Στρατηγικό και επιχειρησιακό σχέδιο του ιδρύματος μουσείο γουλανδρή φυσικής ιστορίας 2018-2022
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Γιαμας, Παύλος
Ημερομηνία
2018-02-23Επιβλέπων
Σκίντζη, ΒασιλικήΠερίληψη
Στην παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή, θα αναπτύξουμε το πενταετές στρατηγικό και επιχειρησιακό σχέδιο (2018 -2022), του Μουσείου Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας (ΜΓΦΙ). Αφενός, η τοποθέτηση του Ιδρύματος στην τομή θεμάτων περιβάλλοντος και πολιτισμού, και αφετέρου η τακτική επιχορήγηση, αλλά και η χρήση ευρωπαϊκών και ιδιωτικών πόρων για τη λειτουργία του, καθιστούν ενδιαφέρουσα τη στρατηγική και επιχειρησιακή του προσέγγιση και για μια σειρά παρομοίων οργανισμών, που κινούνται στον τριτογενή τομέα των υπηρεσιών.
Θα ασχοληθούμε αρχικά με το θεσμό των μουσείων και κατ’ εξοχήν με τα μουσεία φυσικής ιστορίας. Θα επικεντρωθούμε στη συνέχεια στο ΜΓΦΙ και θα αποτυπώσουμε διαχρονικά σειρά στοιχείων, δραστηριοτήτων και λειτουργιών, εστιάζοντας όμως στη σημερινή κατάσταση. Η μεθοδολογική προσέγγιση των δέκα (10) βημάτων (Bryson, 2011) αποτελεί το κύριο εργαλείο ανάλυσης και σύνθεσης της εργασίας αυτής.
Συμπληρωματικά, τεχνικές και μέθοδοι, όπως η χρήση ερωτηματολογίων, τα PvI Grids στην ανάλυση βασικών εμπλεκομένων, η ανάλυση PESTE στην αξιολόγηση του εξωτερικού περιβάλλοντος, η μέθοδος του Πίνακα Κατάστασης – Προοπτικής στην αξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος, η SWOT/C ανάλυση, και η μέθοδος BSC, συνδράμουν στην πληρότητα της προσέγγισης. Η ποιοτική και ποσοτική επεξεργασία των δεδομένων θα βοηθήσουν την καλύτερη αναγνώριση των στρατηγικών θεμάτων του Ιδρύματος, των αξόνων στρατηγικής και των στρατηγικών κατευθύνσεων. Σε επιχειρησιακό επίπεδο, συνεισφέρουν στον ορθότερο χρονοπρογραμματισμό, αναφορικά με το σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων - έργων, την περιγραφή τους και τη δέσμευση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.
Συμπερασματικά, η εκπόνηση του πενταετούς στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδίου του Μουσείου Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας ως αναγκαίου κειμένου βάσης, σε συνδυασμό με παράλληλη ισχυρή δέσμευση της διοίκησης στο Όραμα, την Αποστολή και τις Αξίες του οργανισμού δύνανται να αποτελέσουν τα κύρια εργαλεία ανάπτυξης και την πυξίδα για το μέλλον του, τη γέφυρα στην επόμενη δεκαετία.
Περίληψη
The purpose of this dissertation is to develop the five-year strategic and operational plan (2018 -2022) of the Goulandris Natural History Museum (GNHM). Τhe Foundation's positioning in the environmental and cultural issues together with the regular subsidization and the use of public European funding and private donations for its operation, renders it an interesting case, in this respect, for a number of similar organizations that are operating in the “tertiary services” sector.
First of all, we will deal with the institution of museums and, specifically, museums of natural history. We will then focus on the GNHM and will capture a series of elements, activities and functions over time, placing, however, the emphasis on the current situation. The Ten Step Methodology (Bryson, 2011) constitutes the main tool for analysis and synthesis in this work.
Additionally, other techniques and methods, such as the use of questionnaires, PvI Grids in key stakeholder analysis, PESTE analysis in external environment assessment, the method of the Directional Policy Matrix in the assessment of the internal environment, SWOT/C analysis, and method Balanced Scorecard (BSC), contribute to the completeness of the approach. Qualitative and quantitative data processing will assist in better identifying the Foundation's strategic themes, axes and directions. At the operational level, they contribute to the right planning of actions - projects in terms of identifying them, making their description and assessing the needs to commit human and financial resources.
In conclusion, the preparation of the five-year strategic and business plan of the Goulandris Natural History Museum as a necessary base text, combined with the parallel strong commitment of the management to the Vision, the Mission and the Values of the organization, can form the main developmental tools, that will be the leading guide into the next decade.
Αριθμός σελίδων
σελ. 146Σχολή
Σχολή Οικονομίας, Διοίκησης και ΠληροφορικήςΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Οικονομικών ΕπιστημώνΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Οργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και ΕπιχειρήσεωνΓλώσσα
ΕλληνικάΠεριγραφή
Μ.Δ.Ε. 235Οι παρακάτω άδειες σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο: