Αξιολόγηση ηγετικών ικανοτήτων, εργασιακής ικανοποίησης και οργανωσιακής κουλτούρας στους Αθλητικούς ΟΤΑ

Αλεξίου, Χρήστος

dc.contributor.advisor	Κριεμάδης, Αθανάσιος
dc.contributor.author	Αλεξίου, Χρήστος
dc.date.accessioned	2020-06-25T11:13:16Z
dc.date.available	2020-06-25T11:13:16Z
dc.date.issued	2020-03
dc.identifier.uri	http://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/5607
dc.description.abstract	Βασικός σκοπός της συγκεκριμένης εργασίας είναι η αξιολόγηση των αντιλαμβανόμενων ηγετικών ικανοτήτων, του βαθμού εργασιακής ικανοποίησης και του βαθμού οργανωσιακής κουλτούρας στους αθλητικούς ΟΤΑ. Η συλλογή των πληροφοριών έγινε με την μέθοδο ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου το οποίο διαμοιράστηκε σε 66 Δήμους της περιφέρειας Αττικής. Συνολικά, συγκεντρώθηκαν 104 πλήρως συμπληρωμένα ερωτηματολόγια εργαζομένων σε ΟΤΑ. Η ανάλυση των δεδομένων κατέδειξε ότι οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται σε μεγαλύτερη συχνότητα να υιοθετούνται συναλλακτικής μορφής ηγετικές συμπεροφορές και σε μικρότερη μετασχηματιστικής και παθητικής. Αναφορικά, με την οργανωσιακή κουλτούρα κυμαίνεται σε σχετικά μέτρια επίπεδα και δείχνει να διαφοροποιείται στατιστικά σημαντικά σε σχέση με το φύλο, αναφορικά με τους άνδρες οι οποίοι αντιλαμβάνονται σε αρκετά μεγαλύτερο βαθμό την ύπαρξη της στον εργασιακό τους χώρο. Αντίστοιχα, ο βαθμός εργασιακής ικανοποίησης στους ΟΤΑ κυμαίνεται σε άνω του μετρίου επίπεδα, με τους άνδρες να είναι σε αρκετά μεγαλύτερο βαθμό ικανοποιημένοι με την εργασία τους σε σχέση με τις γυναίκες συναδέλφους τους. Η διερεύνηση τυχόν συσχετίσεων ανάμεσα στους τρεις παράγοντες έδειξε ότι υπάρχει ισχυρή θετική συσχέτιση μεταξύ της ικανοποίησης από την εργασία και της οργανωσιακής κουλτούρας. Επίσης, προκύπτει μετρίως ισχυρή θετική συσχέτιση μεταξύ της ικανοποίησης από την εργασία και των ηγετικών συμπεριφορών. Προκύπτει δηλαδή ότι οι εργαζόμενοι των Αθλητικών ΟΤΑ, που αντιλαμβάνονταν σε υψηλότερη κλίμακα την οργανωσιακή κουλτούρα, ήταν περισσότερο ικανοποιημένοι με την εργασία τους. Παρομοίως, οι εργαζόμενοι έχουν την τάση να είναι περισσότερο ικανοποιημένοι σε ένα εργασιακό περιβάλλον με υψηλή οργανωσιακή κουλτούρα στην οποία υοθετούνται συχνότερα ηγετικές συμπεριφορές συναλλακτικής και μετασχηματιστικής ηγεσίας και σπανιότερα παθητικής ηγεσίας. Η αξιοποίηση των κύριων πορισμάτων της συγκεκριμένης έρευνας από την δημόσια διοίκηση κρίνεται σημαντική καθώς μπορεί να συμβάλει σε βελτιώσεις των οργανωσιακών διαδικασιών των ΟΤΑ, που αναμένεται να αυξήσουν την εγασιακή ικανοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού τους.	el
dc.format.extent	41 σ.	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Οργανωτική συμπεριφορά	el
dc.subject	Εργασιακή ικανοποίηση	el
dc.subject	Ηγεσία	el
dc.subject	Αθλητικoί οργανισμοί	el
dc.subject	Organizational behavior	el
dc.subject	Job Satisfaction	el
dc.subject	Leadership	el
dc.subject	Sports organizations	el
dc.title	Αξιολόγηση ηγετικών ικανοτήτων, εργασιακής ικανοποίησης και οργανωσιακής κουλτούρας στους Αθλητικούς ΟΤΑ	el
dc.title.alternative	Assessment of leadership competencies, job satisfaction and organizational culture in athletic local government agencies	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Δουβής, Ιωάννης
dc.contributor.committee	Βρόντου, Ουρανία
dc.contributor.department	Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού	el
dc.contributor.faculty	Σχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωής	el
dc.contributor.master	Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων	el
dc.subject.keyword	Οργανωσιακή Κουλτούρα	el
dc.subject.keyword	Εργασιακή Ικανοποίηση	el
dc.subject.keyword	Ηγετικές Συμπεριφορές	el
dc.subject.keyword	Αθλητικοί ΟΤΑ	el
dc.subject.keyword	Organizational Culture	el
dc.subject.keyword	Job Satisfaction	el
dc.subject.keyword	Leadership Behaviors	el
dc.subject.keyword	Athletic Local Government Agencies	el
dc.description.abstracttranslated	The aim of this study was to assess the perceived competencies of leader, job satisfaction as well as the organizational culture in the athletic local government agencies. Collection of data took place through online questionnaires. In total, 66 municipalities in Attiki area participated from which 104 full completed questionnaires gathered by athletic local government agencies employees. Data analysis showed that employees think that in most cases transactional rather than transformational and passive leader behaviors are adopted. Regarding organizational culture it fluctuates in relatively moderate levels and it seems that it statistically differentiates remarkably concerning sex. Men perceive in a bigger extend its existence at their work place. Respectively, the extend of job satisfaction in athletic local government agencies fluctuates more than moderate levels. Men seem to be more satisfied with their job in comparison with women. Investigation concerning possible correlations among the three factors showed that there is strong positive correlation between job satisfaction and organizational culture. Besides there is a moderate strong positive correlation between job satisfaction as well as leader behaviors. It seems that the employees who perceive organizational culture at a high extend were more satisfied with their job. Likewise employees tend to be more satisfied at a work place where there is high organizational culture and both transactional and transformational leader behaviors rather than passive ones are more often adopted. Exploitation of the main results of this study by public administration is concerned to be important as it can contribute to improvementsof organizational processes of local government agencies what is supposed to increase job satisfaction of their employees.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Αλεξίου Χρήστος-Μ.Δ.Ε..pdf
Μέγεθος:: 1.774Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού (Μ. Δ. Ε.)

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα