρκετινγκ, με βασικούς άξονες τη διαφοροποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών, τον καθορισμό της αγοράς-στόχου και την ανάπτυξη πολλαπλών πηγών εσόδων, οι οποίες προκύπτουν από συνδρομές, συνεργασίες με αθλητικούς συλλόγους, εκμίσθωση εγκαταστάσεων και τη διοργάνωση αθλητικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων. Η οικονομική ανάλυση καταδεικνύει ότι το έργο παρουσιάζει θετικό λειτουργικό αποτέλεσμα, επαρκή ρευστότητα και δυνατότητα εξυπηρέτησης δανειακών υποχρεώσεων ύψους 2.415.000 € σε χρονικό ορίζοντα 25 ετών. Συμπερασματικά, η δημιουργία του Αθλητικού Κέντρου Πρέβεζας κρίνεται ως οικονομικά βιώσιμη επένδυση, με προοπτικές μακροχρόνιας ανάπτυξης και ουσιαστική συμβολή στην ανάπτυξη της τοπικής αθλητικής αγοράς.