Η εμφάνιση της ηγεσίας των οργανισμών στη στρατηγική ενορχήστρωση των πόρων:πώς επηρεάζουν την αποδοτικότητα οι πρακτικές HR που στοχεύουν στη δέσμευση των απασχολούμενων;

Abstract

Η σημασία της ηγεσίας για την αποδοτική λειτουργία των οργανισμών και τη βελτίωση της εργασιακής απόδοσης έχει εξεταστεί για αρκετούς κλάδους και τύπους επιχειρήσεων. Η ηγεσία αναγνωρίζεται ως κρίσιμος παράγοντας ενίσχυσης της παραγωγικότητας, καθώς ο ηγέτης διαδραματίζει ουσιαστικό ρόλο στην υποστήριξη των εργαζομένων και στη διαμόρφωση ενός κοινού πλαισίου κανόνων, αξιών και στόχων. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να καταγραφούν τα διαφορετικά στυλ ηγεσίας που εφαρμόζονται από τη διεύθυνση HR των επιχειρήσεων, καθώς και πως αυτά επηρεάζουν τη δέσμευση και την απόδοση των εργαζομένων. Για την πραγματοποίηση της έρευνας επιλέχθηκε η μέθοδος της συστηματικής ανασκόπησης και της βιβλιομετρικής ανάλυσης. Στην ανασκόπηση συμπεριλήφθηκαν 19 άρθρα που έχουν δημοσιευθεί από το 2015 και έπειτα και περιλαμβάνονται στην λίστα ποιότητας επιστημονικών περιοδικών Academic Journal Guide. Από τα αποτελέσματα της συστηματικής ανασκόπησης προέκυψε ότι τα στελέχη ανθρώπινου δυναμικού υιοθετούν κυρίως στυλ ηγεσίας που εστιάζουν στις ανάγκες, τις φιλοδοξίες και την ανάπτυξη των εργαζομένων. Το κυρίαρχο μοντέλο είναι η μετασχηματιστική ηγεσία, ενώ θετικό αντίκτυπο έχει και το δημοκρατικό στυλ ηγεσίας. Επιπλέον, διαπιστώθηκε ότι η ενορχήστρωση των πόρων αποτελεί βασική στρατηγική λειτουργία της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού η οποία συνδέεται άμεσα με την ηγεσία και τη δέσμευση των εργαζομένων. Ακόμη, καταγράφηκε θετική συσχέτιση ανάμεσα στην ηγεσία την εργασιακή απόδοση, με τη μετασχηματιστική ηγεσία να συνδέεται με υψηλότερα επίπεδα απόδοσης, ενώ θετική συμβολή υπάρχει και με τη δημοκρατική, τη συμμετοχική και τη συνεργατική ηγεσία. Λέξεις κλειδιά: ηγεσία, ενορχήστρωση πόρων, απόδοση, δέσμευση, πρακτικές HR